Das Cardano-Ökosystem hat zu viel Zeit, Mühe und Ressourcen in den Aufbau von Infrastruktur investiert und zu wenig in die Schaffung von Nutzen und die Verbesserung der Nutzererfahrung, sagt Charles Hoskinson. Er ist der Meinung, dass sich das ändern muss, wenn das Netzwerk mit seinen Mitbewerbern konkurrieren will. In seinem neuesten Live-Stream-Update erklärte Hoskinson, dass Cardano drei wichtige Schichten hat: Infrastruktur, Nutzen und Erlebnis. Allerdings hat es alle Ressourcen auf die Infrastruktur konzentriert, auf Kosten der anderen beiden. Er sagte:
Dies ist das letzte Jahr, in dem wir teure Infrastruktur haben. Zukünftig werden die meisten Projekte sehr gut funktionieren, aber sie werden nicht den Großteil des Cardano-Budgets ausmachen. Der Großteil muss in Nutzen und Erlebnisse investiert werden.
EMURGO, die Venture- und Investmenteinheit des Cardano-Ökosystems, bekräftigte diese Ansicht und erklärte, dass Hoskinson Recht habe, eine Neuausrichtung zu fordern. EMURGO glaubt, dass das Netzwerk „an einem Wendepunkt“ steht und sich von der Infrastruktur wegbewegen muss, um langfristig zu überleben. Das Team fügte hinzu:
Nur Infrastruktur baut keine Ökosysteme auf. Präsenz tut es. Menschen tun es. Erlebnisse tun es. Die Schicht der Erlebnisse, wie Charles sie beschreibt, das Onboarding, die einheitliche Markenpräsenz, die Entwicklerbindung – das sind keine Nice-to-haves. Sie sind der Wachstumsmotor und erfordern das gleiche strategische Engagement wie jede Infrastrukturinvestition.
EMURGO erklärt, dass es sich mit der Cardano Foundation zusammengeschlossen hat, um eine einheitliche globale Event-Marketingstrategie umzusetzen, um das Netzwerk in den richtigen Räumen mit den richtigen Leuten zu positionieren. Deshalb war das Netzwerk bei Veranstaltungen wie Token 2049 und Consensus HK aktiver, bei denen Hoskinson eine Keynote hielt und ankündigte, dass die Midnight-Mainnet in diesem Monat starten würde.
Das Cardano-Ökosystem steht an einem Wendepunkt.
Und EMURGO, als Teil des Pentads, ist bereit dafür.
Die Diskussion um die Finanzierung von Cardano wurde hauptsächlich von Infrastruktur dominiert. @IOHK_Charles hat Recht, eine Neuausrichtung zu fordern.
Nur Infrastruktur baut keine Ökosysteme.… https://t.co/9UwgowAUXy
— EMURGO (@emurgo_io) 11. März 2026
Hoskinson: Cardano dApps Haben Schwierigkeiten Hoskinson gab zu, dass das Cardano-Ökosystem in allen wichtigen Kennzahlen kämpft, von TVL bis zu monatlich aktiven Nutzern. „Es gibt viele dApps und DeFi auf Cardano, die Geld verlieren. Sie haben nicht viele Nutzer oder TVL. Sie erhalten nicht viele Transaktionen. Das ist kein Schuldzuweisungsspiel, sondern eine objektive, messbare Realität“, sagte er.
Cardano-Finanzierung 2026 https://t.co/vwHRkktPtp
— Charles Hoskinson (@IOHK_Charles) 10. März 2026
Eine Lösung ist eine Neuausrichtung der Netzwerkfinanzierung von „kostenlosem Geld“ hin zu strategischen Investitionen. Hoskinson schlug vor, dass der Treasury in Projekte investieren und bis zu 30 % ihres Token-Angebots erwerben sollte, was einen Index bilden würde. Die Investition würde mit Bedingungen verbunden sein, wie Aufsicht, reduzierte Betriebskosten und Entlassungen, Umsatzbeteiligung und strategische Ausrichtung. Wenn die investierten dApps expandieren und ihre Token wertvoller werden, würde der Treasury die Token verkaufen und ADA kaufen. Hoskinson möchte auch, dass Cardano beginnt, seine Content-Ersteller und Influencer zu bezahlen. Er behauptete, dass andere Netzwerke wie Solana, Ethereum und Bitcoin für digitale Promotionen bezahlen, und dass auch Cardano das tun sollte. Deshalb wird das Netzwerk oft als „die uncoolen Chain, eine Geisterkette, ein totes Projekt“ bezeichnet.