ميزة العمر: لماذا قد لا تكون العشرينات هي الوقت المثالي لإطلاق شركتك الناشئة

عندما يتعلق الأمر بإطلاق عمل تجاري، فإن التوقيت مهم أكثر مما يدركه معظم الناس. تتحدى البيانات الحديثة الفكرة الرومانسية التي تقول إن أفضل رواد الأعمال هم أولئك الذين يتركون الدراسة ويبنون إمبراطوريات قبل سن 25. الواقع، كما يوضحه قادة الأعمال بما في ذلك أولئك في أمازون، يروي قصة مختلفة قائمة على الخبرة والاستعداد الاستراتيجي.

لماذا لا تروي رواية المؤسس الشاب القصة كاملة

يبرز من بين الأفراد الذين تركوا الدراسة مثل Dylan Field (Figma) و Lucy Guo (Scale) في العناوين الرئيسية لأنهم استثناءات. تحتفل وسائل الإعلام بهذه الحالات الاستثنائية—الأشخاص الذين تجاوزوا التعليم التقليدي ونجحوا على الرغم من ذلك. ومع ذلك، كشفت دراسة شاملة أجرتها Clifford-Lewis Private Wealth عن شيء لافت: بين الشركات الناشئة الأسرع نموًا في أعلى 0.1%، كان متوسط عمر المؤسسين عند الإطلاق 45 عامًا. وتشير البيانات أيضًا إلى أن رائد الأعمال البالغ من العمر 30 عامًا لديه فرص أفضل بشكل كبير لبناء عمل مستدام من نظيره البالغ من العمر 20 عامًا.

خلال حديث حديث في أسبوع التكنولوجيا الإيطالي في تورين، ناقش قادة التكنولوجيا هذا الظاهرة. عندما سُئلوا عن مثالية رائد الأعمال الموهوب—مثل بيل غيتس، مارك زوكربيرج، وستيف جوبز الذين رفضوا المسارات التقليدية—كان الإجماع واضحًا: هؤلاء استثناءات، وليسوا نماذج يُحتذى بها.

“نعم، من الممكن أن تكون في 18 أو 19 أو 20 وتبدأ شركة”، اعترف مؤسس أمازون. “لكن من يفعل ذلك هم الاستثناء، وليس القاعدة.”

الحالة للدراسة تحت قيادة شخص آخر

واحدة من المزايا التي يتم تجاهلها غالبًا؟ العمل في شركة قائمة أولاً. قبل إطلاق أمازون في سن 31، قضى بيزوس حوالي عقد من الزمن في عالم الشركات. بعد تخرجه من برينستون في 1986، شغل مناصب في شركات مالية بما في ذلك Fitel وBankers Trust. بحلول عام 1990، ترقى ليصبح نائب رئيس في صندوق التحوط D.E. Shaw—مما جعله أصغر شخص يصل إلى ذلك المستوى.

لم تكن تلك السنوات مجرد انحراف عن ريادة الأعمال؛ كانت تحضيرًا. المعرفة التشغيلية التي استوعبها بيزوس—كيفية تنظيم منظمة متنامية، وإجراء مقابلات فعالة، وبناء فرق عالية الأداء—أصبحت أساس نجاح أمازون المبكر. عندما طرحت أمازون للاكتتاب العام في يوليو 1995، فعلت ذلك بسعر افتتاحي، وهو دليل على جودة التنفيذ التي لا تأتي إلا من خبرة سابقة.

الميزة التنافسية للخبرة

الحجة من أجل تأخير ريادة الأعمال بسيطة: المعرفة العملية تتراكم. الشخص الذي واجه تحديات التوسع، وأدار الميزانيات، وعمل خلال الفشل داخل شركة قائمة، يدخل مشروعه الخاص بدليل عمل. فهو يعرف ليس فقط ما الذي يعمل، بل لماذا يعمل.

هذا لا يعني الانتظار حتى سن 45. بل، يبدو أن النقطة المثالية هي أواخر العشرينات إلى أوائل الثلاثينيات—فترة عمرية يجمع فيها المؤسسون بين الطموح والحكمة. تظل نصيحة بيزوس ذات صلة: “اعمل في شركة تتبع أفضل الممارسات حيث يمكنك استيعاب المهارات الأساسية. هناك وقت كافٍ لبدء مشروعك الخاص بعد ذلك.”

تشير البيانات، وتجارب رواد الأعمال الناجحين، وسجل مؤسسي اليونيكورن إلى نفس الاستنتاج: الصبر في سنواتك المبكرة غالبًا ما يحقق عوائد أعلى من التسرع في الإطلاق. ليست المسيرة الأكثر نجاحًا دائمًا هي الأكثر احتفالًا.