تتسم منطق استثمار كبار المستثمرين غالبًا بأنها غير متوقعة. فهم لا يبحثون عن منتج مثالي، بل عن العملاء الذين يحتاجون بشكل عاجل إلى حل. هذا هو الحقيقة الحقيقية للتمويل المبكر.
للحصول على ثقة رأس المال المخاطر، المفتاح ليس في مدى روعة منتجك، بل في مدى شعورك بجاذبية العميل القوية. بعبارة أخرى، المستخدمون سيأتون إليك بشكل مبادر، وليس أنت من تجهد في الترويج. الفرق بين هذين الأمرين يحدد نجاح أو فشل التمويل.
الكثير من المؤسسين يخطئون في فهم الأمر — يركزون كل جهودهم على تحسين المنتج، ويتجاهلون أهم نقطة: هل السوق فعلاً بحاجة إليك؟ المستثمرون يركزون على هذا: مدى رغبة عملائك؟ هل هم مستعدون للدفع مقابل ذلك؟ هذا هو الإشارة التي تستحق أن تراهن عليها.
بالنسبة للفرق التي تسعى للحصول على التمويل، بدلاً من السعي وراء الكمال في المنتج، من الأفضل أن تتأكد أولاً من أن العملاء فعلاً يجذبون إليك.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 12
أعجبني
12
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
bridgeOops
· 01-15 17:17
ngl هذه هي الحقيقة، فحتى لو كانت المنتج فخمًا، لا فائدة منها، المهم أن يكون هناك من يرغب حقًا فيها
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVHunterZhang
· 01-13 17:29
يا إلهي، الحقيقة تظهر، لا يزال الكثير من الناس يصقلون المنتجات، لا أحد يريدها على الإطلاق هاها
لقد أدركت ذلك منذ زمن، المتطلبات هي الأساس، المنتج الجيد لا فائدة منه على الإطلاق
هذا هو السبب في أن معظم المشاريع التي نراها على السلسلة ماتت، لم يفكروا بوضوح في من يحتاج إليك
شاهد النسخة الأصليةرد0
ser_ngmi
· 01-12 22:02
ها، أخيرًا قال أحدهم الحقيقة. معظم المشاريع تموت بسبب هوس "الكمال في المنتج"
---
باختصار، الأمر هو العثور على نقاط الألم ثم التحدث عنها، وعدم إضاعة الوقت على أشياء لا يريدها أحد
---
هذا هو القاسم المشترك بين تلك المشاريع الناجحة في الويب3، المستخدمون يأتون ويستخدمون بأنفسهم
---
بالنظر من الناحية المعاكسة، تلك المشاريع التي لا تجمع أموالًا هي حقًا منتجات ذاتية الترفيه
---
المعنى هو أن هناك طلب حقيقي، وإلا فإن واجهة المستخدم الجميلة جدًا لن تفيد شيئًا
---
الجوهر هو جملة واحدة: هل هناك من يرغب في دفع المال، وكل شيء آخر غير مهم
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasOptimizer
· 01-12 21:55
باختصار، الأمر يتعلق بعلاقة العرض والطلب، والبيانات ستتكلم. قوة جذب المستخدمين مقابل قوة الترويج، الفرق في معدل التحويل بينهما كبير لدرجة لا تصدق. من خلال النظر إلى البيانات التاريخية، نعرف أن مشاريع النمو العضوي يمكن أن تقلل من صعوبة التمويل بمقدار رتبة واحدة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
WalletDetective
· 01-12 21:55
ببساطة، الأمر هو أن تجد نقطة الألم وتربح، فحتى لو كان المنتج مثاليًا ولا أحد يريد استخدامه، فهو بلا فائدة
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVHunter_9000
· 01-12 21:48
صحيح، فحتى المنتج الأفضل لا فائدة منه إذا لم يكن هناك من يرغب في شرائه
---
العملية القديمة لصقل المنتج قد أصبحت من الماضي، ما يريده المستثمرون هو ذلك الشعور بجوع المستخدمين
---
التميز في المنتج ليس بقدر تميز الطلب، هذه حقيقة
---
المستخدمون سيبحثون عنك بشكل نشط مقابل أن تذهب وتروج لنفسك، الفرق كبير حقًا
---
كم من الفرق وقع في فخ "منتجي مثالي جدًا"، والمستثمرون لا يهتمون بمدى كمالك أو نقصه
---
لذا، المفتاح هو فهم ما إذا كان السوق يحتاج إليك حقًا، لا تشتت نفسك بلا فائدة
---
التمويل المبكر هو بهذه الصراحة، بدون قوة جذب قوية، كل شيء بلا جدوى
تتسم منطق استثمار كبار المستثمرين غالبًا بأنها غير متوقعة. فهم لا يبحثون عن منتج مثالي، بل عن العملاء الذين يحتاجون بشكل عاجل إلى حل. هذا هو الحقيقة الحقيقية للتمويل المبكر.
للحصول على ثقة رأس المال المخاطر، المفتاح ليس في مدى روعة منتجك، بل في مدى شعورك بجاذبية العميل القوية. بعبارة أخرى، المستخدمون سيأتون إليك بشكل مبادر، وليس أنت من تجهد في الترويج. الفرق بين هذين الأمرين يحدد نجاح أو فشل التمويل.
الكثير من المؤسسين يخطئون في فهم الأمر — يركزون كل جهودهم على تحسين المنتج، ويتجاهلون أهم نقطة: هل السوق فعلاً بحاجة إليك؟ المستثمرون يركزون على هذا: مدى رغبة عملائك؟ هل هم مستعدون للدفع مقابل ذلك؟ هذا هو الإشارة التي تستحق أن تراهن عليها.
بالنسبة للفرق التي تسعى للحصول على التمويل، بدلاً من السعي وراء الكمال في المنتج، من الأفضل أن تتأكد أولاً من أن العملاء فعلاً يجذبون إليك.