بعد ما يقرب من أربع سنوات في صراع نشط، تمكنت شركة نوفا بوست الأوكرانية العملاقة في مجال اللوجستيات من اكتشاف كيفية الاستمرار في الحركة - حتى عندما تهدد كل الأمور من حولها بالتوقف. انقطاع التيار الكهربائي؟ لقد تكيفوا. ضربات الصواريخ؟ عادت الشبكة مرة أخرى. انهيار البنية التحتية؟ وجدوا طرقًا بديلة. النتيجة: تسليم أكثر من 1.5 مليون طرد يوميًا، مما حول ما كان يجب أن يكون قصة انهيار إلى عودة ملحوظة.

إنها نوع من المرونة التي قد تربطها عادةً بالأنظمة الموزعة. لا يوجد نقطة فشل واحدة. لا يوجد ضعف مركزي. عندما يتعطل أحد العقد، تستمر العقد الأخرى في العمل. هذا بالضبط ما أثبتته شركة نوفا بوست - وهي شركة تقليدية تعمل أكثر مثل شبكة لامركزية بدافع الضرورة.

اليوم، أصبحوا قصة نجاح نادرة خلال الحرب. ليس فقط البقاء، بل توسيع العمليات في ظروف كانت ستقضي على معظم الأعمال. فكر في الأمر: بينما يعني الفوضى الجيوسياسية عادةً إغلاق الاقتصاد، حولت نوفا بوست القيود إلى ميزة تنافسية. قاموا بأتمتة اللوجستيات، ولامركزية اتخاذ القرار، وبنوا التكرار في كل طبقة من طبقات العمليات.

هذا هو ما تبدو عليه الابتكارات تحت الضغط. ليس نظريًا. ليس في الأوراق البيضاء. تطبيق حقيقي للتفكير النظامي عندما تكون المخاطر في أعلى مستوياتها.