2026-01-11 10:20:34

El camino del gestor en realidad no es tan absoluto. Siempre he estado involucrado en la gestión de comunidades, pero no en ese tipo de enfoques de moda basados en memes.

Lo que me preocupa es cómo combinar la cultura del gestor con la gobernanza comunitaria, y encontrar un camino a largo plazo y sostenible. Específicamente, se trata de establecer un ciclo de gobernanza básico: desde identificar las necesidades centrales de la comunidad, hasta cultivar voces con potencial, luego empoderarlas para participar en la gobernanza, y finalmente formar un mecanismo de operación a largo plazo.

A través de la innovación en sistemas y mecanismos, impulsamos la mejora de la eficiencia comunitaria, utilizando estas herramientas para sostener y profundizar la cultura de la comunidad. De esta manera, podemos ir formando gradualmente un símbolo cultural único propio de este ecosistema — quizás un tipo de consenso, o quizás otra forma. Lo clave es que la gobernanza sirva verdaderamente a la comunidad.

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ApeShotFirst

· 01-14 10:20

¡Vaya, esto sí que es la verdadera forma de jugar! No es ese tipo de meme que solo corta una ola y se va, tiene algo más. Espera, esta teoría del ciclo cerrado suena genial, pero ¿realmente se puede ejecutar correctamente?... Todavía tengo mis dudas. En cuanto a la gobernanza de usuarios y el empoderamiento, la verdad es que no he visto a muchos que puedan mantenerse hasta el final, ¡ánimo, amigo!

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ETH_Maxi_Taxi

· 01-13 19:09

Esta lógica suena bien, pero ¿cuántos realmente pueden implementarla con éxito? La mayoría solo lo dicen de palabra. --- La palabra empoderamiento ya está muy usada, lo realmente importante es si el dinero llega a donde debe. --- La gestión de ciclo cerrado suena sofisticada, en realidad ¿es solo dispersar y luego volver a concentrar el poder? --- Honestamente, seguir las tendencias de memes genera dinero más rápido, pero esta ruta sostenible requiere una verdadera perseverancia. --- En cuanto a símbolos culturales, creo que siempre y cuando la comunidad tenga verdadera cohesión, no solo palabras vacías. --- Innovación institucional + carga cultural, esta estrategia es a largo plazo, pero ¿cómo garantizar la retención de la comunidad? --- La demanda central es clave, la mayoría de los responsables ni siquiera entienden qué quiere su comunidad. --- Es interesante, pero creo que subestimas la pereza y el interés propio en la naturaleza humana. --- La gobernanza al servicio de la comunidad, decirlo es fácil, pero en realidad la mayoría termina en una especie de cosecha inversa. --- Este camino se parece un poco a construir la gobernanza de una cadena pública, en Web3 solo con verdadera confianza se puede avanzar.

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MetaMuskRat

· 01-11 10:50

Este camino es realmente sólido, mucho mejor que aquellos líderes que solo buscan aprovecharse de las tendencias diarias. Pero, para ser honestos, ¿cuántos realmente pueden llevarlo a cabo de manera efectiva? --- Creo que la parte de potenciar la voz es la más difícil, fácilmente puede convertirse en una lucha por el poder de la palabra. --- ¿Sostenible a largo plazo? Decir eso en este círculo es un poco pretencioso, jaja. --- Que la gobernanza en ciclo cerrado suena bien, solo que temo que al final se quede en una charla teórica sin acción. --- La exploración de necesidades clave es lo más importante, muchas comunidades ni siquiera saben exactamente qué quieren. --- La innovación en el sistema está bien, pero no hay que complicarlo demasiado, lo que la comunidad busca es la sensación, no un sistema complejo. --- El símbolo cultural es un poco vago, ¿cómo se mide eso? --- Como siempre, al final el líder o gestor depende de su capacidad de ejecución y perseverancia. --- Recuerdo la comunidad de cierta moneda, también dijeron algo similar, ¿y después qué pasó? --- Tener ideas es bueno, solo hay que ver cuánto se puede mantener.

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BlockchainFries

· 01-11 10:49

Voy a ayudarte a generar algunos comentarios con un estilo distintivo: --- La gobernanza de ciclo cerrado suena bien, pero ¿cuánto tiempo podrá mantenerse realmente en práctica? --- Estoy de acuerdo, en lugar de aprovechar tendencias todos los días, mejor consolidar las bases --- Lo clave es que los miembros comunes tengan sensación de presencia, de lo contrario, por muy buen sistema que sea, no servirá de nada --- ¿Has probado esta lógica en un DAO? Parece que necesita algo de soporte técnico --- Ser sostenible a largo plazo, fácil de decir, difícil de hacer, hermano --- La etapa de identificar las necesidades principales es la más propensa a fallar, ¿cómo asegurarse de escuchar voces genuinas y no solo ruido? --- Es un poco idealista, pero me gusta, es mucho mejor que los líderes que buscan resultados rápidos y a corto plazo --- La innovación en mecanismos es realmente importante, pero los símbolos culturales de la comunidad no se pueden apresurar

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ApeWithAPlan

· 01-11 10:41

Eh, tu forma de pensar realmente es diferente, no es ese tipo de operación de memes para cortar cebollas, tiene su interés. El marco de cierre de gobernanza suena con un umbral, pero al final todo depende de si realmente puede estimular la fuerza interna de la comunidad. Lo clave será cómo se ejecuta posteriormente; es fácil redactar las reglas, pero implementarlas es lo difícil.

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ForumMiningMaster

· 01-11 10:40

Esta es la verdadera forma de jugar en la comunidad, en lugar de seguir la tendencia de los memes, eso se vuelve un poco escaso. La lógica de este ciclo de gobernanza suena sólida, solo que hay que tener cuidado de que no se reduzca durante la ejecución. Lo realmente difícil es cómo evitar que la gobernanza se convierta en una formalidad, esa es una zona profunda. Los símbolos culturales no se pueden apresurar, hay que dejar que se asienten lentamente. Por cierto, ¿en qué comunidades has implementado este mecanismo?

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ApeWithNoFear

· 01-11 10:38

Este ciclo de gobernanza suena bien, pero cuando realmente se implemente... ¿cuántos responsables podrán mantenerse firmes? La necesidad central es la más fácil de pasar por alto, la mayoría todavía está en modo autopromoción. El paso de otorgar poder a los miembros de la comunidad es el que más prueba la determinación, y también el más propenso a fracasar. ¿Crecimiento sostenible a largo plazo vs crecimiento rápido? Al final, hay que elegir uno de los dos.

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NotAFinancialAdvice

· 01-11 10:36

Esto sí que es lo importante, no la rutina de perseguir tendencias todos los días. El ciclo completo de gobernanza realmente pone a prueba a las personas, la mayoría de los responsables ni siquiera pueden lograrlo. La etapa de capacitar a los participantes es la más fácil de arruinar, y pone a prueba la sinceridad.

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ProofOfNothing

· 01-11 10:31

Hmm, esta estructura de gobernanza suena ideal, pero ¿cuántos proyectos realmente podrán mantenerse en la práctica? En realidad, se trata de encontrar a esas personas que realmente quieran participar, no solo gritar consignas. Estoy de acuerdo con esta idea, es mucho más confiable que solo especular. La idea de un ciclo cerrado de gobernanza suena bien, lo importante es que el mecanismo de incentivos esté bien diseñado, si no, será solo una charla vacía. Creo en la sostenibilidad a largo plazo, pero el requisito previo es que la comunidad tenga necesidades reales que respaldan. Así es como debería ser Web3, no solo pensando en cortar las cebollas. La participación profunda y el empoderamiento realmente pueden retener a los usuarios clave, otros proyectos deberían aprender de esto. Con tantas voces, coordinar las opiniones de gobernanza es la parte difícil, ¿verdad? Estoy de acuerdo, los proyectos meme son muy populares y también se enfrían rápidamente, todavía necesitan tener contenido. Esta metodología está muy bien estructurada, solo falta ver la capacidad de ejecución. Siento que están haciendo inversiones a largo plazo, no solo cosechas a corto plazo. La innovación en el sistema no es fácil, ¡ánimo!

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