$CPT Empulserは、しばらくぶりの最もクリーンな投資の一つかもしれません。空気や宇宙を通じて電力を送ることを目指す実在の企業と、その企業の実行に構造的に結びついたトークンです。FDV：2700万ドル。時価総額：160万ドル (6%循環供給)

Empulserは、消費者および産業セクター向けに無線電力伝送（WPT）を提供するプロダクトハウスとして位置付けられています。彼らの技術スタックには、RF、誘導、磁気共鳴、ミリ波、光学的方法が含まれます。

Empulserが構築しているもの
- ドローン＆ロボティクス：持続的飛行／24時間工場運営；ミッション中にドローンが補充、AGVが移動中に充電。

- 産業／倉庫：センサー、棚、ロボット用の電力供給で、床を壊さずに配線。

- 車両： 「ドライブイン、パワーアップ」ガレージ；フリートは仕事の合間に充電。

- 消費者向け電子機器：デバイスを充電するだけの部屋。

- 遠隔／水中／宇宙：ケーブルが不可能または非常に高価な場所での電力ビーム送信。

- 現在の非接触／WPT市場：調査会社は2024年に約48億ドルと見積もり、2033年までに高い二桁のCAGRで拡大、対象は消費者電子、車載、産業、ヘルスケア。

- より広範なエネルギー／グリッドの資本支出：巨大。米国の公益事業だけでも、電化、データセンター負荷、グリッドの強化を含めて2030年までに1.4兆ドル超の資本支出が見込まれる。

SOARのDRP（“Debt Repayment Protocol”）は、従来の「低フロート／高FDV」のゲームを変えます。

- 初期のFDVは、企業に紐づくオンチェーンの負債と考える。

- 企業は時間とともにトークンを買い戻すことで、その負債を減らすことができる。

- 買い戻さなければ、流動性イベント時にSOARにより多くの負債を負うことになり、買い戻しを促進する強いインセンティブとなる。

- 結果：実行→収益／資金調達→買い戻し→フロートの縮小。

- CPTの約6%の循環供給は、ほとんどの供給が通常の方法で売却されないDRP設定と一致しています。

チーム
- Patrick P. L. Tsang (Tsangs Group)は、X上でCPTを積極的に推奨しています。彼はアジア／英国を中心に実績のある金融家／ファミリーオフィス運営者であり、彼の存在は資本調達、製造、政府・企業との紹介に役立ちます。

TL;DR
Empulserは、ドローン、ロボティクス、産業自動化、車両、遠隔インフラ向けの非接触電力システム（近距離・遠距離）を構築しています。

SOARのDRPモデルを利用してローンチされており、FDVは企業価値に近く、チームはトークンを長期的に買い戻すインセンティブを持っています。

実際に取引されている循環供給は約6%。恐ろしいFDVは無視して良いです。このモデルは従来と異なります。

チームは、グローバルな製造と政策アクセスに優れています。Patrick Tsangの会長就任は、資本市場、政府・企業の扉、アジアのサプライチェーンに対する重要なシグナルです。