. @base ne doit pas répéter les erreurs de @arbitrum et @Optimism.

$ARB et $OP ont un faible lien entre la valeur du token et l'économie réelle du réseau (activité, frais, liquidité), ce sont purement des incitations à la gouvernance ou spéculatives.

$BASE doit être significativement lié à l'activité du réseau, aux frais, à la liquidité, à la croissance de l'écosystème, et pas seulement distribué en espérant qu'il s'apprécie.

La base devrait concevoir la tokenomics comme ceci :

1/ Plutôt que des frais payés uniquement en ETH, imposez ou incitez à un modèle où de nombreux couples AMM/DEX sur Base utilisent BASE comme devise de cotation ( c'est-à-dire, BASE/USDC, BASE/ETH). Cela crée une demande naturelle pour BASE. À mesure que l'écosystème Base se développe, plus de volume dans ces couples signifie que plus de BASE est nécessaire → boucle de rétroaction positive.

2/ Liez les frais de réseau ou les revenus des séquenceurs aux détenteurs de tokens. Une partie des frais de séquenceur ou des roll-ups pourrait être convertie en BASE et distribuée ( ou verrouillée ) aux détenteurs de tokens ou aux pools de gouvernance. Cela lie l'utilisation du réseau ( aux frais ) à la valeur des tokens.

3/ Utilisez un mécanisme de verrouillage/gouvernance pour aligner les intérêts à long terme. Les détenteurs de jetons verrouillent leur BASE pour recevoir veBASE, obtenant des droits de gouvernance et partageant éventuellement les incitations du protocole.

4/ Encourager l'intégration des développeurs et des protocoles nécessitant des frais ou des garanties libellés en BASE.
Encourage les dApps construites sur Base à accepter BASE comme paiement pour des fonctionnalités premium, ou à exiger un collatéral en BASE pour certaines activités ( par exemple, outils pour créateurs, modules d'identité, fonctionnalités sociales ).