ثورة DAOs: من مفهوم الحوكمة إلى التطور الرئيسي للمنظمات اللامركزية

DAOs（المنظمات اللامركزية المستقلة） تمثل طريقة جديدة تمامًا لتشغيل المنظمات. على عكس الشركات التقليدية التي تتطلب مجلس إدارة وإدارة، تسمح DAOs للأشخاص من أي مكان بالتعاون بناءً على هدف مشترك، دون الحاجة إلى سلطة مركزية. مع نضوج تقنية البلوكشين، تتطور DAOs من مفاهيم نظرية إلى قوة فعلية تدفع التغيير في مختلف الصناعات.

من النظرية إلى التطبيق: أصل وتطور DAOs

مفهوم DAOs لم يظهر من فراغ. في عام 1997، قام أستاذ علوم الحاسوب الألماني Werner Dilger بتعريف أول نظام ذاتي الاكتفاء في ورقته البحثية. هذا المفهوم الأكاديمي حصل على حياة جديدة بعد ظهور البيتكوين، وتطور ليشمل مفهوم “شركة لامركزية ذاتية” (DAC) — نموذج شركة ذاتية تعتمد على التوكنات لتوزيع الأسهم. أي شخص يشتري أسهم DAC أو يحصل على مكافأة من خلال الأسهم يمكن أن يصبح مساهمًا، ويملك صوتًا في توزيع الأرباح، وتطوير الشركة، واتخاذ القرارات التشغيلية.

على الرغم من أن بعض الأشخاص يعتقدون أن البيتكوين هو أول DAOs، إلا أن بنية البيتكوين تفتقر إلى آليات الحوكمة التي تتطلبها DAOs. لذلك، فإن ما يُطلق عليه اليوم “DAOs” هو منظمات لامركزية مبنية على بلوكشين موجود، تم إنشاؤها عبر العقود الذكية، وليس شبكة البلوكشين نفسها.

لحظة التحول الحقيقية لـ DAOs كانت في عام 2016. أطلقت شركة Slock.IT الألمانية Genesis DAO (المعروفة أيضًا بـ “The DAO”)، وهو أول DAO استثماري يُدار بشكل مشترك من قبل المستثمرين. عملت The DAO على شبكة إيثريوم، وكان إطار الكود مكتوبًا على شكل عقود ذكية. قام المستثمرون بشراء رموز DAO باستخدام إيثريوم (ETH)، وحصلوا على حقوق تصويت في إدارة المنظمة. يمكن لحاملي الرموز التصويت على نتائج المشاريع ومشاركة الأرباح بناءً على نتائج التصويت.

لكن، عيب في الكود أدى إلى هجوم على The DAO، وسرقة 50 مليون دولار من إيثريوم. بعد ذلك، نفذت المجتمع Fork صلب، مما سمح لحاملي الرموز بسحب الأموال من شبكة إيثريوم. على الرغم من أن هذا الحدث أدى إلى خسائر كبيرة، إلا أنه دفع الصناعة للتفكير بعمق في مزايا وعيوب DAOs، وأصبح نقطة تحول مهمة في تطور DAOs.

فك رموز منطق عمل DAOs: العقود الذكية وآليات الحوكمة

جوهر DAOs هو العقود الذكية — نوع من البرامج التي تستخدم تقنية البلوكشين لتنفيذ أوتوماتيكي عند استيفاء شروط معينة. أول من أتاح العقود الذكية كان إيثريوم، والآن تدعم العديد من سلاسل الكتل الأخرى هذه التقنية.

نظرًا لأن جميع المحتوى والسجلات على البلوكشين عامة وشفافة، يمكن لأي عضو يرغب في الانضمام أن يرى كيفية عمل الاتفاقية في كل مرحلة. جميع القواعد التي يضعها مجتمع DAOs تُنفذ بواسطة العقود الذكية. بمجرد نشر الكود وتفعيله، يمكن تغييره فقط عبر تصويت الأعضاء، ويقتصر حق اقتراح التعديلات على حاملي الرموز.

اقتصاد الرموز وحقوق التصويت: نظام التمويل والحوكمة في DAOs

بعد تسجيل DAOs على البلوكشين، يجب وضع آليات التمويل والحوكمة. عادةً، تجمع DAOs التمويل عن طريق بيع الرموز، حيث يستخدم المستثمرون العملات الورقية مقابل الرموز، ويحصلون على حقوق تصويت مقابل ذلك. تُخزن هذه الأموال في خزائن DAOs. بعد جمع التمويل، يمكن نشر DAOs على الشبكة.

هذا النموذج يمنع بشكل فعال الفوضى في اتخاذ القرارات. يجب أن يدعم غالبية الأعضاء أي اقتراح ليصبح قاعدة، ويتم تحديد طرق التصويت في العقود الذكية لكل DAO. على الرغم من أن DAOs تُدار بشكل مستقل من قبل المجتمع، إلا أنها مفتوحة للجمهور — حيث تسمح الشبكات المفتوحة للجميع بمراجعة الكود، ويمكن لأي شخص قراءة المعلومات ذات الصلة. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأن كل معاملة مالية تُسجل على البلوكشين، فإن سجلات خزائن DAOs شفافة تمامًا، وتخضع لمراقبة جميع الأعضاء.

من المفهوم إلى التنفيذ: ثلاث مراحل رئيسية لإنشاء DAOs

عادةً، يمر إنشاء DAO كامل الوظائف بثلاث مراحل.

أولاً، مرحلة تطوير العقود الذكية. يكتبها مطور أو أكثر، وبعد النشر، يمكن فقط لنظام الحوكمة تعديل شروطها. يجب على فريق التطوير إجراء اختبارات شاملة لضمان عدم وجود أخطاء مهمة، لأنه حتى خطأ واحد في الكود قد يؤدي إلى انهيار النظام بالكامل وخسائر اقتصادية هائلة.

ثانيًا، مرحلة جمع التمويل. تحتاج DAOs إلى تحديد كيفية جمع الأموال وتطبيق آليات الحوكمة. في معظم الحالات، يتم جمع التمويل عن طريق بيع الرموز، ويحصل حاملو الرموز على حقوق تصويت.

أخيرًا، مرحلة النشر الرسمي. بعد الاستعداد الكامل، يتم تنفيذ DAOs على الشبكة بشكل رسمي. من هذه اللحظة، يُقرر مستقبل المنظمة بالكامل من قبل أصحاب المصلحة، ولم يعد المطورون يملكون سلطة التأثير على القرارات، حتى المؤسسون لا يُستثنون.

عصر جديد من تنظيم المؤسسات: اتجاهات السوق لـ DAOs

مع نضوج وانتشار تقنية البلوكشين، تزداد شعبية DAOs. يلعب ظهور الرموز غير القابلة للاستبدال (NFTs) دورًا رئيسيًا في ابتكار حوكمة DAOs، حيث يعيد تعريف من يمكنه المشاركة في قرارات DAO.

في سبتمبر 2021، دعمت شركة رأس مال مخاطر معروفة، Andreessen Horowitz، مشروع DAO قائم على مجتمع Discord يُدعى “Friends with Benefits”، يتكون من عشاق العملات المشفرة، والفنانين، وجامعي NFT، وحصل على تمويل بقيمة 5 ملايين دولار. بعد ذلك، بدأ التنظيم في العمل على منصات مثل Facebook وTelegram بشكل منظم كمنظمات لامركزية، وجمع 1 مليون دولار. تظهر هذه الحالة أن المجتمعات عبر الإنترنت، حتى بدون حوافز اقتصادية تقليدية، تملك قدرة مذهلة على جمع التمويل.

كما أصبح استثمار DAOs اتجاهًا جديدًا مهمًا. يتيح ذلك لمجتمعات Web3 الأصلية جمع الأموال معًا ونشرها بشكل مشترك، مما يسمح للمستثمرين الصغار بمنافسة المؤسسات المالية الكبيرة. جاذبية وموضوعية DAOs قد تكون لا تقهر، تمامًا مثل موجة NFT في 2021. بالطبع، لا تزال هناك مخاوف لم تُحل بعد، لكن الإجابات ستظهر تدريجيًا مع الممارسة المستقبلية.

نظرة مستقبلية: كيف تعيد DAOs تشكيل طرق تشغيل المنظمات

تمثل DAOs نوعًا مبتكرًا من الهياكل التنظيمية، وقد تغير تمامًا طريقة إدارة أعمالنا. مع تطور DAOs في مختلف الصناعات، من المؤكد أن بعض DAOs ستستمر وتصبح جزءًا لا يتجزأ من المجتمع — وهو تطور يُنتظر بفارغ الصبر.

تقوم عمليات DAOs على مبدأين أساسيين: الحكم الذاتي واللامركزية. من خلال قواعد الكود في العقود الذكية، يمكن لـ DAOs العمل بشكل مستقل، دون تدخل بشري، مع تمكين الأعضاء من اتخاذ قرارات ديمقراطية. يضمن الهيكل المفتوح للمصدر مستوى عالٍ من الشفافية والمساءلة. بالإضافة إلى ذلك، فإن الطابع اللامركزي يلغي القيود الجغرافية، ويوفر إمكانيات غير مسبوقة للتعاون العالمي.

ومع ذلك، تواجه DAOs تحديات. تطوير DAOs والعمليات الآلية يستغرق وقتًا طويلاً، وأي خطأ في الكود قد يؤدي إلى كارثة. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لغياب وضع قانوني واضح، فإن توسع الأعمال التجارية العالمية لـ DAOs يواجه عقبات. حل هذه المشكلات هو ما سيحدد ما إذا كانت DAOs ستصبح حقًا الشكل السائد للمؤسسات في المستقبل.

على الرغم من أن DAOs لا تزال في مهدها، إلا أن إمكاناتها واضحة بالفعل. مع تقدم تقنية البلوكشين وتطوير الأطر التنظيمية، ستتمكن DAOs من إحداث ثورة في مجالات التمويل، والفنون، والاستثمار، والعمل الخيري، وإعادة تعريف طرق التعاون بين الناس.