رهان تيم كوك $3 مليون على نايكي يُشير إلى ثقة جديدة في عودة عملاق الرياضة

سجل حافل بالتعرف على الفائزين

لقد أثبت تيم كوك باستمرار قدرته على تحديد الفرص التحولية. كانت أشهر نبوءاته في عام 1998 عندما ترك منصبًا آمنًا في شركة كومباك للانضمام إلى شركة أبل التي كانت تكافح. أعدت هذه القرار المسرح لارتفاعه إلى منصب الرئيس التنفيذي وتطور شركة أبل إلى واحدة من أكثر الشركات قيمة في العالم.

يمتد نمط كوك في اتخاذ التحركات التنبئية إلى استثماراته الشخصية. مؤخرًا، ضاعف استثماره في نايكي بشراء 50,000 سهم بسعر تقريبي $3 دولار لكل سهم، بمبلغ استثمار شخصي يقارب $3 مليون دولار، وفقًا لملفات لجنة الأوراق المالية والبورصات. بالنسبة لمسؤول تنفيذي مخضرم عاش تجربة التحول الرائع لأبل، يبدو أن التعرف على فرصة مماثلة في نايكي هو بالضبط ما جذب انتباهه.

إعادة ضبط استراتيجية نايكي

دخلت نايكي مياهًا مضطربة تحت قيادة الرئيس التنفيذي السابق جون دوناهو. أدى التحول الاستراتيجي من الشراكات بالجملة إلى قنوات مباشرة للمستهلك، بالإضافة إلى الاعتماد المفرط على منتجات نمط الحياة القديمة، إلى ضغط على الهوامش وفقدان حصة السوق. أدى هذا الخطأ في النهاية إلى مغادرة دوناهو.

أطلق إليوت هيل، الذي يقود الشركة الآن مع وجود كوك في مجلس الإدارة، استراتيجيته “الفوز الآن” في أواخر 2024. تركز الخطة على ابتكار المنتجات، وحملات العلامة التجارية التي يقودها الرياضيون، وتوسيع التوزيع بالجملة، وتحسين المخزون. تتردد هذه التحركات في كتاب استراتيجيات أبل في الاستفادة من قوة العلامة التجارية مع الاستمرار في دفع حدود الابتكار.

النتائج المبكرة لا تزال متواضعة. ارتفعت إيرادات الربع الثاني بنسبة 1% فقط سنويًا، متأثرة بشكل كبير بانخفاض مبيعات الصين الكبرى بنسبة 17% وتقلص الأرباح قبل الفوائد والضرائب بنسبة 35% على أساس سنوي. تمثل الصين أحد أسرع أسواق الملابس الرياضية نموًا في العالم، مما يجعل الأداء الضعيف مثيرًا للقلق بشكل خاص. أقر هيل خلال مكالمات الأرباح أن هناك عملًا كبيرًا للتكيف في المستقبل، على الرغم من أن الإدارة لا تزال واثقة من الإمكانات طويلة الأمد للمنطقة.

الطريق إلى الأمام

وضعت الإدارة مسارًا واضحًا للتعافي على الرغم من التحديات قصيرة الأمد الناتجة عن الرسوم الجمركية التي فرضت في 2025 وضعف المنطقة. قال هيل إن الشركة تهدف إلى استعادة هوامش أرباح قبل الفوائد والضرائب ذات رقمين، مما يمثل توسعًا في الأرباح بنسبة حوالي 50% من المستويات الحالية دون الحاجة إلى نمو إيرادات إضافي. سيجمع هذا التعافي بين توسع معتدل في الإيرادات العلوية وتحسين كبير في هوامش التشغيل.

من المحتمل أن تظل السنة المالية 2026 صعبة مع استمرار مبادرات التحول وضغوط الرسوم الجمركية، خاصة في الصين الكبرى. ومع ذلك، فإن التوقعات لعدة سنوات تشير إلى أن الشركة تمتلك الأساسيات—مثل قيمة العلامة التجارية، والقدرة على الابتكار، والعلاقات التوزيعية—اللازمة للنجاح.

ظهر التشكيك في السوق فور الإعلان عن الأرباح، حيث انخفضت الأسهم بنسبة 10% مع تساؤل المستثمرين عن الجدول الزمني. قدم هذا التراجع نقطة دخول لكوك، مما يدل على قناعته بأن السوق قد قلل من تقدير إمكانات تعافي نايكي.

ما يكشفه تحرك كوك

مسؤول تنفيذي داخلي قاد شركة أبل خلال رحلتها التحولية الخاصة به يفهم على الأرجح ديناميكيات المراحل المبكرة للتحولات الكبرى في الشركات. تشير استثماراته الشخصية إلى أنه يرى تقدمًا حقيقيًا في إعادة تموضع نايكي الاستراتيجي، حتى مع بقاء مزاج السوق العام مترددًا.

إذا حققت استراتيجية “الفوز الآن” التي يتبعها هيل أهدافها—لا سيما استعادة علاقات البيع بالجملة وتوسيع المنتجات المبتكرة—فقد تستعيد نايكي ربحيتها بشكل كبير. عند التقييم الحالي بالقرب من سعر دخول كوك، يبدو أن السهم في وضع يمكنه من تقديم ارتفاعات كبيرة إذا ثبت نجاح التحول. استثمار كوك مليون دولار يمثل أكثر من مجرد وضع محفظة؛ إنه إشارة ثقة من شخص قد نظم بالفعل واحدة من أعظم عودات الأعمال في التاريخ.