Pourquoi comprendre le coût du capital et le coût des fonds propres est important pour des décisions d'investissement intelligentes

Lorsqu’il s’agit d’évaluer si une entreprise vaut la peine d’être investie, deux indicateurs financiers reviennent souvent : coût des fonds propres et coût du capital. Bien qu’ils semblent similaires, ils mesurent des choses différentes et ont des objectifs distincts. Le coût des fonds propres indique le rendement attendu par les actionnaires, tandis que le coût du capital donne une vision plus large de la difficulté pour une entreprise à se financer dans l’ensemble. Bien saisir cette distinction peut faire ou défaire votre stratégie d’investissement.

Coût des Fonds Propres : Ce que veulent vraiment les actionnaires

Le coût des fonds propres est simple dans son concept—c’est le rendement minimum que les investisseurs en actions attendent pour placer leur argent dans une société. Considérez-le comme une compensation pour le risque pris. Si vous pouviez obtenir un rendement garanti de 3 % avec des obligations d’État, vous n’investiriez dans une action plus risquée que si vous espériez gagner beaucoup plus.

Comment il est calculé

Le modèle d’évaluation des actifs financiers (CAPM) est la méthode standard pour calculer le coût des fonds propres :

Coût des Fonds Propres = Taux sans risque + (Beta × Prime de risque du marché)

En décomposant :

  • Taux sans risque : le rendement de référence que vous obtiendriez d’un investissement sans risque (généralement des obligations d’État)
  • Beta : mesure la volatilité d’une action par rapport au marché dans son ensemble. Un beta supérieur à 1 signifie que l’action fluctue plus que le marché ; en dessous de 1, elle est plus stable
  • Prime de risque du marché : le rendement supplémentaire que les investisseurs exigent pour prendre des risques sur le marché boursier par rapport à une option sûre

Ce qui influence la valeur

Le coût des fonds propres n’est pas statique. Il varie en fonction de la perception du risque de l’entreprise, des conditions du marché, du contexte des taux d’intérêt et des perspectives économiques. Une startup dans un secteur volatile pourrait devoir offrir aux investisseurs un rendement attendu de 15 %, tandis qu’une entreprise de services publics stable pourrait ne promettre que 8 %.

Coût du Capital : La vision globale des coûts de financement

Alors que le coût des fonds propres se concentre uniquement sur le rendement des actionnaires, le coût du capital adopte une perspective plus large. C’est la moyenne pondérée des coûts que l’entreprise paie pour ses financements en fonds propres et en dette. Ce métrique, souvent appelé WACC (coût moyen pondéré du capital), répond à une question cruciale : quel est le rendement minimum qu’une entreprise doit générer sur ses investissements pour satisfaire à la fois les actionnaires et les détenteurs de dettes ?

La formule du WACC et ses composants

WACC = (E/V × Coût des Fonds Propres) + (D/V × Coût de la Dette × (1 – Taux d’imposition)

Où :

  • E : valeur marchande totale des fonds propres de l’entreprise
  • D : valeur marchande totale de la dette de l’entreprise
  • V : valeur combinée des fonds propres et de la dette
  • Coût de la Dette : taux d’intérêt payé sur les fonds empruntés
  • Taux d’imposition : taux d’imposition des sociétés )important car les intérêts sont déductibles fiscalement, rendant la dette moins coûteuse(

) La composition du financement est essentielle

La structure du capital d’une entreprise influence fortement son coût global du capital. Une société principalement financée par une dette bon marché pourrait avoir un WACC plus faible qu’une autre reposant surtout sur des fonds propres. Cependant, cette stratégie a ses limites—trop de dette augmente le risque financier, ce qui peut faire monter le coût des fonds propres, car les actionnaires exigent des rendements plus élevés pour supporter ce risque.

Comparaison côte à côte : Coût des Fonds Propres vs. Coût du Capital

Aspect Coût des Fonds Propres Coût du Capital ###WACC(
Ce qu’il mesure Rendement attendu uniquement par les actionnaires Coût combiné de toutes les sources de financement
Méthode de calcul Formule CAPM Moyenne pondérée des coûts de la dette et des fonds propres
Représente qui Investisseurs en fonds propres uniquement Tous les investisseurs )dettes et fonds propres(
Facteurs de risque pris en compte Volatilité des actions, conditions du marché Risque des fonds propres et obligations de la dette
Utilisation pratique Fixer le rendement minimum d’un projet pour les actionnaires Évaluer la rentabilité globale d’un investissement

Pourquoi cette distinction est importante dans la réalité

Les entreprises utilisent le coût des fonds propres pour décider si un nouveau projet générera suffisamment de rendement pour satisfaire les actionnaires. Par ailleurs, le coût du capital sert de seuil d’investissement—si un projet potentiel ne peut pas dépasser le WACC, il n’en vaut pas la peine car il ne créera pas de valeur pour l’entreprise.

Voici un exemple pratique : une société avec un coût des fonds propres de 12 % mais un WACC de 9 % doit réaliser des projets qui dépassent le seuil de 9 % pour créer de la valeur globale, même si les actionnaires attendent 12 %. Si l’entreprise finance un projet par la dette plutôt que par des fonds propres, elle pourrait n’avoir besoin que d’un rendement de 9 %.

Facteurs clés influençant ces deux métriques

Plusieurs facteurs, à la fois communs et distincts, influencent ces mesures :

Influencent tous deux : taux d’intérêt, conditions économiques, santé financière de l’entreprise

Coût des fonds propres spécifiquement : volatilité du prix de l’action, sentiment des investisseurs envers l’entreprise, risques sectoriels

Coût du capital spécifiquement : ratio dette/fonds propres de l’entreprise, taux fixe ou variable de la dette, taux d’imposition des sociétés, proportion relative de la dette par rapport aux fonds propres dans la structure du capital

Idées reçues courantes démystifiées

Le coût du capital peut-il dépasser le coût des fonds propres ? En général non—le WACC est une moyenne pondérée qui est généralement inférieure, car la dette est généralement moins chère que les fonds propres grâce aux avantages fiscaux. Mais si une entreprise est fortement endettée et risquée, le coût des fonds propres peut grimper si haut que le WACC l’approche ou le dépasse dans des cas exceptionnels.

Toutes les entreprises calculent-elles ces métriques de la même façon ? Les formules sont standard, mais les entrées varient énormément. Deux sociétés du même secteur peuvent avoir des coûts des fonds propres très différents selon leur profil de risque, et des structures de capital différentes entraînent des WACC différents.

La conclusion

Comprendre la différence entre coût des fonds propres et coût du capital donne aux entreprises comme aux investisseurs des cadres décisionnels plus clairs. Le coût des fonds propres se concentre sur les attentes des actionnaires, tandis que le coût du capital offre une vision globale nécessaire pour évaluer si les investissements créent réellement de la valeur. Maîtriser ces concepts explique pourquoi certaines entreprises prospèrent alors que d’autres peinent—cela dépend souvent de leur capacité à générer des rendements supérieurs à leur coût du capital.

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