¿Accionistas respaldando ese paquete de compensación? Honestamente, tiene sentido.

Piénsalo — estamos hablando de alguien que ha redefinido múltiples industrias desde cero. Los vehículos eléctricos pasaron de ser un nicho a algo mainstream. Los viajes espaciales privados se convirtieron en realidad. Esa persona literalmente cambió la forma en que pensamos sobre lo que es posible en los negocios.

El modelo de "pagar por rendimiento" que él representa no es solo jerga corporativa. Es una alineación real entre lo que entregas y lo que ganas. Los resultados impulsan las recompensas. Así de simple.

La mayoría de las juntas directivas podrían aprender algo aquí. Cuando la compensación de los líderes está directamente vinculada a resultados tangibles en lugar de solo presentarse, las empresas tienden a moverse de manera diferente. Se atreven a hacer movimientos más grandes. Innovan más rápido.

No digo que cada ejecutivo deba seguir exactamente el mismo plan, pero ¿el principio fundamental? Los incentivos basados en el rendimiento generan mejores resultados que los paquetes garantizados que se pagan independientemente de los resultados. Así deberían funcionar los mercados.