Le jeu caché de l'IA : pourquoi les investisseurs devraient adopter la révolution agricole autonome de Deere

Lorsque la plupart des investisseurs parlent d’intelligence artificielle, ils se concentrent sur le débat : les géants de la Big Tech dépensent-ils trop pour l’infrastructure IA ? Ils se demandent : Meta Platforms (META) ou Microsoft (MSFT) investissent-ils de l’argent inutilement ? Ils craignent que OpenAI ne devienne le Netscape moderne — une étoile filante qui perd face à ses concurrents. Mais voici ce qu’ils manquent : la véritable histoire de l’IA ne se passe plus dans la Silicon Valley. Elle se déroule dans les champs de maïs, les fermes de blé et les vergers à travers l’Amérique. Et Deere & Co. (DE) mène discrètement cette révolution.

La Silicon Valley n’est pas l’événement principal — c’est l’agriculture qui l’est

Le commerce de l’IA en 2026 ne concerne pas ce qui pourrait arriver. Il s’agit de technologies générant de véritables revenus et profits immédiatement. Et cela ne se passe pas dans les corridors technologiques de Californie — cela se passe dans le cœur agricole de l’Amérique.

Pourquoi les investisseurs en dividendes devraient-ils s’y intéresser ? Deux raisons convaincantes. Premièrement, l’agriculture est réellement essentielle. Dans toute économie, les gens doivent manger. Les agriculteurs doivent planter, pulvériser et récolter. Nous voulons posséder les entreprises qui rendent ces opérations plus efficaces. Mieux encore si ce sont des « utilités » qui augmentent leurs dividendes, que les agriculteurs ne peuvent pas abandonner, comme l’action que nous analysons aujourd’hui. Deuxièmement — et c’est crucial — le secteur agricole est mûr pour une disruption par la technologie autonome et l’IA. Cette transformation est déjà en cours, et la plupart des investisseurs n’ont pas encore intégré cela dans la valorisation des entreprises agricoles.

Les chiffres du chômage plus faibles que vous entendez ? Ils ne signalent pas un ralentissement économique. Ils prouvent que les entreprises automatisent avec succès le travail grâce à des outils IA. Moins de travailleurs pour faire un travail plus productif, c’est exactement ce dont ont besoin les entreprises agricoles. Et Deere est positionnée pour bénéficier énormément de ce changement.

L’équipement autonome de Deere redéfinit l’agriculture

Oubliez les voitures autonomes naviguant dans des rues chaotiques. Deere teste et déploie des tracteurs autonomes. La société a déjà développé des modèles « prêts pour l’autonomie » et des kits de retrofit pour ses équipements existants. Les commandes pour la machine de labour autonome de Deere ouvriront bientôt.

Cela peut sembler audacieux, mais c’est en réalité une ingénierie simple. Une voiture autonome doit gérer les piétons, cyclistes, intersections, travaux, obstacles imprévisibles. Un tracteur en champ suit des schémas réguliers — labourer, planter, pulvériser, récolter dans des séquences organisées. C’est un système beaucoup plus simple à automatiser, surtout en intégrant l’IA comme Deere l’a fait.

La technologie de pulvérisation intelligente de l’entreprise illustre parfaitement ce principe. Équipés de caméras et de systèmes de reconnaissance alimentés par IA, ces pulvérisateurs identifient les mauvaises herbes dans un champ et les ciblent précisément. Résultat ? La consommation d’herbicide diminue jusqu’à deux tiers par rapport à la pulvérisation traditionnelle à large spectre. C’est meilleur pour l’environnement, pour la marge des agriculteurs, et pour le résultat financier de Deere.

Du point de vue de l’actionnaire, ces produits sont extrêmement « collants ». Une fois qu’un agriculteur adopte les systèmes autonomes de Deere et les plateformes logicielles associées, changer de fournisseur devient coûteux et difficile. Ce sont ces innovations qui permettent aux entreprises de faire plus avec moins de personnel — et qui favorisent une croissance plus forte et durable.

Le cycle agricole a touché le fond — et cela crée des opportunités

L’agriculture américaine a récemment affronté des vents contraires importants. Les prix du maïs et du blé, suivis par les ETF Teucrium qui servent d’indicateurs raisonnables pour les tendances des matières premières, ont chuté fortement. Les guerres commerciales n’ont pas aidé. Ces pressions ont pesé sur la performance financière de Deere.

Mais ce que comprennent les investisseurs contrarians, c’est que ces revers créent des opportunités.

Lors de la récente conférence de résultats de Deere, la direction a signalé quelque chose de significatif. Ils ont appelé le fond. La direction anticipe que 2026 marquera le point d’inflexion du cycle des gros équipements agricoles. Cela ne signifie pas une reprise immédiate. La prévision actuelle de Deere prévoit encore une baisse de 15 % à 20 % des ventes d’équipements agricoles aux États-Unis et au Canada. Mais les investisseurs avisés savent que les creux du cycle sont le moment idéal pour prendre position, pas lorsque l’euphorie est à son comble.

Pourquoi le dividende est sûr et en croissance

Une question cruciale : le dividende de Deere est-il durable ? Absolument. Le ratio de distribution de la société est conservateur, à 53 % du flux de trésorerie disponible des douze derniers mois — laissant beaucoup de marge pour les distributions et la réinvestissement. La solidité du bilan de Deere renforce cette confiance. La société porte environ 43 milliards de dollars de dette, net de trésorerie et investissements à court terme. Cela représente 41 % des actifs totaux, et seulement 28 % de la capitalisation boursière, ce qui est gérable.

L’histoire du dividende est également impressionnante. Deere a augmenté son dividende de 80 % en seulement cinq ans — un taux de croissance composé remarquable. Pourtant, le prix de l’action n’a pas suivi cette hausse de distribution. À mesure que le cycle agricole remonte et que les investissements en IA prouvent leur valeur, cet écart devrait se réduire. L’action devrait rattraper son retard, récompensant les investisseurs patients.

Le marché va bientôt reconnaître ce que les insiders savent déjà

Dans les mois à venir, le cours de Deere pourrait connaître de la volatilité alors que la reprise agricole cherche sa voie. Mais ne vous y trompez pas : cette équipe de direction sait comment naviguer dans les cycles des matières premières et les transitions technologiques. Leur expertise dans ces deux domaines est avérée. Ce n’est qu’une question de temps avant que le marché dans son ensemble ne reconnaisse leur habileté dans l’IA et l’autonomie — et n’ajuste le prix de l’action en conséquence.

La transformation en cours est profonde. Deere passe d’un fabricant cyclique traditionnel à quelque chose de totalement différent : une « utilité » agricole alimentée par la technologie. C’est précisément ce type d’actif à croissance de dividendes que recherchent les investisseurs en dividendes en marchés incertains. Il offre une protection contre la baisse grâce à ses opérations essentielles, tout en participant à la progression technologique.

Ce genre d’investissement est une véritable opportunité pour vous — engager du capital maintenant pour bénéficier de plusieurs années de croissance composée des dividendes et d’appréciation technologique. Le moment d’agir, c’est lors de l’incertitude, pas après que l’opportunité soit évidente pour tous.