L'architecture Chiplet peut-elle résoudre la formule du ratio de sacrifice pour la mise à l'échelle quantique chez Rigetti ?

Lorsqu’il s’agit de relever le défi de construire des systèmes quantiques de plus en plus grands, les ingénieurs sont traditionnellement confrontés à un compromis critique : comment augmenter le nombre de qubits sans sacrifier la fidélité des portes, la stabilité des performances ou les rendements de fabrication. C’est ici que la stratégie de chiplet de Rigetti Computing redéfinit fondamentalement l’équation. Plutôt que de considérer la formule du ratio de sacrifice comme une contrainte inévitable, l’entreprise a conçu une architecture modulaire qui évite ce dilemme classique, se positionnant pour atteindre plus de 1 000 qubits d’ici 2027 avec une confiance mesurable.

De chiplets de 36 qubits à des systèmes de 1 000 qubits : comment la modularité réduit le risque d’exécution

La voie de Rigetti repose sur un principe simple mais puissant : construire des unités plus petites et parfaites, puis les faire évoluer intelligemment. Aujourd’hui, l’entreprise utilise des chiplets de 9 qubits comme base ; demain, des chiplets de 36 qubits serviront de blocs de construction fondamentaux pour des systèmes massifs. Ce qui rend cette stratégie attrayante, c’est les données de performance qui la soutiennent. Les démonstrations actuelles de chiplets de 36 qubits atteignent déjà une fidélité de porte à deux qubits de près de 99,5 % — une métrique qui prouve que des unités individuelles peuvent fonctionner selon les normes les plus élevées sans pénalités liées à une montée en échelle monolithique.

En assemblant des chiplets modulaires et répétables, Rigetti découple essentiellement les défis liés à la montée en puissance. Chaque unité peut être fabriquée, testée rigoureusement et améliorée de manière itérative en isolation. Cette indépendance réduit considérablement le risque d’exécution par rapport à la fabrication de puces massives et monolithiques où un seul défaut peut se propager à l’ensemble du système. La confiance de la direction dans le fait que ces unités assemblées peuvent soutenir une progression rapide vers 150 qubits en 2026 reflète non pas une aspiration, mais une reproductibilité ingénierie.

La modularité préserve également la flexibilité. À mesure que l’entreprise améliore la fidélité et affine ses processus de fabrication, elle peut mettre à niveau ses composants de manière indépendante sans redessiner toute l’architecture. Cette agilité — la capacité à itérer rapidement sur des chiplets individuels plutôt que de procéder à une refonte totale du système — transforme la montée en puissance quantique d’un saut spéculatif en une progression systématique et mesurable.

IonQ et D-Wave poursuivent des voies quantiques différentes tout en maintenant des standards de fidélité

Alors que Rigetti poursuit sa stratégie de chiplet, le paysage concurrentiel révèle des chemins d’innovation parallèles. IonQ a récemment étendu son partenariat avec l’Institut coréen de l’information scientifique et technologique, annonçant son intention de déployer son système IonQ Tempo de 100 qubits de nouvelle génération au Centre national de calcul quantique de Corée du Sud. Ce déploiement dans KISTI-6, une plateforme de supercalculing phare, établit le premier environnement hybride quantique-classique sur site dans le pays — une étape importante pour l’intégration pratique du quantum-HPC.

Parallèlement, D-Wave Quantum a démontré une avancée technique contrastée mais tout aussi importante : un contrôle cryogénique évolutif sur puce pour les ordinateurs quantiques à modèle de portes. En réduisant considérablement le câblage nécessaire pour contrôler les qubits tout en maintenant l’intégrité de la fidélité, D-Wave a relevé l’un des défis d’ingénierie les plus tenaces de l’industrie quantique. La société a validé que la technologie de contrôle cryogénique développée pour ses systèmes d’optimisation par recuit se transfère efficacement aux QPU à modèle de portes, renforçant ainsi l’avantage d’ingénierie de D-Wave sur plusieurs plateformes.

Les deux concurrents résolvent essentiellement des versions du même problème fondamental — comment faire évoluer les systèmes quantiques sans sacrifier les standards de performance qui comptent le plus. La modularité des chiplets de Rigetti, l’intégration d’IonQ dans les écosystèmes de supercalculs, et l’innovation dans l’architecture de contrôle de D-Wave représentent chacun des réponses d’ingénierie distinctes aux impératifs de montée en puissance de l’industrie.

La dynamique boursière de Rigetti reflète la confiance du marché dans sa feuille de route technique

D’un point de vue investissement, les acteurs du marché ont remarqué les progrès techniques de Rigetti. Les actions ont augmenté de 59,3 % au cours des six derniers mois, surpassant largement la baisse de 13,8 % de l’ensemble de l’industrie du calcul quantique — une divergence qui souligne la reconnaissance sectorielle des réalisations d’ingénierie de Rigetti. Cependant, la valorisation raconte une histoire plus complexe. Se négociant à un ratio prix/valeur comptable de 22,74, au-dessus de la moyenne sectorielle, RGTI affiche un score Zacks de valeur de F, ce qui indique que les valorisations actuelles intègrent des attentes de croissance importantes.

L’estimation consensuelle Zacks pour le bénéfice de 2025 implique une baisse de 88,9 % par rapport à l’année précédente — une prévision qui reflète la dynamique typique de consommation de trésorerie à court terme du secteur du calcul quantique, à mesure que les entreprises augmentent leurs dépenses en R&D. Rigetti détient actuellement un rang Zacks #3 (Conserver), une évaluation équilibrée qui reconnaît à la fois les progrès techniques et les pressions de valorisation auxquelles l’action est confrontée. Pour les investisseurs évaluant la trajectoire de Rigetti vers son objectif de 1 000 qubits d’ici 2027, la vraie question n’est pas de savoir si l’architecture de chiplet fonctionne — les données suggèrent que oui — mais si les attentes actuelles du marché intègrent correctement les étapes d’exécution et de commercialisation encore nécessaires pour transformer le succès technique en rentabilité durable.