Il y a une perspective intéressante qui circule sur l'expansion des opérations—commençant avec juste deux unités et visant à les faire croître en 20 à 25. C'est vraiment un récit classique d'expansion. Le facteur de multiplication ici n'est pas seulement une question de chiffres ; il parle d'ambition et de vision stratégique. Que ce soit pour l'expansion de la flotte, des unités commerciales ou de la présence sur le marché, ce type de trajectoire de croissance reflète la confiance dans les conditions du marché et l'exécution opérationnelle. Pour ceux qui suivent les tendances macro et les perspectives de leadership sur la croissance, ce genre de déclaration mérite d'être pris en compte—il signale comment les grands acteurs pensent à l'expansion et aux opportunités.