Lo interesante es que, incluso este año, un exchange líder ha experimentado pérdida de empleados, pero su reputación en experiencia de usuario sigue siendo de las mejores.
Lo que merece más atención es la estrategia de incentivos del ecosistema. Hyperliquid, que despidió a ingenieros a principios del año pasado, terminó desbloqueando tokens HYPE por valor de aproximadamente $4 millones. Desde otra perspectiva, el fundador de Aave ha metido los ingresos del frontend en su propio bolsillo.
Esta comparación es bastante impactante—en el mismo mundo Web3, las diferencias en los mecanismos de incentivos son tan grandes. Algunos comparten la riqueza mediante el consenso de la comunidad, mientras que otros toman caminos diferentes. Esto quizás refleja las distintas percepciones sobre el desarrollo a largo plazo de los proyectos.
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
22 me gusta
Recompensa
22
8
Republicar
Compartir
Comentar
0/400
StealthDeployer
· hace2h
Vaya, este mecanismo de incentivos realmente es muy diferente, la jugada de HL en esta ocasión entiende mejor a la gente.
Ver originalesResponder0
HypotheticalLiquidator
· hace8h
Esto es una señal de riesgo sistémico... La pérdida de empleados aún puede mantener la reputación, ¿los factores de salud realmente siguen activos?
Hyperliquid con esa jugada... liberar directamente los $4 millones de ingenieros que se van, ¿está usando mecanismos de incentivo para gestionar riesgos o realmente comparte de buena fe?
En contraste, el fundador de Aave escondiendo dinero en secreto, eso sí que es una verdadera inclinación de las fichas de dominó.
Si sigue así a largo plazo, ¿quién será el primero en activar el precio de liquidación?
Ver originalesResponder0
LiquidityWitch
· 12-27 17:55
Ngl, el movimiento hyperliquid tiene otro nivel... $4m ¿para un ingeniero despedido? Eso es literalmente alquimia que la mayoría de los protocolos nunca podrían hacer. Mientras tanto, el fundador de Aave jugando al juego del campesino, acumulando tarifas de frontend como si fuera una posición de LP maldita que espera liquidarse, jaja
Ver originalesResponder0
DuskSurfer
· 12-27 17:52
Esta diferencia de incentivos es realmente increíble, la estrategia de Hyperliquid realmente entiende mejor a las personas.
Ver originalesResponder0
MEVSandwichMaker
· 12-27 17:48
¿Se puede realmente ver la magnitud del proyecto por las diferencias en estos mecanismos de incentivo? Tendré que analizar un poco esa estrategia de Hyperliquid.
Ver originalesResponder0
AllTalkLongTrader
· 12-27 17:38
¡Vaya, Hyperliquid realmente sabe cómo jugar sus cartas, después de resolverlo todavía hay dinero para ganar!
El fundador de Aave realmente está en modo competencia interna, se lo come todo él solo.
¿Mismo Web3, por qué las diferencias de carácter son tan grandes?
Esto es realmente una división en valores, no es solo palabrería.
Parece que hay que seguir de cerca a los proyectos que realmente se preocupan por la comunidad.
Ver originalesResponder0
HalfPositionRunner
· 12-27 17:31
Tío, la operación de Hyperliquid es realmente increíble, ser despedido y aún así poder obtener 4 millones de tokens, eso sí que es el verdadero espíritu de web3
Ver originalesResponder0
DeFiDoctor
· 12-27 17:26
Los registros de atención muestran que la estructura de incentivos de Hyperliquid realmente se asemeja a un tratamiento progresivo: los ingenieros despedidos aún pueden recibir 4 millones, lo que indica que el informe de evaluación de la distribución de tokens es realmente aprobado. En comparación, en Aave, los ingresos del frontend van directamente a bolsillos privados, lo que requiere una advertencia de riesgo, el pronóstico clínico no es muy optimista.
Lo interesante es que, incluso este año, un exchange líder ha experimentado pérdida de empleados, pero su reputación en experiencia de usuario sigue siendo de las mejores.
Lo que merece más atención es la estrategia de incentivos del ecosistema. Hyperliquid, que despidió a ingenieros a principios del año pasado, terminó desbloqueando tokens HYPE por valor de aproximadamente $4 millones. Desde otra perspectiva, el fundador de Aave ha metido los ingresos del frontend en su propio bolsillo.
Esta comparación es bastante impactante—en el mismo mundo Web3, las diferencias en los mecanismos de incentivos son tan grandes. Algunos comparten la riqueza mediante el consenso de la comunidad, mientras que otros toman caminos diferentes. Esto quizás refleja las distintas percepciones sobre el desarrollo a largo plazo de los proyectos.