#币安合约实盘 ASTERの本当の実力を理解しましたか？多くの人がまだ時価総額計算機にこだわっています。

正直言って、私はとても言葉を失っています。しばらく前にASTERというDEXプロジェクトについて話したとき、1年で20U、7年で200Uに達するだろうと言ったら、コメント欄が爆発的になりました——計算機で計算している人ばかり: 80億の総量に200Uを掛けたら？それは1.6兆にならないですか？直接ビットコインを超えると言わないのですか？

行ってみましょう、数学は確かに問題ありません。しかし問題は、皆さんはこのトークンがどのように機能するか見たことがありますか?

ASTERは第二段階から買い戻しを開始し、毎日最低100万枚を購入しています。次の9ヶ月間、毎月最低3000万枚の買い戻しを保証し、10ヶ月間で少なくとも3億枚を消費します。重要なポイントは——第三段階から焼却メカニズムが始まり、買い戻されたトークンの半分を直接焼却します。エアドロップ期間が終了した最低焼却量は1.5億枚であり、これはスタート価格に過ぎません。

もう一つの細かい点: ASTERのエアドロップを受け取るには、大量に保有している必要があります。このグループは短期的な取引をするために来たわけではなく、実際に資金を投じている長期プレイヤーです。さらに、運営側の背景を見てみると、この買い戻し+焼却+燃焼の三つの戦略は、かつてのある主要取引所のプラットフォームトークンがこうして成長した方法です。

最初、ASTERが50U(でUNIと同じ位置に達すると思っていた)がほぼ天井だと思っていました。結局、二重焼却によって流通量の半分を早く削減できるので、40億枚で数百億の時価総額を支えるのもまあ妥当でしょう。しかし、今はS3段階から焼却が始まり、さらにS12には取引焼却メカニズムがあることに気づきました——このペースでいけば、最終的には90%のトークンが焼却され、市場には8億枚だけが流通する可能性があります。

その時、8億枚の流通量が200Uの単価に達し、総時価総額は1600億になる。この計算は合っていますか？

静的データの加減乗除ばかりを見つめないでください。トークン経済モデルの本質は、供給と需要の関係を動的に調整することであり、単なる穴埋め問題ではありません。DEXトラックの想像の余地は、小学生の数学で収束するものではありません。