Tesla vient de tenir son assemblée annuelle des actionnaires à Austin, et les choses ont été folles avec le vote sur la rémunération. Les personnes détenant des actions ont essentiellement donné un feu vert à une structure de paiement qui est presque incompréhensible en termes d'échelle—nous parlons potentiellement de 1 trillion de £ qui pourraient être versés au directeur général au cours des dix prochaines années.

Bien sûr, il y a un hic. Ce n'est pas simplement de l'argent gratuit sur un plateau d'argent. Le package lie tout à l'atteinte de critères de performance spécifiques. Quels sont ces objectifs exacts reste le détail juteux que tout le monde dissèque, mais l'ampleur du chiffre vous fait vous demander quels types de jalons justifient ce niveau de paiement.

Aimez-le ou trouvez-le épuisant, vous ne pouvez pas ignorer que ce type de conception d'incitation représente une expérience fascinante pour aligner la motivation du leadership avec la trajectoire à long terme de l'entreprise. Est-ce que cela fonctionne réellement ou devient un conte d'avertissement ? Voilà la question de milliard—ou plutôt, de trillion—de livres.