La plupart des projets aiment dépeindre une feuille de route, mais Kite est différent — c’est le genre à faire avancer ses rêves tout en les transformant en réalité.

Ce projet ne vise pas l’utilisateur lambda, mais aborde une problématique plus profonde : si un logiciel pouvait prendre des décisions indépendantes, consommer de manière autonome et collaborer entre eux, quelle infrastructure financière pourrait soutenir tout cela ?

Selon Kite, les agents IA ne sont pas simplement des outils obéissant aux ordres, mais des entités autonomes capables de fonctionner durablement et d’exécuter des tâches en continu. Mais il y a un obstacle pratique — la blockchain traditionnelle est conçue pour l’humain, nécessitant portefeuilles, confirmations, et diverses pauses. Les agents ne peuvent pas attendre tout cela, ils veulent de la fluidité, de l’automatisation, et une continuité sans interruption.

La solution de Kite est simple : créer sa propre chaîne.

Ils ont d’abord abordé la couche identité. Plutôt que de donner une clé privée à l’IA de manière brute, ils ont opté pour une segmentation fine : l’utilisateur détient le contrôle ultime, l’agent possède une identité indépendante sur la chaîne, et chaque tâche constitue une session distincte. En résumé, « bosser en toute confiance, mais sans perdre le contrôle ; la confiance a aussi une durée limitée ».

Les avantages de cette conception sont très concrets. La permission d’accomplir une tâche expire automatiquement, et si quelque chose ne va pas, la connexion est coupée en une seconde. Cela offre aux agents une liberté d’action suffisante tout en évitant de perdre totalement le contrôle. Par rapport à ces projets qui ne parlent que d’automatisation, cette approche est beaucoup plus fiable.

D’après la réaction du marché, KITE n’est plus une promesse en papier comme dans le whitepaper. La popularité et l’intérêt autour du token après son lancement montrent que ce n’est pas seulement des spectateurs qui regardent, mais que certains construisent sérieusement ce réseau.