شركة فيريزون للاتصالات (VZ) تتقدم بخطة إعادة هيكلة كبيرة لقوتها العاملة ستؤدي إلى إلغاء أكثر من ثلاثة عشر ألف وظيفة عبر عملياتها. ووفقًا لرسالة من الرئيس التنفيذي المعين حديثًا دان شولمان إلى الموظفين، فإن هذا التخفيض يمثل حوالي خُمس موظفي الشركة غير النقابيين.
تواجه شركة الاتصالات العملاقة ضغوطًا تنافسية متزايدة، حيث فقدت مشتركين في خدمات الهاتف المحمول لثلاثة أرباع متتالية، وتراجعت في جذب العملاء وتقييم السوق مقارنة بالمنافسين. أوضح شولمان أن “هيكل تكاليفنا يمنعنا من الاستثمار الكامل فيما يقدره العملاء حقًا”، مؤكدًا على الحاجة الملحة لإعادة الهيكلة. وقال: “نحتاج إلى إعادة تنظيم المؤسسة للتركيز على رضا العملاء والتميز التشغيلي.”
تغييرات في التجزئة والقوى العاملة
بالإضافة إلى تقليل الوظائف، تقوم فيريزون بتحول كبير في قطاع التجزئة. تخطط الشركة لتحويل مئة وسبعة وسبعين متجرًا تديرها الشركة إلى مواقع franchise وإغلاق موقع إضافي واحد. وتهدف هذه الخطوات إلى تبسيط التكاليف العامة مع الحفاظ على الحضور السوقي.
سيتم تنفيذ عمليات التسريح عبر جميع وحدات الأعمال، مع التركيز بشكل خاص على تقليص التوظيف بعقود خارجية وخدمات مؤقتة. من المقرر أن تبدأ الإشعارات للموظفين المتأثرين يوم الخميس. وسيتم حماية العمال النقابيين، بما في ذلك أولئك في بعض وظائف التجزئة، من هذه التخفيضات.
السياق السوقي
بنهاية عام 2024، حافظت فيريزون على قوة عاملة تقل عن مئة ألف موظف. تواجه الشركة منافسة شرسة في خدمات الهاتف اللاسلكي وأسواق النطاق العريض السكنية، حيث حقق المنافسون تقدمًا في الاحتفاظ بالعملاء ومقاييس النمو.
تعكس مبادرة شولمان لخفض التكاليف استراتيجية أوسع لإعادة توجيه تخصيص رأس المال نحو الابتكار والخدمات الموجهة للعملاء بدلاً من الحفاظ على النفقات التشغيلية القديمة. تؤكد عملية إعادة الهيكلة على الضغوط المتزايدة على شركات الاتصالات التقليدية لإظهار الكفاءة المالية أثناء المنافسة مع منافسين أكثر مرونة وأفضل تمويلاً.
إخلاء مسؤولية: الآراء المعبر عنها هي آراء المحلل ولا تمثل بالضرورة آراء ناسداك، إنك.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
سيتم تقليل ثلاثة عشر ألف وظيفة مع سعي Verizon لإجراء إعادة هيكلة تشغيلية كبيرة
شركة فيريزون للاتصالات (VZ) تتقدم بخطة إعادة هيكلة كبيرة لقوتها العاملة ستؤدي إلى إلغاء أكثر من ثلاثة عشر ألف وظيفة عبر عملياتها. ووفقًا لرسالة من الرئيس التنفيذي المعين حديثًا دان شولمان إلى الموظفين، فإن هذا التخفيض يمثل حوالي خُمس موظفي الشركة غير النقابيين.
تواجه شركة الاتصالات العملاقة ضغوطًا تنافسية متزايدة، حيث فقدت مشتركين في خدمات الهاتف المحمول لثلاثة أرباع متتالية، وتراجعت في جذب العملاء وتقييم السوق مقارنة بالمنافسين. أوضح شولمان أن “هيكل تكاليفنا يمنعنا من الاستثمار الكامل فيما يقدره العملاء حقًا”، مؤكدًا على الحاجة الملحة لإعادة الهيكلة. وقال: “نحتاج إلى إعادة تنظيم المؤسسة للتركيز على رضا العملاء والتميز التشغيلي.”
تغييرات في التجزئة والقوى العاملة
بالإضافة إلى تقليل الوظائف، تقوم فيريزون بتحول كبير في قطاع التجزئة. تخطط الشركة لتحويل مئة وسبعة وسبعين متجرًا تديرها الشركة إلى مواقع franchise وإغلاق موقع إضافي واحد. وتهدف هذه الخطوات إلى تبسيط التكاليف العامة مع الحفاظ على الحضور السوقي.
سيتم تنفيذ عمليات التسريح عبر جميع وحدات الأعمال، مع التركيز بشكل خاص على تقليص التوظيف بعقود خارجية وخدمات مؤقتة. من المقرر أن تبدأ الإشعارات للموظفين المتأثرين يوم الخميس. وسيتم حماية العمال النقابيين، بما في ذلك أولئك في بعض وظائف التجزئة، من هذه التخفيضات.
السياق السوقي
بنهاية عام 2024، حافظت فيريزون على قوة عاملة تقل عن مئة ألف موظف. تواجه الشركة منافسة شرسة في خدمات الهاتف اللاسلكي وأسواق النطاق العريض السكنية، حيث حقق المنافسون تقدمًا في الاحتفاظ بالعملاء ومقاييس النمو.
تعكس مبادرة شولمان لخفض التكاليف استراتيجية أوسع لإعادة توجيه تخصيص رأس المال نحو الابتكار والخدمات الموجهة للعملاء بدلاً من الحفاظ على النفقات التشغيلية القديمة. تؤكد عملية إعادة الهيكلة على الضغوط المتزايدة على شركات الاتصالات التقليدية لإظهار الكفاءة المالية أثناء المنافسة مع منافسين أكثر مرونة وأفضل تمويلاً.
إخلاء مسؤولية: الآراء المعبر عنها هي آراء المحلل ولا تمثل بالضرورة آراء ناسداك، إنك.