【暗号界】株式のトークン化に関する過激な提案が市場の神経を揺さぶっている。ある投資機関の幹部がHOODトークンの構想を披露—固定供給量で株主とユーザーを結びつけ、株主には半分、ユーザーには半分を配分し、さらに収益の5%を株式買い戻しに充てるというものだ。この仕組みは、空から百億から三百億ドルの時価総額増加を生み出せると謳っており、非常に魅力的に映る。
しかし、伝統的な金融界はこれを快く思っていない。主な疑問点は二つ:このやり方は株主に対する信託義務に違反しないのか?既存の株主の権益はどうなるのか?支持者はこれを金融イノベーションの必然の道と考える一方、反対者は規制のラインを越える冗談だと批判している。
興味深いのは、この議論が巻き起こったタイミングだ。ちょうどその会社が好調な決算を発表した直後—四半期売上は12.7億ドル、純利益は5.56億ドル。伝統的な事業が好調な中、突然Web3を取り入れるこの一手は、備えなのか、それとも蛇足なのか?規制当局のコメントはまだだが、市場はすでに騒然としている。
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株式トークン化計画が議論を巻き起こす:百億円規模の評価図か、それとも規制の落とし穴か?
【暗号界】株式のトークン化に関する過激な提案が市場の神経を揺さぶっている。ある投資機関の幹部がHOODトークンの構想を披露—固定供給量で株主とユーザーを結びつけ、株主には半分、ユーザーには半分を配分し、さらに収益の5%を株式買い戻しに充てるというものだ。この仕組みは、空から百億から三百億ドルの時価総額増加を生み出せると謳っており、非常に魅力的に映る。
しかし、伝統的な金融界はこれを快く思っていない。主な疑問点は二つ:このやり方は株主に対する信託義務に違反しないのか?既存の株主の権益はどうなるのか?支持者はこれを金融イノベーションの必然の道と考える一方、反対者は規制のラインを越える冗談だと批判している。
興味深いのは、この議論が巻き起こったタイミングだ。ちょうどその会社が好調な決算を発表した直後—四半期売上は12.7億ドル、純利益は5.56億ドル。伝統的な事業が好調な中、突然Web3を取り入れるこの一手は、備えなのか、それとも蛇足なのか?規制当局のコメントはまだだが、市場はすでに騒然としている。