Tesla acaba de celebrar su reunión anual de accionistas en Austin, y las cosas se descontrolaron con la votación sobre la compensación. Las personas que poseen acciones básicamente dieron un visto bueno a una estructura de pago que es casi incomprensible en escala—estamos hablando de potencialmente £1 billón fluyendo hacia el director ejecutivo en los próximos diez años.

Por supuesto, hay un truco. No se trata solo de dinero gratis en una bandeja de plata. El paquete vincula todo a alcanzar ciertos hitos de rendimiento. Cuáles son esos objetivos exactos sigue siendo el jugoso detalle que todos están desmenuzando, pero la magnitud del número te hace preguntarte qué tipo de hitos justifican ese nivel de pago.

Ámalo o considérelo agotador, no puedes ignorar que este tipo de diseño de incentivos representa un experimento fascinante en alinear la motivación del liderazgo con la trayectoria a largo plazo de la empresa. ¿Realmente funcionará o se convertirá en una historia de advertencia? Esa es la pregunta de mil—o más bien, de un billón—de libras.