GameStop ha implementado un marco de compensación sin precedentes de todo o nada que vincula toda la asignación de acciones de Ryan Cohen a métricas de rendimiento extremas. No hay un punto medio aquí: o la empresa alcanza sus objetivos o Cohen se va con las manos vacías.
Esto es lo que se necesita para desbloquear el paquete: GameStop debe lograr una capitalización de mercado de $100 mil millones y generar $10 mil millones en EBITDA acumulado. Las cifras detrás de esto son sorprendentes. Cohen posee opciones para comprar 171,5 millones de acciones de Clase A a $20,66 por acción, una recompensa que pulverizaría cualquier bono ejecutivo anterior en la historia de la empresa.
Pero también hay un suelo. Si GameStop no logra alcanzar al menos $20 mil millones en capitalización de mercado y $2 mil millones en EBITDA acumulado, ninguna opción se consolida. Ni una sola acción.
La realidad actual
Por el momento, esa brecha parece enorme. GameStop se sitúa en aproximadamente $9,3 mil millones en capitalización de mercado, lo que significa que necesita multiplicar por 11 para alcanzar el umbral mínimo. La empresa reportó $77,1 millones en ingresos netos durante el Q3, y las acciones de GME perdieron un 36% de su valor en el último año. El miércoles, la acción cerró en $21,29 ( subiendo un 3,05%), y actualmente cotiza a $21,40 en la NYSE.
La junta enmarcó esta estructura como un alineamiento: vincular la compensación ejecutiva directamente a los retornos de los accionistas y recompensar solo una ejecución genuina y extraordinaria. Es una señal audaz que la visión de Cohen exige resultados transformadores.
Más allá del comercio minorista y los coleccionables
Cohen ha dirigido a GameStop hacia coleccionables, tarjetas de intercambio y tenencias sustanciales de bitcoin desde que se unió a la junta en principios de 2021 y asumió el rol de CEO. Sin embargo, la empresa aún carece de una hoja de ruta detallada que explique cómo realmente alcanza la escala implícita en estos nuevos objetivos. El paquete de incentivos obliga a la conversación: o demostrar que la estrategia funciona a gran escala, o renunciar a toda la recompensa.
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La $100B Apuesta: La apuesta radical de GameStop por Ryan Cohen
GameStop ha implementado un marco de compensación sin precedentes de todo o nada que vincula toda la asignación de acciones de Ryan Cohen a métricas de rendimiento extremas. No hay un punto medio aquí: o la empresa alcanza sus objetivos o Cohen se va con las manos vacías.
Esto es lo que se necesita para desbloquear el paquete: GameStop debe lograr una capitalización de mercado de $100 mil millones y generar $10 mil millones en EBITDA acumulado. Las cifras detrás de esto son sorprendentes. Cohen posee opciones para comprar 171,5 millones de acciones de Clase A a $20,66 por acción, una recompensa que pulverizaría cualquier bono ejecutivo anterior en la historia de la empresa.
Pero también hay un suelo. Si GameStop no logra alcanzar al menos $20 mil millones en capitalización de mercado y $2 mil millones en EBITDA acumulado, ninguna opción se consolida. Ni una sola acción.
La realidad actual
Por el momento, esa brecha parece enorme. GameStop se sitúa en aproximadamente $9,3 mil millones en capitalización de mercado, lo que significa que necesita multiplicar por 11 para alcanzar el umbral mínimo. La empresa reportó $77,1 millones en ingresos netos durante el Q3, y las acciones de GME perdieron un 36% de su valor en el último año. El miércoles, la acción cerró en $21,29 ( subiendo un 3,05%), y actualmente cotiza a $21,40 en la NYSE.
La junta enmarcó esta estructura como un alineamiento: vincular la compensación ejecutiva directamente a los retornos de los accionistas y recompensar solo una ejecución genuina y extraordinaria. Es una señal audaz que la visión de Cohen exige resultados transformadores.
Más allá del comercio minorista y los coleccionables
Cohen ha dirigido a GameStop hacia coleccionables, tarjetas de intercambio y tenencias sustanciales de bitcoin desde que se unió a la junta en principios de 2021 y asumió el rol de CEO. Sin embargo, la empresa aún carece de una hoja de ruta detallada que explique cómo realmente alcanza la escala implícita en estos nuevos objetivos. El paquete de incentivos obliga a la conversación: o demostrar que la estrategia funciona a gran escala, o renunciar a toda la recompensa.