$CPT Empulser pourrait être l’un des investissements les plus prometteurs depuis un certain temps : une véritable entreprise visant à transmettre de l’énergie via l’air/espace, et un jeton structurellement lié à l’exécution de l’entreprise. FDV : 27 millions. MCAP : 1,6 (6% en circulation)

Empulser se positionne comme une maison de produits fournissant un transfert d’énergie sans fil (WPT) dans les secteurs grand public et industriel. Leur pile technologique inclut RF, inductif, résonance magnétique, mmWave et méthodes optiques.

Ce que construit Empulser
- Drones & robotique : vol persistant / opérations en usine 24/7 ; drones qui se rechargent en mission, AGV qui se rechargent en déplacement.

- Industriel/entrepôts : alimentation pour capteurs/shelves/robots sans défoncer les sols pour le câblage.

- Véhicules : garages « drive-in, power-up » ; flottes qui se rechargent entre deux missions.

- Électronique grand public : pièces qui rechargent simplement les appareils.

- Remote/underwater/aéronautique : transmission d’énergie là où le câblage est impossible ou extrêmement coûteux.

- Marché du sans contact/WPT aujourd’hui : les études estiment le marché à environ 4,8 milliards de dollars (2024) avec un TCAC à deux chiffres élevés jusqu’en ~$19B 2033( dans l’électronique grand public, l’automobile, l’industriel, la santé.

- Capex plus large pour l’énergie/le réseau : énorme. Les services publics américains seuls prévoient plus de 1,4 trillion de dollars de capex jusqu’en 2030 )électrification, charge des centres de données, renforcement du réseau(.

Le DRP de SOAR )« Debt Repayment Protocol »( modifie la logique habituelle « faible flottant / FDV élevée » :

- Considérez la FDV initiale comme une dette en chaîne liée à l’entreprise.

- L’entreprise peut réduire cette dette en rachetant des jetons au fil du temps.

- Si elle ne rachète pas, elle doit plus à SOAR lors d’un événement de liquidité, créant une forte incitation à racheter progressivement.

- Résultat : exécution → revenus/financement → rachats → flottant plus serré.

- La communication autour d’environ 6 % en circulation pour CPT est cohérente avec les configurations DRP où la majorité de l’offre ne se débloque pas pour être vendue de manière classique.

Équipe
- Patrick P. L. Tsang )Tsangs Group( booste publiquement CPT sur X. C’est un financier/opérateur de family-office reconnu avec un parcours en Asie/RU ; avoir quelqu’un comme lui dans l’orbit aide pour le capital, la fabrication, les introductions avec le gouvernement/l’entreprise.

TL;DR

Empulser construit des systèmes d’alimentation sans contact )near-field + far-field$CPT pour drones, robotique, automatisation industrielle, véhicules et infrastructures distantes.

(Lancement sur SOAR avec le modèle DRP → FDV élevée ≈ valeur de l’entreprise, et l’équipe est incitée à racheter des jetons au fil du temps plutôt que de les vendre.

Environ 6 % en circulation )ce qui se négocie réellement(. Ignorez la FDV inquiétante, ce modèle est différent.

L’équipe dispose d’un accès )mondial à la fabrication + aux politiques. Patrick Tsang en tant que président est un signal sérieux : marchés financiers, portes du gouvernement/entreprise, chaîne d’approvisionnement en Asie.