Lihat semakin jelas, perusahaan yang bertahan hidup hanya satu tipe: pasukan elit yang dipersenjatai AI dan didorong oleh semangat. Struktur organisasi piramida tradisional sedang cepat ditinggalkan.
Rumus ini sebenarnya adalah algoritma, jika dipecah menjadi:
**Semangat** adalah bahan bakar inti dari "tidak bisa menyelesaikan masalah" yang tidak bisa digantikan oleh AI sekecil apapun. **Kemampuan** adalah konverter akhir dari "menggunakan alat untuk menciptakan dan mengirimkan". **Leverage AI** adalah sistem kerangka luar yang membuat output satu orang setara dengan seluruh tim sebelumnya.
Realitas sudah sangat kejam. Data di depan mata: efisiensi kolaborasi manusia-mesin meningkat 300% dibanding tenaga manusia murni, AI telah menguasai lebih dari 40% pekerjaan standar, dan posisi "eksekusi" sedang cepat menghilang.
Seperti apa tim di masa depan? Bayangkan sebuah tim khusus 5 orang—semua dipersenjatai AI, langsung berorientasi hasil, berbagi keuntungan. Sebuah tim kecil seperti ini cukup menggantikan departemen tradisional yang terdiri dari 50 orang.
**Langkah langsung mulai dari poin-poin ini:**
1. Rekrut orang yang mata bercahaya dan benar-benar tahu cara memanfaatkan AI untuk memecahkan masalah 2. Paksa seluruh anggota untuk mulai bekerja dari "menghasilkan draf awal dengan AI" 3. Investasikan uang untuk membangun sistem "pembagian keuntungan langsung dari penciptaan nilai", beri penghargaan besar kepada yang memecahkan masalah
Tentang narasi kembali tentang mata uang privasi dan diskusi tentang cadangan strategis BTC di AS, sebenarnya adalah dua sisi dari logika yang sama—pasar sedang mendefinisikan ulang nilai. Privasi, efisiensi, inovasi, fitur-fitur yang dulu dianggap pinggiran ini sedang menjadi kekuatan inti kompetitif.
Pada akhirnya: ini bukan soal pilihan, ini soal bertahan hidup. Organisasi Anda harus melakukan evolusi ini, atau tersingkir. Tanyakan pada diri sendiri—apakah perusahaan Anda adalah pasukan lama yang akan digantikan, atau sedang membentuk pasukan khusus baru?
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
10 Suka
Hadiah
10
4
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
FlatlineTrader
· 23jam yang lalu
5 orang Navy SEAL menggantikan 50 orang departemen... terdengar menyenangkan tapi apakah benar-benar bisa diterapkan, atau hanya lagi-lagi ilusi para ahli manajemen
Persamaan kemampuan×semangat saya setuju, tapi apakah AI benar-benar segampang itu? Standarisasi pekerjaan yang menguasai 40% bisa diklaim sebagai kompetensi hidup-mati, agak berlebihan ya
Ngomong-ngomong tentang privasi coin dan loncatan cadangan BTC ini agak canggung, harus dihubungkan dengan redefinisi nilai, sebenarnya hanya perjuangan abadi antara efisiensi dan kebebasan
Masalahnya kebanyakan bos sama sekali tidak berani mengeluarkan uang untuk membangun sistem bagi hasil, itu yang benar-benar menjadi hambatan
Organisasi kamu adalah pasukan khusus baru atau tentara lama... pilihan ini sendiri sudah beracun, dalam kenyataan 99% berada di tengah-tengah yang canggung
Semangat adalah yang paling berharga, bahkan lebih berharga dari AI
Lihat AsliBalas0
EternalMiner
· 23jam yang lalu
5人小队替代50人部门,听着挺爽的,但关键是得找到那5个对的人啊
Eksekusi tingkat hilir agak menakutkan, rasanya manajemen tingkat menengah benar-benar harus panik
Draft awal yang dihasilkan AI ini sudah digunakan sejak lama, cuma nggak tahu berapa lama bisa bertahan
Sistem pembagian ala SEAL Team, asalkan benar-benar ada pelopor yang muncul, kalau nggak ya cuma lembur versi startup
Keterkaitan antara dunia kripto dan organisasi perusahaan, rasanya agak dipaksakan
Privasi, efisiensi, inovasi, dikatakan indah, tapi pasar benar-benar akan membayar?
Ini yang disebut "evolusi atau mati", terdengar seperti ancaman
Mengurangi tim dari 50 orang menjadi 5 orang, bagi HR adalah bencana besar
Konsep leverage AI ini bagus, cuma takut kebanyakan orang nggak bisa menggunakannya dengan baik
Lihat AsliBalas0
DiamondHands
· 23jam yang lalu
Sejujurnya, menggantikan departemen 50 orang dengan tim kecil 5 orang terdengar menyenangkan, tetapi perusahaan yang benar-benar bisa mewujudkannya mungkin tidak lebih dari dua dari seratus. Semangat × kemampuan × AI, terdengar seperti rumus, tetapi kenyataannya kebanyakan bos bahkan tidak bisa mengumpulkan item pertama sekalipun.
Lihat AsliBalas0
SelfSovereignSteve
· 23jam yang lalu
5人小队干50人活,这逻辑没毛病啊,就是得找到真正的人才...不是那种混日子的
人机协同300%效率,关键还是人得真有激情,AI只是工具,玩不了才是瓶颈
BTC战略储备那块确实和这个逻辑通,价值重定义,隐私和效率才是硬通货
不过实话,大部分公司根本改不了,组织惯性太重了,五年后的竞争格局会很扎心
这就是为什么we need crypto,传统协作模式已经跟不上节奏了,利润分成制度配分布式才香
早点拥抱变化的公司赢麻了,还在用金字塔结构的真得慌了
【生死公式】激情 × 能力 × 人工智能 = 公司最后的竞争力
Lihat semakin jelas, perusahaan yang bertahan hidup hanya satu tipe: pasukan elit yang dipersenjatai AI dan didorong oleh semangat. Struktur organisasi piramida tradisional sedang cepat ditinggalkan.
Rumus ini sebenarnya adalah algoritma, jika dipecah menjadi:
**Semangat** adalah bahan bakar inti dari "tidak bisa menyelesaikan masalah" yang tidak bisa digantikan oleh AI sekecil apapun. **Kemampuan** adalah konverter akhir dari "menggunakan alat untuk menciptakan dan mengirimkan". **Leverage AI** adalah sistem kerangka luar yang membuat output satu orang setara dengan seluruh tim sebelumnya.
Realitas sudah sangat kejam. Data di depan mata: efisiensi kolaborasi manusia-mesin meningkat 300% dibanding tenaga manusia murni, AI telah menguasai lebih dari 40% pekerjaan standar, dan posisi "eksekusi" sedang cepat menghilang.
Seperti apa tim di masa depan? Bayangkan sebuah tim khusus 5 orang—semua dipersenjatai AI, langsung berorientasi hasil, berbagi keuntungan. Sebuah tim kecil seperti ini cukup menggantikan departemen tradisional yang terdiri dari 50 orang.
**Langkah langsung mulai dari poin-poin ini:**
1. Rekrut orang yang mata bercahaya dan benar-benar tahu cara memanfaatkan AI untuk memecahkan masalah
2. Paksa seluruh anggota untuk mulai bekerja dari "menghasilkan draf awal dengan AI"
3. Investasikan uang untuk membangun sistem "pembagian keuntungan langsung dari penciptaan nilai", beri penghargaan besar kepada yang memecahkan masalah
Tentang narasi kembali tentang mata uang privasi dan diskusi tentang cadangan strategis BTC di AS, sebenarnya adalah dua sisi dari logika yang sama—pasar sedang mendefinisikan ulang nilai. Privasi, efisiensi, inovasi, fitur-fitur yang dulu dianggap pinggiran ini sedang menjadi kekuatan inti kompetitif.
Pada akhirnya: ini bukan soal pilihan, ini soal bertahan hidup. Organisasi Anda harus melakukan evolusi ini, atau tersingkir. Tanyakan pada diri sendiri—apakah perusahaan Anda adalah pasukan lama yang akan digantikan, atau sedang membentuk pasukan khusus baru?