La guerra arancelaria está afectando a diferentes actores de maneras completamente opuestas. ¿Las pequeñas empresas? Están siendo aplastadas absolutamente bajo el peso de estos nuevos costos. Mientras tanto, las grandes cadenas minoristas están logrando absorber el impacto como si fuera solo otro elemento en sus balances.

Lo que estamos viendo es un caso de texto de asimetría económica. Las operaciones familiares no tienen el lujo de redes de suministro masivas ni el poder de negociación para compensar los gastos de aranceles. Se ven obligados a absorber los costos (adiós, márgenes de beneficio ) o pasarlos directamente a los clientes (hola, perdiendo ventaja competitiva ).

¿Los minoristas de grandes superficies? Una historia completamente diferente. Tienen las reservas de capital para jugar al juego de la espera. Sourcing diversificado, apalancamiento en compras al por mayor, incluso la capacidad de subsidiar temporalmente los aumentos de precios en todas sus líneas de productos. La carga de los aranceles también existe para ellos, pero se distribuye a través de operaciones tan masivas que el impacto por unidad se vuelve manejable.

Esto crea una espiral peligrosa: los aranceles destinados a proteger los intereses nacionales terminan acelerando la consolidación del mercado, aplastando a las pequeñas empresas que forman la columna vertebral de las economías locales. La ironía es bastante notable.