Vous êtes-vous déjà demandé à quoi ressembleront ces « gros » détenteurs de BTC et ETH à l’avenir ?
Ryan Watkins de Syncracy Capital a récemment partagé une perspective : ces entreprises (DAT) qui détiennent actuellement environ 1050 milliards de dollars d’actifs numériques ne se contentent peut-être pas de faire de la spéculation, mais évoluent vers des opérateurs d’infrastructure à long terme dans l’écosystème blockchain.
En d’autres termes, ils passent du simple rôle de « stockage de tokens pour valorisation » à celui d’acteurs « intégrés » participant à la construction de l’écosystème, au financement et à la gouvernance.
Comment ces DAT changent-ils de stratégie ?
Trois approches principales :
Staker des tokens pour générer des revenus, plutôt que de rester passifs
Fournir de la liquidité dans la DeFi, en monétisant directement la valeur des actifs
Acquérir des infrastructures, en contrôlant des points clés de l’écosystème
Ainsi, leurs tokens ne sont plus de simples « actifs morts », mais deviennent des « actifs productifs » générant un flux de trésorerie constant.
Ceux qui vont mourir et ceux qui vont gagner
La prévision centrale de Watkins est que : la première génération de DAT, construite sur des ingénieries financières complexes, sera éliminée, et que le secteur connaîtra une grande consolidation.
Qui va sortir gagnant ? Les DAT bien gérés, qui participent réellement à la construction de l’écosystème. Watkins va jusqu’à faire une analogie audacieuse — ces DAT d’élite pourraient devenir le « Berkshire Hathaway » du monde blockchain.
Quelle est la situation actuelle ?
Avec une détention de 1050 milliards de dollars en DAT, ce n’est plus un petit chiffre. Si cette logique est correcte, la question suivante sera : qui pourra vraiment passer du rôle de « spéculateur financier » à celui d’« opérateur d’écosystème », plutôt que de continuer à jouer avec des chiffres ?
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La société de réserve d'actifs numériques veut se relever ? Passer d'un outil de spéculation à l'arbre à argent de la blockchain
Vous êtes-vous déjà demandé à quoi ressembleront ces « gros » détenteurs de BTC et ETH à l’avenir ?
Ryan Watkins de Syncracy Capital a récemment partagé une perspective : ces entreprises (DAT) qui détiennent actuellement environ 1050 milliards de dollars d’actifs numériques ne se contentent peut-être pas de faire de la spéculation, mais évoluent vers des opérateurs d’infrastructure à long terme dans l’écosystème blockchain.
En d’autres termes, ils passent du simple rôle de « stockage de tokens pour valorisation » à celui d’acteurs « intégrés » participant à la construction de l’écosystème, au financement et à la gouvernance.
Comment ces DAT changent-ils de stratégie ?
Trois approches principales :
Ainsi, leurs tokens ne sont plus de simples « actifs morts », mais deviennent des « actifs productifs » générant un flux de trésorerie constant.
Ceux qui vont mourir et ceux qui vont gagner
La prévision centrale de Watkins est que : la première génération de DAT, construite sur des ingénieries financières complexes, sera éliminée, et que le secteur connaîtra une grande consolidation.
Qui va sortir gagnant ? Les DAT bien gérés, qui participent réellement à la construction de l’écosystème. Watkins va jusqu’à faire une analogie audacieuse — ces DAT d’élite pourraient devenir le « Berkshire Hathaway » du monde blockchain.
Quelle est la situation actuelle ?
Avec une détention de 1050 milliards de dollars en DAT, ce n’est plus un petit chiffre. Si cette logique est correcte, la question suivante sera : qui pourra vraiment passer du rôle de « spéculateur financier » à celui d’« opérateur d’écosystème », plutôt que de continuer à jouer avec des chiffres ?