Estas últimas semanas he estado reflexionando sobre una cosa: si la IA ya no es solo tu interlocutor, no solo da sugerencias, sino que realmente comienza a hacer cosas por ti: transferencias, realizar pedidos, llamar recursos, interactuar con otros sistemas, ¿está el mundo realmente preparado?

Esto no es una tarea sencilla de redactar un texto. Me refiero a algo más hardcore: la circulación de fondos reales y la colaboración entre sistemas. Cuanto más pienso en ello, más me parece espeluznante. Pasamos el día hablando de lo inteligentes que son los modelos y de lo rápido que razonan, pero muy pocos han desglosado adecuadamente: en el momento en que la IA comience a actuar de verdad, ¿qué tipo de seguro hay en la base?

También por esta duda, comencé a prestar atención al proyecto Kite.

A decir verdad, es especialmente "discreto". No hay una promoción abrumadora y no hay muchos conceptos acumulados. Pero si miras detenidamente, notarás que este grupo de personas es un poco "honesto de manera inusual". Esa sensación no es como la de perseguir una tendencia, sino más bien como un grupo de personas sentándose a desglosar a fondo los problemas que realmente podrían surgir en el futuro.

La mayoría de los proyectos de IA hablan de capacidades. Kite, en cambio, habla primero de los límites. Este enfoque toca un punto sensible.

Divide la dimensión de identidad en tres aspectos: quién es la persona, quién es el agente y quién asume la responsabilidad de la operación esta vez. A simple vista suena un poco técnico, pero en esencia es muy simple: no puedes permitir que un sistema maneje dinero sin tener claro "quién está haciendo qué y hasta dónde puede llegar". Una vez que esta lógica se establece, todo se vuelve estable: el usuario obtiene seguridad, el agente tiene espacio para actuar y el sistema no se descontrola.

Lo que más me hace pensar en Kite es su comprensión de lo que es el "pago". Siempre he creído que en el futuro, la IA definitivamente comerciará con mucha más frecuencia que los humanos. No estoy hablando de una o dos operaciones, sino de operaciones automatizadas a gran escala y de alta frecuencia. Tan pronto como llegue este escenario, el modelo de pago tradicional tiene que ser rediseñado.