Une grande révision est en cours au niveau des politiques américaines. Une série de mesures récemment annoncées ciblent directement le marché financier et immobilier.

La question des taux de crédit à la consommation est en tête — appelant à fixer un plafond à 10 %. Cela représente un avantage majeur pour les consommateurs, mais signifie également que la marge bénéficiaire des institutions financières sera comprimée. L’interdiction pour les institutions d’acheter des maisons individuelles est également très attendue, visant à briser le monopole des grands capitaux sur le marché immobilier.

Plus radical encore, une injection directe de 200 milliards de dollars pour acheter des obligations hypothécaires afin de faire baisser les taux d’intérêt. Cette somme tangible reflète le soutien apporté au marché immobilier. Par ailleurs, la Réserve fédérale est désignée pour réduire les taux à 1 % d’ici 2026, ce qui, si cela se réalise, entraînera une libération sans précédent de liquidités.

Les prix de l’énergie sont également mis en avant — avec un objectif prioritaire d’économiser sur le coût du carburant, en fixant le prix de l’essence à 2 dollars le gallon, ce qui concerne le secteur du pétrole et du gaz ainsi que toute la chaîne des coûts énergétiques. Enfin, il y a les "chèques de stimulation" tarifaires, d’un montant de 2000 dollars, qui, bien que modeste, envoient un signal de poursuite de la stimulation de la consommation.

Cette série de mesures en année d’élections intermédiaires provoquera une réaction en chaîne à plusieurs niveaux : liquidités, allocation d’actifs, coûts de l’économie réelle, etc. Les acteurs du marché doivent suivre de près l’évolution de ces politiques.