インターネットの価格設定：x402が解決しようとしている根本的な問題

ソース: 分散型

スマンス・ネッパリとニシル・ジャインによって書かれた

翻訳：善オッパ、ゴールドファイナンス

暗号通貨の分野には、全く異なる二つの思想流派が存在します。メディアとして、私たちはこれらの二つの見解を間近で観察する幸運に恵まれています。一方は、すべての物事は市場によるものであり、価格設定が透明性を実現する鍵であると考えています。もう一方は、暗号通貨がより優れた金融技術の基盤であると確信しています。私たちの出版計画は、この二つの見解の間で柔軟に調整されています。すべての市場と同様に、唯一の真実は存在せず、私たちはあらゆる可能なモデルを統合しているに過ぎません。

今期の内容では、スーマントが新しい支払い基準がどのようにネット上で進化するかを深く解析します。簡単に言うと、核心的な問いはこうです：記事を部分的に支払って読むことができるなら、何が起こるでしょうか？その答えを探るために、私たちは1990年代初頭に遡り、アメリカオンライン（AOL）がインターネットアクセスの時間を分単位で価格設定しようとした際の体験を見ていきます；マイクロソフトがどのようにSaaSのサブスクリプションに価格を設定しているかを探ります；そして最終的には、クロードがテキストの量に基づいて対話に価格を設定する事例に焦点を当てます。

このプロセスでは、x402プロトコルの本質、主要な参加者、およびSubstackなどのプラットフォームに対するその意義を説明します。スマートエージェントネットワークは、私たちの内部でますます注目されているテーマです。

インターネットビジネスモデルとユーザー行動の乖離

2009年、アメリカ人は平均して毎月100以上のウェブサイトを訪れていましたが、現在ではユーザーが平均して毎月開くアプリは30未満に減少しています。しかし、費やす時間は大幅に増加しており、以前は毎日約30分だったのが、今では5時間近くになっています。

勝者たち（アマゾン、Spotify、Netflix、Google、Meta）はアグリゲーターとなり、消費者の需要を集約し、時折の利用を習慣的な行動に変え、これらの習慣に対してサブスクリプションモデルで価格を設定しています。

このモデルが機能する理由は、人間の注意が一定のパターンに従うからです：私たちはほとんど毎晩Netflixを見ており、毎週Amazonで買い物をしています。Amazon Prime会員は年間139ドルで配送、返品、ストリーミングサービスを束ねており、サブスクリプションモデルは頻繁に支払う手間を排除しています。現在、Amazonはサブスクリプションユーザーに広告を配信し、利益率を向上させるために、ユーザーに広告を見せるか、より高い料金を支払うよう強いています。アグリゲーターがサブスクリプションモデルの正当性を証明できない場合、Googleのように、ユーザーの意図ではなく注意を monetization することによって広告モデルに移行します。

今のネットトラフィックの構成は大きく変化しました：

ロボットと自動化プログラムは、ネットワークトラフィックのほぼ半分を占めており、これは主に人工知能と大規模言語モデル（LLM）の急速な普及によるもので、ロボットの作成がより実現しやすく、スケール可能になったためです。

Cloudflare が処理する動的 HTTP リクエストの 60% は API コールからのものであり、言い換えれば、機械間の通信が大部分のトラフィックを占めています。

私たちの現在の価格モデルは純粋な人間が使用するインターネットのために設計されていますが、現在のトラフィックは主に機械間のものであり、突発的です。サブスクリプションモデルは習慣的行動（通勤中にSpotifyを聴く、仕事中にSlackを使う、夜にNetflixを見る）に基づいていますが、広告モデルは視覚経済（誰かがスクロールして閲覧し、クリックし、購入を考える）に依存しています。しかし、機械には習慣も視覚もありません - それらにはトリガー条件とタスク目標のみがあります。

コンテンツの価格設定は市場の制約だけでなく、基盤となる配信インフラにも依存します。音楽業界は何十年もの間、アルバム単位で販売されてきました。なぜなら、物理メディアはバンドル販売を必要とするからです —— 同じCD上に1曲を刻むコストと12曲を刻むコストはほぼ同じであり、小売業者は高い利益率を必要とし、棚のスペースは限られています。2003年に配信メディアがインターネットに移行したとき、iTunesは価格単位をシングルに変更しました：コンピュータ上で0.99ドルでiTunesから任意の曲を購入し、それをiPodに同期します。

シングル化は音楽の発見効率を高めましたが、収入を侵食しました——ほとんどのファンはヒット曲だけを購入し、10曲の埋め草トラックを購入しないため、多くのアーティストの一人当たりの収入が減少しています。

その後、iPhone の登場に伴い、配信インフラが再び変化しました。安価なクラウドストレージ、4G ネットワーク、そしてグローバルコンテンツ配信ネットワーク（CDN）により、任意の曲を即座に、スムーズに取得できるようになりました。スマートフォンは常にオンラインで、ユーザーはほぼ無限の曲のライブラリに瞬時にアクセスできます。ストリーミングサービスは、アクセスの面で全ての音楽を再統合しました：月額 9.99 ドルで、すべての録音された音楽を聴くことができます。

現在、音楽サブスクリプション収入は音楽業界の総収入の85％以上を占めています——このことにテイラー・スウィフトは満足しておらず、彼女はSpotifyのプラットフォームに戻らざるを得ませんでした。

企業向けソフトウェアも同様の論理に従います。製品がデジタル化されているため、供給者は実際に使用されるリソースに基づいて料金を請求できます。B2B SaaS サプライヤーは通常、「席数」単位で、月額または年額で予測可能なサービスへのアクセスを提供し、機能を制限するために階層型プランを使用します（例：月額 50 ドル / ユーザー、さらに API 呼び出しごとに 0.001 ドル）。

サブスクリプションモデルは予測可能な人間の使用量をカバーし、従量制は機械の突発的な使用要求に対処します。

AWS Lambda があなたの関数を実行する際、実際に消費したリソースに対してのみ料金を支払う必要があります。B2B 取引は通常、大口注文や高価な調達を含むため、取引規模が大きく、規模は小さいが集中した顧客層からかなりの定期収入を得ることができます。昨年、B2B SaaS の収入は 5000 億ドルに達し、音楽ストリーミング業界の 20 倍に相当します。

現在、大多数の消費が機械によって駆動され、突発的である場合、なぜ私たちはまだ2013年の価格設定モデルを使用しているのか？それは、私たちの現在のインフラが人間が時折選択を行うために設計されているからだ。サブスクリプションモデルがデフォルトの選択肢となったのは、毎月の決定が千回のマイクロペイメントよりも便利だからである。

これは暗号通貨がマイクロペイメントをサポートする基盤インフラを創造したわけではなく（それも事実ですが）、インターネット自体が新しい使用量の価格設定方法を必要とする巨大な存在へと発展したからです。

マイクロペイメントはなぜ失敗したのか

コンテンツに数セントを支払うという夢は、インターネットそのものと同じくらい古い。1990年代、デジタル機器会社（Digital Equipment）のミリセント（Millicent）プロトコルは、サブセントトランザクションを実現することを約束した；チャウム（Chaum）のデジキャッシュ（DigiCash）は銀行のパイロットを実施した；リベスト（Rivest）のペイワード（PayWord）は暗号技術の問題を解決した。数年ごとに、この巧妙な考えが再発見されることがある：もし、各記事に0.002ドル、各曲に0.01ドルを支払ったら、実際の価値に正確に支払うことになるとしたら、どうなるだろう？

彼らは皆同じ方法で失敗しました：人間は自分の快感を測ることを嫌います。

アメリカオンラインは1995年にこのことを理解するために高い代償を払った。

彼らはダイヤルアップインターネット料金を時間単位で請求します。ほとんどのユーザーにとって、これは客観的に固定サブスクリプションよりも安価ですが、顧客はこれを非常に嫌っています。精神的な負担を引き起こすからです。オンラインの一分一秒がタイマーが動いているように感じられ、クリックするたびにわずかなコストが伴います。人々は無意識にすべての微小コストを「損失」と見なします。たとえ金額が小さくてもです。クリックのたびに小さな決定が生まれます：このリンクは0.03ドルの価値がありますか？

1996年、アメリカオンラインが無制限プランに切り替えたとき、利用量は一夜にして二倍に増えました。

人々は多くの考えをするよりも多くのお金を払うことを好む。「実際の使用量に応じた正確な料金支払い」は効率的に聞こえるが、人間にとってはしばしば価格タグが付いた不安を意味する。

Odlyzkoは2003年の論文《マイクロペイメントに反対する理由》で次のようにまとめています：人々が固定料金パッケージに対してより多くの費用を支払うのは、合理的だからではなく、効率よりも予測可能性を求めているからです。私たちは、月に30ドル多くネットフリックスに支払うことを好むが、0.99ドルのレンタル料金を最適化することは望まない。後の試み（BlendleやGoogle One Passなど）は、記事ごとに0.25ドルから0.99ドルの料金を試みましたが、最終的には失敗しました。読者の大きな割合が有料ユーザーに転換しない限り、ユニット経済は成立せず、ユーザー体験は認知的負担をもたらします。

サブスクリプション地獄

人生は終わりのない悩みではありませんか？神々は人類の存在にサブスクリプション制を採用しているのかもしれません。

私たちがサブスクリプションモデルのシンプルさを求めているのなら、なぜ今「サブスクリプション地獄」を嘆いているのでしょうか？シンプルな価格設定の推論方法は次のとおりです：製品が解決する問題の頻度はどのくらい高いですか？

エンターテインメントの需要は無限です。グラフの黒い線は、この継続的な痛点を示しています —— ユーザーと企業にとって、これは理想的な状態です：平滑で予測可能な痛点の曲線。これが、Netflixが奇抜なDVD郵送サービス会社からエリートFAANGクラブに昇進した理由でもあります —— 無限のコンテンツを提供し、請求疲れを解消しました。

サブスクリプションモデルのシンプルさは、エンターテインメント業界全体を再構築しました。ハリウッドのスタジオがネットフリックスの株価の急騰を見たとき、彼らは自分たちの映画ライブラリを取り戻し、自分たちのサブスクリプション帝国を作り始めました：ディズニープラス、HBO Max、パラマウントプラス、ピーコック、アップルTVプラス、ライオンズゲートなど。

コンテンツライブラリの断片化は、ユーザーにより多くのサブスクリプションサービスを購入させる：アニメを見たい場合はCrunchyrollに、ピクサー映画を見たい場合はDisney +にサブスクライブする必要があり、コンテンツの視聴はユーザーの「ポートフォリオ構築」の問題になっています。

価格は2つの要因に依存します：基盤となるインフラが使用量を正確に測定し、決済できるかどうか、そして消費価値ごとに誰が意思決定を行う必要があるかです。

一回限りの支払いは、珍しい、突発的なイベントに適しています：本を買う、映画をレンタルする、コンサルティング料金を一度支払う。痛点は集中して発生した後、消え去ります。このモデルは、頻繁でなく、価値が明確なシナリオに適しており、時には痛点自体が魅力的であることさえあります —— 私たちは映画館で映画を見る体験や書店で本を買う体験を夢見ます。

正確な測定を使用量に基づいて価格設定が作業単位にリンクします。これが、あなたが半分の映画に対して支払うことがない理由です（その価値が不明確だからです）。Figmaは、あなたの毎月の成果から固定割合の料金を抽出することができません（創造的価値の測定が難しいためです）。

最も利益が出る方法ではなくても、月額料金制の方が操作しやすい。

計算リソースは異なります：クラウドはミリ秒単位で使用状況を観察できます。AWSがそのような細かい粒度で実行時間を測定できるようになると、サーバー全体をレンタルすることはもはや合理的ではなくなります —— サーバーは必要な時にのみ起動し、稼働中のみ料金を支払います。Twilioも通信サービスに対して同様のアプローチを取っています：1回のAPI呼び出し、1つのSMS片、1回の請求。

皮肉なことに、私たちが完璧に測定できる領域でも、私たちは依然としてケーブルテレビのように料金を請求しています。使用量はミリ秒単位で測定されますが、資金は毎月のクレジットカードのサブスクリプション、PDF請求書、またはプリペイド「クレジットライン」を通じて流れます。これを実現するために、各プロバイダーは同じプロセスを経るようにしています：アカウントを作成し、OAuth/SSO認証を設定し、APIキーの認可を生成し、銀行カードをバインドし、月間上限を設定し、そしてオーバーチャージされないことを祈ります。

一部のツールはクレジットの前払いを要求し、他のツール（Claudeなど）は、クォータに達したときに低レベルのモデルに制限します。

ほとんどのSaaS製品は、緑の「予測可能な痛点」範囲にあります：過度に頻繁で一度きりの購入には適しておらず、また、過度に安定しているため正確な従量課金は必要ありません。その戦略は階層化プランです —— 自分の典型的な月間使用量に適したプランを選択し、使用量が制限を超えた場合にアップグレードします。

マイクロソフトの「各ユーザー 1TB ストレージ」制限は一例です。これは、ファイル操作を測定することなく、ライトユーザーとヘビーユーザーを区別できます。最高財務責任者は権限を割り当て、高レベルのプランにアクセスする必要があるユーザーの数を制限します。

混沌の中間点

シンプルな価格モデルの分類方法の一つは、二次元のグラフです：X軸は使用頻度、Y軸は使用の分散（つまり、単一のユーザーが時間の経過とともに変化する使用パターンの変動の程度）を表します。例えば、ほとんどの人が夜に2時間Netflixを視聴することは低分散に該当します。一方、AIエージェントが10秒以内に800回のAPIコールを行い、その後停止する場合は高いボラティリティに該当します。

左下隅は一回限りの支払いエリアです：タスクがまれで予測可能な場合、シンプルな「買い取り制」価格モデルが有効です。なぜなら、コストを一度だけ負担すれば続けられるからです。

左上隅は混乱した「気ままなブラウジング型ネットワーク」：不定期のニュースのビンジリーディング、リンクのジャンプ、支払い意欲が低い。サブスクリプションモデルは煩雑すぎ、クリックごとのマイクロペイメントは意思決定と取引の摩擦によって崩壊する。広告は資金調達の層となり、数百万回の小さく不一致な閲覧を集約している。世界の広告収入は1兆ドルを突破し、そのうちデジタル広告が70%を占めていることから、インターネットの大部分がこの低いコミットメントの範囲にあることが示されている。

右下隅はサブスクリプションモデルの理想的な領域です：Slack、Netflix、Spotifyは人間の日常習慣にマッチしています。ほとんどのSaaS製品はここで、階層的なプランを通じてヘビーユーザーとライトユーザーを区別しています。ほとんどの製品はフリーミアムプランを提供してユーザーに使用を開始させ、日常的な安定した習慣を通じて、徐々に左上隅から右下隅への使用パターンを移行させます。サブスクリプションモデルの世界的な年間収益は約5000億ドルです。

右上隅は現代インターネットの中心です：LLMクエリ、代理操作、サーバーレスの突発トラフィック、API呼び出し、クロスチェーン取引、バッチジョブ、IoTデバイスの通信。使用量は持続的でありながら変動しています。ポジションベースの固定料金はこの現実を正確に反映できませんが、有料開始の心理的ハードルを下げました ― 軽度のユーザーは多く支払い、重度のユーザーは補助を受け、収入は実際の消費と乖離しています。

これが、ポジションベースの製品が徐々に計量制に移行している理由です：協力とサポートの基盤プランを維持しつつ、重度の使用に対して課金します。例えば、Dune は毎月限られたクレジットを提供し、小規模で単純なクエリは安価である一方、実行時間が長い大規模なクエリはより多くのクレジットを消費します。

クラウドサービスは、コンピューティング、データ、APIプラットフォームのミリ秒単位の課金を標準化し、販売されるクレジットは実際の作業量に応じて拡張されます —— 収入は徐々にネットワークが観察可能な最小単位に結びついています。2018年には、ソフトウェアの30%未満が使用量ベースの価格設定を採用していましたが、現在ではこの割合は50%に近づいており、サブスクリプションモデルは依然として40%のシェアを維持しています。

支出が徐々に消費ベースのモデルに移行している場合、市場は私たちに伝えています：価格設定は作業のリズムと一致する必要があります。機械は急速にインターネットの最大の消費者となりつつあります - 半分の消費者がAI駆動の検索を利用しており、機械が作成したコンテンツはすでに人間を超えています。

問題は、私たちのインフラがまだ年次アカウントに基づいて運用されていることです。ソフトウェアベンダーと契約すると、APIキー、前払いクレジット、月末の請求書を含むダッシュボードへのアクセスが得られます。これに慣れている人間には問題ありませんが、突発的なソフトウェアの使用には不便です。理論的には、ACH、UPI、またはVenmoを使用して毎月の自動請求を設定できますが、これらの方法はバッチ処理を必要とし、その料金構造はアトムコインや高頻度取引のシナリオでは成り立ちません。

これが暗号通貨がインターネット経済に持つ意味です。ステーブルコインは、プログラム可能で、グローバルで、精度がサブセントに達する支払い方法を提供し、数秒以内に決済が行われ、24時間稼働し、銀行インターフェースに拘束されずに代理人が直接保有できます。使用量が出来事型分布を示す場合、決済もそうであるべきです —— そして暗号通貨はこのリズムに実際に追いつくことができる最初のインフラです。

x402 プロトコルの本質

x402は、数十年前にマイクロペイメント用に予約された402ステータスコードを利用した、HTTP互換の支払い標準です。

x402 は本質的に売り手が取引が完了したかどうかを確認する方法です。x402 を通じてオンチェーンのガス代のない支払いを受け入れたい売り手は、Coinbase や Thirdweb などのサービスプロバイダーに接続する必要があります。

Substackが有料記事に0.50ドルを請求すると想像してみてください：あなたが「有料で読む」ボタンをクリックすると、Substackは価格、受け入れられる資産（USDCなど）、ネットワーク（BaseやSolanaなど）、および関連ポリシーを含む402コードを返します。フォーマットは以下の通りです：

あなたのMetamaskウォレットは、メッセージに署名して0.50ドルの支払いを承認し、それをサービスプロバイダーに渡します。サービスプロバイダーは取引情報をブロックチェーンに記録し、Substackに記事のロック解除を通知します。

ステーブルコインは、ネットワークの速度や小額面での決済を可能にし、各サプライヤーごとに別々のアカウントを開設する必要がありません。x402を使用すると、5つのクレジットアカウントを事前にチャージする必要がなく、異なる環境間でAPIキーを切り替える必要もありません。また、午前4時にクォータのトリガーによってタスクが失敗することもありません。人間の請求は最適なクレジットカード方式を引き続き使用でき、すべての突発的な機械間の相互作用はバックグラウンドで自動的かつ安価に行われます。

スマートエージェントのチェックアウトプロセスでは、この違いを感じることができます。AIファッションチャットボットDaydreamで新しいファッションスタイルを試していると仮定しましょう：現在のショッピングプロセスでは、保存されたクレジットカード情報を使用してAmazonにリダイレクトされます。一方、x402の世界では、エージェントはコンテキストを理解し、店舗の住所を取得し、あなたのMetamaskウォレットから直接支払うことができ、会話インターフェースを離れる必要はありません。

x402 の興味深い点は、現在単一の実体ではなく、実際のインフラストラクチャに一般的な階層で構成されていることです。Cloudflare Agent Kit を使用して人工知能エージェントを構築する人は誰でも、操作に応じた価格設定のロボットを作成できます。Visa や PayPal などの決済大手も x402 をサポートするインフラストラクチャとして追加しています。

QuickNodeは、任意のエンドポイントにx402有料壁を追加する方法についての実践ガイドを提供しています。発展の方向性は明確です：SDKレイヤーで「スマートプロキシチェックアウト」機能を統一し、x402をプロキシ支払いAPI、ツール、さらには最終的な小売購入方法とすることです。

x402プロトコルの統合

ネットワークがネイティブペイメントをサポートするようになると、最初にどの分野で普及するかという明らかな問題が生じます。答えは、高頻度で使用され、取引価値が1ドル未満のシナリオです —— これらのシナリオでは、サブスクリプションモデルが軽度のユーザーに対して過剰な料金を請求することになります（毎月の最低サブスクリプション料金がハードルとなるため）。ブロックチェーンの手数料が実行可能である限り、x402 はマシンスピードで各リクエストを決済でき、精度は0.01ドルに達することができます。

二つの力がこの変化を迫っています：

供給側：仕事の「トークン化」の爆発的成長 —— LLMトークン、API呼び出し、ベクトル検索、IoT信号。現代のインターネット上のすべての意味のある操作には、小さな機械可読単位が付加されています。

需要サイド：SaaSの価格設定が巨大な無駄を引き起こす——約40%のライセンスが未使用の状態です。なぜなら、財務チームは席数に基づいて支払うことを好むからです（監視と予測が容易）。私たちは技術的な側面で作業を計測していますが、席数の側面で人間に対して料金を請求しています。

制限付きのイベントネイティブ課金は、2つの世界を調和させ、購入者を驚かせない方法です。ソフトリミットを設定し、最終的に最適な価格で決済することができます：ニュースサイトや開発者APIは回数課金され、その後、発表された日次上限に自動的に返金されます。

もし『エコノミスト』が「記事ごとに0.02ドル、1日の上限2ドル」と設定した場合、好奇心旺盛な読者は180のリンクを閲覧することができ、心理的計算をする必要がありません——真夜中になると、プロトコルは自動的に2ドルに清算されます。このモデルは開発者プラットフォームにも同様に適用されます：ニュース機関はLLMのクローリングごとに料金を請求し、将来のAIブラウザの収入を維持することができます；Algoliaなどの検索APIは、各クエリごとに0.0008ドルを請求し、1日の使用総額は3ドルになります。

消費者向けのAIがこの方向に進んでいることをあなたはすでに見ることができます：Claudeのメッセージ制限に達したとき、「制限に達しました。来週また来てください」と表示されるのではなく、同じ画面に2つのオプションが表示されます：より高いサブスクリプションプランにアップグレードするか、現在の操作を単品で支払って完了するかです。

現在不足しているのは、代理人が自動的に第二の選択を行えるプログラム可能なインフラストラクチャです——UIポップアップ、クレジットカード、または手動アップグレードなしで、リクエストごとに支払うことができます。

ほとんどのB2Bツールにとって、実際の最終状態は

「サブスクリプションのベースライン + x402 突発課金」：チームは、協力、サポート、日常のバックエンド使用のために人数に基づく基本プランを保持します；偶発的な重い計算要求（ビルド時間、ベクトル検索、画像生成）は x402 課金によって処理され、上位プランへの強制的なアップグレードは不要です。

より良いネットワークサービスも接続可能：Double Zeroは専用の光ファイバーを通じて、より速く、よりクリーンなインターネットサービスを提供することを望んでいます。プロキシトラフィックをそのネットワークにルーティングすることで、x402を介してギガバイト単位で料金を請求し、明確なサービスレベル契約（SLA）と上限を提供します。低遅延で取引、レンダリング、またはモデルジャンプを行う必要があるプロキシは、一時的にファストトラックに切り替え、特定の突発的な需要に対して料金を支払った後に通常のトラックに戻ることができます。

SaaS業界は使用量に基づく価格モデルへの移行を加速させるが、保障メカニズムを設ける。

顧客獲得とアクティベーションコストの削減：初回の呼び出しで収益を生み出し、OAuthまたはカード登録プロセスを完了していない一時的な開発者でも、0.03ドルでサービスを利用できます。代理店は即座に支払いができる供給者を選ぶ傾向があります。

収入は実際の使用量と同期して増加し、席位の膨張に依存しません：これにより、ほとんどの企業における30%-50%の席位の未使用問題が解決され、コアの課金は制限付きの突発的な使用シナリオにシフトします。

価格設定は製品レベルの競争力となる：「追加リクエストごとに0.002ドルの高速レーン使用料」「バルクモードは半額」—— スタートアップ企業は、このような柔軟な価格設定の実験を通じて収益を向上させることができる。

ロックイン効果の減少：複雑な統合や時間投資なしでベンダーを試すことができ、切り替えコストが低下します。

広告のない世界

マイクロペイメントは広告を完全に排除することはなく、広告が唯一の実行可能なモデルとしての適用範囲を縮小することになります。広告は「アリバイ意思」シーンで依然として優れたパフォーマンスを示し、x402 は広告がカバーできないシーンの価格設定を行います —— 時折、ユーザーは月額プランに加入することなく、高品質のコンテンツに対して支払うことを望むかもしれません。

x402は支払いの摩擦を軽減し、一定の規模に達した後、業界の構図を変える可能性があります。

Substackは5000万人のユーザーを持ち、転換率は10%で、つまり500万人の有料購読者がいて、毎月約7ドルを支払っています。有料購読者が1000万人に倍増すると、Substackはマイクロペイメントからさらに多くの収入を得る可能性があります。摩擦が減少することで、より多くの一時的な読者が按篇支払いに移行し、収入の成長曲線が加速します。

この論理はすべての「高分散、低頻度」の販売者に当てはまります：人々が習慣を形成せずに時々特定の製品を使用する場合、従量課金は長期的なサブスクリプションよりも自然です。

これは、私が地元のバドミントンコートでプレーする経験に似ています：私は毎週2、3回プレーし、通常は異なる友人と異なるコートに行きます。ほとんどのコートは月額会員資格を提供していますが、特定のコートに縛られるのは好みません——どのコートに行くか、どれくらいの頻度で行くか、疲れたときにはスキップできる自由が好きです。

もちろん、これは人によって異なることを知っています：ある人は最近のゴルフ場に固定して行くのが好きで、ある人はサブスクリプション制による習慣の促進が好きで、またある人は友達と会員を共有したいと思っているかもしれません。

オフライン決済についてはコメントできませんが、x402を通じて、このような個別のニーズはデジタルの世界で実現できます。ユーザーはポリシーを通じて自身の支払いの好みを設定でき、企業は各人の習慣や選択に合わせた柔軟な価格モデルを提供できます。

x402 本当に輝いているシーンは、スマートエージェントのワークフローです。過去10年が人間をログインユーザーに変えることであったなら、未来10年はエージェントを有料顧客に変えることです。

私たちはすでに半ばまで来ています：HuggingfaceなどのAIルーターは、複数のLLMから選択できるようにします；OpenAIのAtlasは、LLMを使用してタスクを実行するAIブラウザです；x402は、このエコシステムに欠けている決済インフラとして組み込まれていて、作業が完了した瞬間に他のソフトウェアと少額の請求書を決済できるようにします。

しかし、インフラだけでは市場は構成できません。Web2は銀行カードネットワークを中心に完全なサポートシステムを構築しました：銀行のKYC検証、商人のPCI準拠、PayPalの紛争処理、詐欺取引のカード凍結、問題が発生した際の返金メカニズムです。スマートエージェントビジネスにはまだこれらの保障がありません。ステーブルコイン + HTTP 402はエージェントが支払いを行うことを可能にしますが、人々が当然のように持っている内蔵の追索権も排除されました。

ショッピング代理が誤ったフライトを購入した場合や、リサーチロボットがデータ予算を超えた場合、資金を取り戻すにはどうすればよいですか？

これが私たちが次に深く探求する問題です：開発者がx402をどのように使用し、将来発生する可能性のある障害を心配する必要がないか。