2025 سنة أمريكية التوظيف تتفجر — ليست أخبارًا جيدة على الإطلاق.

أظهرت أحدث إحصائيات CGC أن عدد عمليات التسريح خلال الأشهر العشرة الأولى من هذا العام تجاوز المليون، وتحديدًا فقد 1.099 مليون شخص وظائفهم. هذا الرقم ارتفع بنسبة 65% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي، مما يضعه في أعلى مستوى منذ الأزمة المالية عام 2009. والأكثر إثارة للدهشة هو شهر أكتوبر وحده: تم تسريح 153 ألف شخص، بزيادة قدرها 183% عن الشهر السابق، مسجلًا أعلى مستوى خلال 22 عامًا في نفس الفترة.

قطاع التكنولوجيا والصناعة التصنيعية أصبحا من المناطق الأكثر تضررًا. سيف الأتمتة بالذكاء الاصطناعي يتزايد بسرعة، حيث أطلقت أمازون وUPS جولة جديدة من عمليات التسريح؛ من ناحية أخرى، أدت السياسات الجمركية الجديدة إلى رفع التكاليف بشكل كبير، مما أدى إلى تقليص جنرال موتورز وبوينج لخمسة عشر ألف وظيفة مباشرة. بيئة ارتفاع أسعار الفائدة تضغط على الطلب الاستهلاكي، كما أن إصدار البيانات الحكومية يتوقف بين الحين والآخر، مما يجعل السوق يعتمد على بيانات المؤسسات الخاصة في التقدير.

إعلانات تجميد التوظيف تنتشر في كل مكان. بالنسبة للفئات ذات الدخل المنخفض، فإن إعادة البحث عن وظيفة الآن تستغرق في المتوسط نصف سنة، ويُقَصَّر دخل الأسر بنسبة تصل إلى 30%. هذه ليست مجرد أرقام، بل ضغط حقيقي على الحياة.

هناك حالياً رأيان متضادان يتصارعان في السوق: المتفائلون يعتقدون أن ثورة الذكاء الاصطناعي ستخلق فرص عمل جديدة، تمامًا كما حدث مع الإنترنت؛ والمتشائمون يخشون أن تستمر الرسوم الجمركية في الارتفاع، مما قد يدفع معدل البطالة إلى تجاوز 6% في عام 2026. تنتشر أنباء عن احتمال أن يخفض الاحتياطي الفيدرالي أسعار الفائدة في ديسمبر لإنقاذ الموقف، لكن الواقع أن المياه البعيدة لا تنقذ النار القريبة.

الأزمة تدفع نحو التحول. إذا استطاعت الحكومة زيادة استثماراتها في التدريب المهني، وطرح سياسات دعم إعادة التوظيف المستهدفة، فربما يمكن أن تتحول موجة التسريح إلى فرصة لترقية سوق العمل. لكن ذلك يتطلب وقتًا وجرأة.