Ripple favorise l'innovation conforme aux réglementations au Japon, mais pourquoi l'activité sur la chaîne a-t-elle diminué de 50 % ?

Un projet blockchain bien connu a récemment lancé un programme intéressant d’accélération de startups au Japon. En termes simples, il s’agit de financer les équipes développant des solutions financières numériques conformes sur la chaîne de projet – 10 000 $ par projet. Le champ d’application couvre des applications pratiques telles que les stablecoins et la tokenisation d’actifs.

Derrière elle se trouvent des poids lourds japonais – des acteurs comme Mizuho Bank et SMBC Nikko Securities sont soutenus. La logique est claire : avec l’aide du cadre réglementaire relativement clair du Japon, promouvoir la mise en œuvre et l’adoption de sa propre écologie dans la région.

Mais il y a ici un phénomène intéressant. Selon les données, la valeur totale bloquée (TVL) sur la chaîne de projets a diminué depuis son sommet de juillet, et il ne reste plus qu’environ 62 millions de dollars – soit une diminution de près de 50 %.

Cela crée un tableau contradictoire : d’une part, les partenariats institutionnels continuent de s’étendre, et de l’autre, l’activité DeFi on-chain continue de diminuer. Il semble que l’extrémité B (institution) soit assez active, mais la participation réelle de l’extrémité C (utilisateurs) semble diminuer. Ce décalage est assez courant dans tout l’écosystème Web3 – les nouvelles de financement de projets et de coopération circulent partout, mais l’utilisation réelle des données est un coup dur.