#加密领域市场回调 市場で多くの人がASTERの価格予測に注目して議論していますが、このプロジェクトの最も重要な運営メカニズムを無視しています。

最近ASTERが20U、さらには200Uに到達できるかどうかの議論が盛り上がっています。反対派の計算は一見厳密に見えます：80億の総供給量に対して、近90億ドルの時価総額、20倍の上昇で1800億、200倍なら1.8兆に達する——この規模はどう考えても実現可能でしょうか？

しかし、このアルゴリズムには致命的な欠陥があります。それは、動的な供給の変化を完全に無視しているということです。

S2段階から、プロジェクトチームは継続的な買戻し計画を開始しました——毎日最低100万枚のトークンを買い戻し、スケジュールに従って、今後9ヶ月間は毎月最低3000万枚を買い戻し、合計で少なくとも3億枚を買い戻します。さらに重要なのは、S3段階で直接的な焼却メカニズムが導入され、買い戻し量の半分が永久に焼却されることです。エアドロップが終了する時点で、保守的に1500万枚が焼却されると見込まれ、攻撃的な場合は上限がさらに高くなる可能性があります。

ここに過小評価されている要因があります：大口で保有して空売り資格を得たユーザーは、本質的にプロジェクトの長期的な支持者であり、短期的な投機者ではありません。このグループの保有行動は、実際の流通量を著しく減少させるでしょう。

元々、私はASTERが某有名なDEXプラットフォームに対して50Uに達することが合理的な天井だと考えていました——二重消却モードは流通量の50%を迅速に削減でき、残りの40億枚がこの評価を支えるのは誇張ではありません。しかし、今のところ、S3がすでに消却を開始し、続いてS12も取引燃焼メカニズムを稼働させる予定です。この速度で推移すると、最終的にはトークンの総量の90%が燃焼し、800万枚だけが市場に流通する可能性があります。

このモデルが本当に実行されるなら、8億枚の流通量が200Uの単価を支え、1600億の総時価総額に相当し、DEXの領域でトップポジションを確保することは論理的に通じる。

市場分析を行う際には、現在の静的な数字だけに目を向けるべきではなく、トークンの経済モデルの動的な変化こそが価格設定の核心的な変数である。