Lorsque Bifrost a lancé bbBNC la semaine dernière, ils ont mis en place un mécanisme de commutation des frais qui redirige les véritables bénéfices du protocole directement vers les croyants à long terme. Six jours après, les données racontent une histoire convaincante sur les incitations alignées et l'économie durable.
La Première Semaine : En Chiffres
Le jour 5 a marqué une étape importante :
5,27 millions de BNC verrouillés dans bbBNC (6,6 % de l'offre totale ). Les revenus du protocole avaient déjà acquis 1,1 million de BNC grâce aux rachats, tandis que 110 000 BNC ont été définitivement brûlés. L'offre est passée de 80 M à 79,9 M. L'APY variait de 49,7 % à 145,1 % en fonction de la durée de blocage.
Dès le jour 6, l'élan s'est accéléré :
Les rachats mensuels ont atteint 131 204 BNC. En seulement une semaine, 2,37 millions de bbBNC avaient été engagés, portant le TVS total de vBNC à 11,6 millions de BNC.
Comprendre l'engrenage
Bifrost a généré \1,37 million de dollars de revenus de protocole au cours des 12 derniers mois. Le commutateur de frais achemine 100 % de ces bénéfices sur la chaîne : 90 % vont aux détenteurs de bbBNC, 10 % sont brûlés en permanence.
Cela crée un cycle auto-renforçant. À mesure que les revenus du protocole augmentent, le volume de rachat augmente. À mesure que les rachats augmentent, l'offre se contracte. À mesure que l'offre se contracte, les parts de propriété des détenteurs restants se renforcent.
L'histoire de la durée de verrouillage
La répartition des engagements de verrouillage révèle une véritable conviction :
Verrouillages de trois mois : 854 565 bbBNC à ~43 % APY (capital d'exploration)
Verrouillage d'un an : 120,823 bbBNC à ~63% APY (engagement significatif)
Verrouillage de quatre ans : 1 230 519 bbBNC à ~144 % APY (thesis believers)
Le groupe de 4 ans représente 1,44x plus de capital que le groupe de 3 mois. Durée moyenne de verrouillage : 489 jours (1,34 ans).
Cette distribution de haltères - lourde à court et long terme, rare au milieu - suggère que le marché considère la durée de verrouillage comme un choix binaire : tester les eaux ou s'engager pleinement.
Ce que cela signifie
Lorsque vous verrouillez BNC dans bbBNC, vous achetez une part des économies du protocole, pas seulement un rendement. La durée de votre verrouillage détermine votre multiplicateur. Si les revenus du protocole augmentent, votre APY augmente. Si l'offre se contracte, votre pourcentage de propriété augmente.
Cela aligne les incitations des détenteurs avec la santé du protocole plutôt qu'avec l'élan spéculatif. Les détenteurs n'espèrent pas de nouveaux utilisateurs, ils espèrent des revenus de protocole durables et en croissance.
La dynamique de l'offre
La combustion permanente de 110 000 BNC représente un engagement structurel à la contraction de l'offre. Chaque mois, les revenus du protocole sont recyclés en rachats, une partie étant définitivement retirée de la circulation.
Pour les détenteurs, deux forces se combinent : le rendement provenant de la capture des revenus du protocole, plus la croissance du pourcentage de propriété due à la contraction de l'offre. Aucun des deux ne nécessite une appréciation du prix des jetons.
La vraie question
En six jours, bbBNC a verrouillé 5,27 millions de BNC et a généré 131 000+ BNC en rachats. Le changement de frais n'est pas du marketing—c'est un mécanisme fonctionnel retournant un rendement réel aux détenteurs.
La question n'est pas de savoir si bbBNC fonctionne. Les données suggèrent que ça fonctionne. La question est de savoir si vous croyez suffisamment dans la trajectoire des revenus à long terme du protocole de Bifrost pour engager des capitaux pour la durée qui maximise votre multiplicateur.
C'est une question de propriété. Et c'est précisément le point.
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bbBNC: Une semaine dans – Les chiffres derrière le rendement réel
Lorsque Bifrost a lancé bbBNC la semaine dernière, ils ont mis en place un mécanisme de commutation des frais qui redirige les véritables bénéfices du protocole directement vers les croyants à long terme. Six jours après, les données racontent une histoire convaincante sur les incitations alignées et l'économie durable.
La Première Semaine : En Chiffres
Le jour 5 a marqué une étape importante :
5,27 millions de BNC verrouillés dans bbBNC (6,6 % de l'offre totale ). Les revenus du protocole avaient déjà acquis 1,1 million de BNC grâce aux rachats, tandis que 110 000 BNC ont été définitivement brûlés. L'offre est passée de 80 M à 79,9 M. L'APY variait de 49,7 % à 145,1 % en fonction de la durée de blocage.
Dès le jour 6, l'élan s'est accéléré :
Les rachats mensuels ont atteint 131 204 BNC. En seulement une semaine, 2,37 millions de bbBNC avaient été engagés, portant le TVS total de vBNC à 11,6 millions de BNC.
Comprendre l'engrenage
Bifrost a généré \1,37 million de dollars de revenus de protocole au cours des 12 derniers mois. Le commutateur de frais achemine 100 % de ces bénéfices sur la chaîne : 90 % vont aux détenteurs de bbBNC, 10 % sont brûlés en permanence.
Cela crée un cycle auto-renforçant. À mesure que les revenus du protocole augmentent, le volume de rachat augmente. À mesure que les rachats augmentent, l'offre se contracte. À mesure que l'offre se contracte, les parts de propriété des détenteurs restants se renforcent.
L'histoire de la durée de verrouillage
La répartition des engagements de verrouillage révèle une véritable conviction :
Verrouillages de trois mois : 854 565 bbBNC à ~43 % APY (capital d'exploration)
Verrouillage d'un an : 120,823 bbBNC à ~63% APY (engagement significatif)
Verrouillage de quatre ans : 1 230 519 bbBNC à ~144 % APY (thesis believers)
Le groupe de 4 ans représente 1,44x plus de capital que le groupe de 3 mois. Durée moyenne de verrouillage : 489 jours (1,34 ans).
Cette distribution de haltères - lourde à court et long terme, rare au milieu - suggère que le marché considère la durée de verrouillage comme un choix binaire : tester les eaux ou s'engager pleinement.
Ce que cela signifie
Lorsque vous verrouillez BNC dans bbBNC, vous achetez une part des économies du protocole, pas seulement un rendement. La durée de votre verrouillage détermine votre multiplicateur. Si les revenus du protocole augmentent, votre APY augmente. Si l'offre se contracte, votre pourcentage de propriété augmente.
Cela aligne les incitations des détenteurs avec la santé du protocole plutôt qu'avec l'élan spéculatif. Les détenteurs n'espèrent pas de nouveaux utilisateurs, ils espèrent des revenus de protocole durables et en croissance.
La dynamique de l'offre
La combustion permanente de 110 000 BNC représente un engagement structurel à la contraction de l'offre. Chaque mois, les revenus du protocole sont recyclés en rachats, une partie étant définitivement retirée de la circulation.
Pour les détenteurs, deux forces se combinent : le rendement provenant de la capture des revenus du protocole, plus la croissance du pourcentage de propriété due à la contraction de l'offre. Aucun des deux ne nécessite une appréciation du prix des jetons.
La vraie question
En six jours, bbBNC a verrouillé 5,27 millions de BNC et a généré 131 000+ BNC en rachats. Le changement de frais n'est pas du marketing—c'est un mécanisme fonctionnel retournant un rendement réel aux détenteurs.
La question n'est pas de savoir si bbBNC fonctionne. Les données suggèrent que ça fonctionne. La question est de savoir si vous croyez suffisamment dans la trajectoire des revenus à long terme du protocole de Bifrost pour engager des capitaux pour la durée qui maximise votre multiplicateur.
C'est une question de propriété. Et c'est précisément le point.