هذا العام، شهد مسار Layer2 ظاهرة غريبة نوعًا ما — حيث بدأت العديد من المشاريع في تنفيذ «قفزات كبيرة في الحوكمة» منذ انطلاقها.

المُرتّب؟ يُترك للـDAO. صلاحيات ترقية العقود؟ تُعطى للمجتمع. أموال الخزانة؟ يُصوت عليها الجميع. يبدو الأمر وكأنه «تعصب لللامركزية» أليس كذلك؟ لكن الواقع غالبًا ما يكون كارثيًا: فالفريق التقني يريد إصلاح خطأ برمجي، فيضطر للانتظار حتى يعقد المجتمع اجتماعًا، ومعظم المشاركين في التصويت لا يفهمون الكود أصلاً. وعندما تحدث حالة طارئة، إما يظل النقاش ثلاث أيام بدون قرار، أو يُصوت بشكل عشوائي ويُسبب فوضى. وفي النهاية، يتوقف البروتوكول، ويهرب المستخدمون، وتتحول اللامركزية إلى عرض للموت الذاتي.

أما طريقة Linea فهي مختلفة — فهي لا تتعجل «عرض عضلاتها».

منطقها بسيط جدًا: حقوق الحوكمة يجب أن تتوافق مع قدرات الحوكمة، لا يمكن أن يُسمح لشخص تعلم للتو ركوب الدراجة أن يقود سفينة شحن. لذلك، قسمت Linea عملية الحوكمة إلى ثلاثة مستويات، وتُعطى الصلاحيات تدريجيًا مع نضوج النظام البيئي.

الطبقة الأساسية، حاليًا، لا تزال مكونات مثل المُرتّب والبرهان تُدار بواسطة ConsenSys. لكن المهم هو أن الهيكلية مفتوحة تمامًا، ويمكن لعقد المجتمع الانضمام في أي وقت — فقط يحتاجون إلى أن تتوافق قدراتهم التقنية مع المتطلبات. هذا ليس احتكارًا، بل يشبه أن يقود سائق محترف مجموعة من المبتدئين في جولة، وعندما يصبحون قادرين على القيادة، يتولون الأمر بأنفسهم.

أما الطبقة الاقتصادية فهي أكثر مباشرة. كيف تُوزع رسوم البروتوكول؟ إلى أين يُوجه صندوق المجتمع؟ الأمور التي تتعلق بالمال الحقيقي، يُقرر فيها مالكو رموز LINEA. السلطة تُنقل بشكل تدريجي، مع الحفاظ على الخطوط الحمراء التقنية.

هذه الطريقة في «تدريجيًا تفويض السلطة» تتجنب فخ المركزية المُفرطة، وتضمن استقرار وتطوير البروتوكول بشكل مستمر. إذن، مشكلة حوكمة Layer2 ليست بلا حل، المهم هو أن تكون عمليًا ومستعدًا للمخاطرة بشكل واقعي.