#代币估值与机制 J'ai remarqué ce plan Booster de BTW, avec son seuil de points de 165 et sa période de verrouillage, cela me rappelle l'évolution des modèles de distribution de jetons que j'ai observée au fil des années.

Les airdrops des premiers projets étaient souvent brutaux et directs — on recevait et on pouvait vendre, ce qui a mis le marché sens dessus dessous. Plus tard, les gens ont appris à être plus intelligents en utilisant des périodes de verrouillage pour filtrer les vrais participants et éviter les pressions de vente à court terme. La logique derrière cette conception de Binance, je la comprends — le seuil de points élimine les purs chercheurs de rentes, tandis que la période de verrouillage protège la stabilité des prix lors du lancement du projet.

Mais il y a un détail qui mérite réflexion : 300 millions de BTW distribués en 3 phases, avec 50 millions au premier stade. Les gens expérimentés devraient se poser quelques questions — quel est le calendrier de libération des phases suivantes ? Combien de temps exactement dure la période de verrouillage ? Le modèle économique des jetons du projet lui-même est-il sain ?

J'ai vu de nombreux projets dont les mécanismes semblaient parfaits, puis une fois la période de verrouillage levée, c'était comme ouvrir les vannes d'un barrage. L'essentiel est de vérifier si les fondamentaux du projet et l'équipe créent réellement de la valeur pour l'écosystème, plutôt que simplement de jouer avec la distribution.

Comprendre les divulgations de risques avant de participer — cela semble banal à dire, mais c'est vraiment une leçon de l'histoire.