Quiero hablar sobre una observación interesante en este momento.

Infraestructuras como APRO no han tenido grandes eventos inesperados, ni ha habido fluctuaciones drásticas en los precios, pero en realidad ya están acercándose a un punto crítico. Para ser más directo, aunque parece que todo está tranquilo en la superficie, las diversas condiciones en el fondo del sistema están alineándose lentamente.

He estado en contacto con varios proyectos de infraestructura, y los verdaderos avances nunca se logran solo con un anuncio oficial. Los cambios suelen ocurrir cuando múltiples factores actúan simultáneamente, y entonces el mercado reacciona de golpe: oh, así que esta cosa se ha vuelto indispensable.

Tomando a APRO como ejemplo, ahora veo que tres fuerzas se están reuniendo gradualmente.

**Primero, veamos el cambio en la lógica de uso**. En los primeros años, cuando los oráculos se integraban en muchas cadenas de aplicaciones, la mentalidad era básicamente experimental. Se utilizaban alternativas, interfaces de prueba y módulos no críticos. Pero una vez que los oráculos comenzaron a usarse en liquidaciones, ajustes y activación de controles de riesgo en puestos clave donde "no se permite cometer errores", las reglas del juego cambiaron por completo. En este momento, ya no se trata de una simple relación de integración, sino de una relación de dependencia real.

Viendo el ritmo general reciente de APRO, es evidente que se está acercando hacia la "llamada central", en lugar de quedarse estancado en las funciones periféricas. Este proceso es muy lento, pero una vez que se complete realmente, prácticamente no habrá vuelta atrás.

**Miremos nuevamente los patrones de pensamiento de los desarrolladores**. Muchas personas solo observan los indicadores técnicos de la infraestructura, pero lo que es aún más aterrador son los hábitos de uso. Una vez que un grupo de desarrolladores adopta el "uso predeterminado de un componente" en un nuevo proyecto, en lugar de comparar y seleccionar de nuevo cada vez, la ventaja de mercado de este componente seguirá ampliándose. Una vez que esta mentalidad se solidifica, se genera un fuerte efecto de bloqueo de ruta.

La muralla de infraestructura, en última instancia, es esta dependencia intangible: los desarrolladores no la eligen conscientemente, sino que la seleccionan por hábito y, al final, descubren que no pueden reemplazarla.