في جلسة استماع حديثًا في الكونغرس، أعربت الشريكة في إحدى المؤسسات الاستثمارية الشهيرة، كاثرين هاو، عن ملاحظة مهمة — كل يوم لا يتم فيه تنفيذ إطار تنظيمي جديد، تتراجع القدرة التنافسية للابتكار في هذا المجال في الولايات المتحدة. قد يبدو الأمر ثقيلًا، لكنه يعكس في الواقع المعضلة التي تواجهها الصناعة بأكملها:

من ناحية، هناك عدم اليقين التنظيمي، السوق في انتظار، والشركات تراقب. ومن ناحية أخرى؟ بروتوكول Walrus لم يختار الانتظار والانتظار. نهجهم غير تقليدي بعض الشيء — بدلاً من انتظار وضع القواعد ثم التكيف معها، يفضلون الآن بناء وفقًا لأشد المعايير صرامة.

قد يبدو هذا محافظًا، لكن عند التفكير جيدًا، هو في الواقع خطوة ذكية. عندما يصبح الامتثال للبنية التحتية بدلاً من تصحيح لاحق، فإن المنتج نفسه يكتسب طبقة من الحصانة. المشاريع الأخرى لا تزال تتخبط في ضباب التنظيم، بينما هم قد استوعبوا المخاطر في تصميم الهيكل. هذا التفوق المبكر، قد لا يظهر على المدى القصير، لكنه سيكون حاسمًا على المدى الطويل.