[TokenPost专栏] La nouvelle génération de NewJeans appelée par l'algorithme, et la "véritable face nue" du Web3

Il y a quelques jours, l’algorithme de ma YouTube a commencé à fonctionner de manière étrange. Comme une sorte de révélation oubliée, il ne cesse de pousser des vidéos musicales de NewJeans en haut de l’écran. Les membres dans la vidéo restent frais et souriants, mais en regardant la vidéo, je ne peux m’empêcher de repenser à la soi-disant “Légende de NewJeans” qui a déferlé sur la Corée l’année dernière. Depuis la lutte contre le marasme avec la grande agence HYBE, la conférence de presse en larmes, jusqu’à l’annonce soudaine de la résiliation du contrat exclusif.

Ces controverses ne sont pas de simples ragots du monde du divertissement. Elles symbolisent la collision frontale entre le “système de capital géant” et “l’essence de la création”. À la fin de 2025, la raison pour laquelle j’ai ressenti cette impression de déjà-vu effrayante dans ces scènes est très claire — c’est parce que la lourde fatigue et le vide qui enveloppent actuellement toute l’industrie de la blockchain se projettent précisément là.

Ce phénomène est une contre-exemple de ce à quoi peut devenir une industrie lorsque les médias sociaux et les plateformes atteignent leur apogée. La technologie et la philosophie sont repoussées aux marges, ne laissant que “l’ingénierie pour transformer les regards en portefeuilles”. Ce qui remplace la conquête du cœur et la construction de la confiance, ce sont △ des pantomimes planifiées par des VC △ des sujets de buzz artificiels, superficiels △ des mèmes dopaminés, véritables ou falsifiés △ des relations solides remplacées par des taux d’engagement fabriqués par des robots. En quoi cela diffère-t-il de l’essence même du Web3 que nous affrontons aujourd’hui ?

Et le résultat ? Bien qu’il reste d’innombrables “followers” et “détenteurs” en chiffres, comme le prouve l’incident de NewJeans, au moment où la plateforme (l’entreprise) et la confiance s’effondrent, ces chiffres disparaissent comme un mirage. Parce qu’ils sont des entités inconnues, inaccessibles, que nous ne pouvons pas contrôler. Au moment où NewJeans a brisé la protection du système géant, c’était comme si “les vêtements du roi” étaient dévoilés. La vieille croyance selon laquelle il est impossible de survivre sans l’aura d’une grande agence ou d’une plateforme cotée s’est effondrée.

Je vous le dis franchement, depuis longtemps, les projets Web3 vivent en parasite sur des plateformes sociales imitant la communauté. Mais Twitter(X) ou Telegram ne sont pas des places saines. Ce ne sont que des champs de bataille où les robots et les farms de clics prolifèrent et manipulent l’opinion. Les indicateurs brillants que nous voyons sont très probablement des chiffres manipulés, comme dans les controverses de “fraude de classement” dans le divertissement.

2026 est à nos portes, et les données donnent déjà des avertissements clairs. Internet ouvert est en train de devenir rapidement un “désert de confiance”. Il devient difficile de distinguer les interactions humaines authentiques, et le coût pour atteindre de vrais utilisateurs monte en flèche. Dans ce cercle vicieux, si un projet n’a même pas de canal de communication directe avec ses fans, que peut-il faire ?

Ce n’est pas une histoire lointaine, c’est une réalité déjà en cours. Je l’affirme : si vous, en tant qu’entreprise Web3, ne cessez pas de dépendre des algorithmes des plateformes externes et ne construisez pas une “communauté verticale” indépendante et vérifiable, votre survie en 2027 sera sombre et incertaine.

Parfois, nous sommes absorbés par les fluctuations du marché, sans voir la falaise sous nos pieds. Mais la bulle de “l’économie de l’attention” éclate, et la migration vers une “communauté réelle” a déjà commencé. Il faut revenir à l’essence même. Comme NewJeans qui tente de dépasser le système et de regarder directement ses fans. Il faut transformer △ l’attention simple en une “connexion” directe △ les spectateurs en “participants” △ les likes volatils en “contributions” △ la dépendance à la plateforme en un “échange de valeur direct”. Ce n’est pas une simple stratégie marketing. C’est une question fondamentale concernant la survie de l’industrie Web3.