10月から、多くのプロジェクトがベア・マーケットの中で沈黙していましたが、Aethirは異なります。12月初めに2025年の年次総括と2026年の戦略計画を発表しましたが、その中で最も注目を集めているのは、戦略コンピューティングパワーの備蓄という一手です。

2025年で最も注目されるコンセプトを挙げると、DAT（デジタル資産ライブラリ）がその一つです。この風は非常に強く吹いており、その背後にはマイクロストラテジーを模倣する動きがあります。

マイクロストラテジーはどのようにプレイするのですか？戦略は非常にシンプルです：まずビットコインを購入してバランスシートに入れます。ビットコインが上昇すれば利益に計上され、利益の増加は株価を押し上げることができます。株価が上がったら、この期待をもとに転換社債を発行し、調達した資金でさらにビットコインを購入します——これが一つの循環を形成します。

いい響きですが、問題が出てきました：Aethirの戦略的コンピューティングパワーの備蓄とこのDATの論理には根本的な違いがあります。DATは本質的に資産の価値向上のゲームをしているのに対し、Aethirのこの備蓄制度は実際には企業向けAIコンピューティングパワーの爆発に向けての布石を打っています。これは単なる金融操作ではなく、実際の需要に基づいた技術戦略の配置です。

2026年のAethirはどのように進むのか、2025年のこれらの準備が基盤となる。もしDATが資産そのものの価値上昇に依存しているとすれば、Aethirは企業全体のコンピューティングパワー市場の需要増加に賭けている——両者の基盤となる論理は完全に異なる。