SIXRは流行の波に乗るために作られたものではなく、まったく異なるゲームをプレイしています。

このプロジェクトを特異なものにしているのは、創業チームがWeb2の実証された持続可能性モデルをWeb3の空間に持ち込んでいる方法です。それは簡単ではありません。市場は急速に動き、プレッシャーは容赦なく、ほとんどの創業者はそのようなストレスに耐えられなくなります。

しかし、アハドと彼のクルーはどうだろう？彼らはそれを乗り越えた。他の人々が短期的な利益に流されたり、その週のトレンドを追いかけたりする中で、彼らは堅実に立ち続けた。そうした決意は偶然に生まれるものではない。自分たちが実際に何を構築しているのか、そしてそれがなぜ重要なのかについての明確さから生まれるのだ。

ここが本当の話です。