إعادة ترتيب تجارة الأدوية الأمريكية: شركة روش تضاعف استثمارها بمليار $2 في مصنع نورث كارولينا

يشهد قطاع الأدوية إعادة تنظيم جوهرية في بصمته التصنيعية. أعلنت شركة روش السويسرية الرائدة في صناعة الأدوية عن توسعة كبيرة لمصنعها في هولي سبرينغز، نورث كارولينا، مما رفع إجمالي الاستثمار من 700 مليون دولار المعلن عنها في البداية إلى حوالي 2 مليار دولار—خطوة استراتيجية تعكس جهود أوسع للصناعة لتعزيز سلاسل التوريد المحلية والتنقل في ديناميكيات التجارة المتغيرة. بدأ البناء في هذا التوسعة في أغسطس 2025، وهو يمثل أكثر من مجرد قرار شركة واحد؛ فهو إشارة إلى كيف تعيد الشركات متعددة الجنسيات التفكير بشكل جذري في مكان وكيفية إنتاج الأدوية المنقذة للحياة استجابة لإعادة توجيه السياسات التجارية وضعف سلاسل التوريد.

يوضح مسار التزام شركة روش هذا تطور تجارة التصنيع. ما بدأ بإعلان بقيمة 700 مليون دولار في مايو 2025، تصاعد الآن ليصبح التزامًا تصنيعيًا بقيمة 2 مليار دولار. المصنع الحديث في هولي سبرينغز مصمم لإنتاج علاجات الجيل القادم للحالات الأيضية، بما في ذلك علاجات السمنة. من خلال دمج تقنيات التصنيع الحيوي المتقدمة، والأتمتة، والبنية التحتية الرقمية، يهدف المصنع إلى تحقيق مكاسب كبيرة في الكفاءة التشغيلية مع تعزيز مرونة سلسلة التوريد الأمريكية لشركة جينينتيك بشكل جذري. من المتوقع أن يصبح تشغيل هولي سبرينغز كاملًا بحلول عام 2029، مع توقعات بخلق حوالي 100 وظيفة تصنيع مباشرة بالإضافة إلى وظائف عالية الأجر ستؤدي إلى تأثيرات إيجابية على اقتصاد نورث كارولينا.

عمالقة الأدوية يغيرون الإنتاج: قصة ويلسون NC والتجارة الأوسع

لا يقتصر رد فعل قطاع الأدوية على التحولات التجارية والسياسية بشكل منفرد. كشفت شركة جونسون آند جونسون عن خطط لإنشاء منشأتين تصنيع في الولايات المتحدة—بما يشمل مركز إنتاج للعلاج بالخلايا في بنسلفانيا وموقع تصنيع للأدوية في نورث كارولينا. بالإضافة إلى ذلك، تتقدم جونسون آند جونسون بنشاط في مشروع منشأة تصنيع بيولوجية بقيمة 2 مليار دولار في ويلسون NC، والتي بدأت العمل في 2024. من المتوقع أن تولد هذه المنشأة وحدها حوالي 5000 وظيفة مهارية في التصنيع والبناء، مما يحول المنطقة إلى مركز رئيسي لصناعات علوم الحياة.

كما كشفت شركة نوفارتيس عن طموحات توسعية في نوفمبر الماضي، معلنة عن خطط لإنشاء مركز تصنيع رئيسي في نورث كارولينا مع قدرات إنتاج متكاملة من البداية إلى النهاية. التزام شركة الأدوية السويسرية بقيمة 23 مليار دولار لتطوير البنية التحتية في الولايات المتحدة خلال السنوات الخمس القادمة—وهو إطار زمني يهدف إلى تمكين إنتاج 100% محلي من صياغات أدويتها الرئيسية. تظهر هذه الالتزامات الجماعية—من توسعة هولي سبرينغز لدى روش إلى منشأة ويلسون NC للبيولوجيات لدى جونسون آند جونسون ورؤية نوفارتيس للتصنيع المتكامل—تحولًا منسقًا في الصناعة نحو توطين تجارة التصنيع.

الحافز السياسي: لماذا تعيد صناعة الأدوية التصنيع إلى الوطن

يعكس تسريع التزامات التصنيع الدوائي في الولايات المتحدة حوافز سياسية واضحة. بعد التهديدات المتعلقة بالرسوم الجمركية التي أُعلنت في أبريل 2025، قامت منظمات الأدوية والتكنولوجيا الحيوية في جميع أنحاء الصناعة بتصعيد بصماتها التصنيعية المحلية بشكل استراتيجي. الأساس المنطقي يكمن في إعادة توطين الإنتاج لتلبية الطلب المحلي مع ضمان تكرار سلاسل التوريد وتقليل vulnerabilities الجيوسياسية.

قرار روش بمضاعفة استثمارها في هولي سبرينغز يتماشى تمامًا مع هذا الإطار السياسي. يعكس القرار اعتبارات استراتيجية متعددة: قوة العمل الماهرة في نورث كارولينا، القرب من المؤسسات البحثية الرائدة، وتركيز شركات علوم الحياة ضمن محور رالي-دورهام. برزت الولاية كمركز حيوي ضمن إعادة تخصيص تجارة التصنيع الأوسع، مع تمثيل ويلسون NC وهولي سبرينغز استثمارات رئيسية ستجذب صناعات داعمة وموارد بشرية.

التحول الاقتصادي الإقليمي وتداعيات التجارة

بعيدًا عن عوائد المساهمين وقدرات التصنيع، تحمل هذه الاستثمارات تداعيات عميقة على التنمية الاقتصادية الإقليمية. ستدعم توسعة هولي سبرينغز لدى روش أكثر من 500 وظيفة تصنيع مباشرة بالإضافة إلى 1500 وظيفة بناء خلال مرحلة التطوير. ومع ذلك، فإن منشأة ويلسون NC لدى جونسون آند جونسون التي تولد 5000 وظيفة إضافية، والتزامات نوفارتيس الأوسع، تضع نورث كارولينا في موقع لالتقاط حصة غير متناسبة من نمو التصنيع الدوائي خلال السنوات الأربع إلى الخمس القادمة.

يعكس الاستثمار المركز في ويلسون NC والمناطق المحيطة استراتيجية تجارية متعمدة: إنشاء مراكز تصنيع قائمة على الولايات المتحدة تقلل الاعتماد على سلاسل التوريد الدولية، مع تمكين الشركات الأمريكية للأدوية من خدمة الأسواق المحلية والتصدير بشكل أكثر كفاءة. يوضح هذا التركز التصنيعي في نورث كارولينا كيف أن إعادة تشكيل السياسات التجارية تؤدي إلى تأثيرات جغرافية ملموسة، مع ظهور بعض المناطق كمراكز تجارة التصنيع الدوائي.

التداعيات الأوسع على الصناعة والموقع السوقي

يشمل برنامج استثمار التصنيع والبحث والتطوير في روش، الذي تبلغ قيمته 50 مليار دولار، الآن 13 موقع تصنيع و15 منشأة بحثية عبر أقسام الأدوية والتشخيصات، ويعمل به حوالي 25,000 محترف عبر 24 موقعًا في الولايات المتحدة تمتد عبر ثمانية ولايات. تضع هذه الكثافة التحتية روش كواحدة من أكبر أصحاب العمل والمشغلين في مجال التصنيع في الولايات المتحدة. أداء سهم الشركة—الذي ارتفع بنسبة 43.8% منذ 2025—يعكس ثقة المستثمرين في موقعها الاستراتيجي وسط تحولات صناعة التصنيع على مستوى القطاع.

تشير الأنماط الناشئة بين جونسون آند جونسون، نوفارتيس، وروش إلى أن ديناميكيات تجارة التصنيع الدوائي ستظل عامل تنافسي حاسم طوال هذا العقد. الشركات التي تنجح في إقامة عمليات تصنيع مرنة ومتنوعة في الولايات المتحدة—مع مراكز مثل ويلسون NC التي تعمل كنقاط محورية حاسمة—ستحصل على مزايا استراتيجية في تلبية الطلب المحلي مع التنقل في بيئة تجارية عالمية تتزايد تعقيدًا.