このタイミングで興味深い観察について話したい。

APROのようなインフラは突然大きな出来事が起こることはなく、価格も激しく変動していませんが、実際には臨界点に近づいています。もっと率直に言えば、表面上は穏やかですが、システムの基盤にあるさまざまな条件が徐々に整ってきています。

私は多くのインフラプロジェクトに接触してきましたが、本当のブレークスルーは公式発表の一言で完了することは決してありません。変化は通常、複数の要因が同時に作用する時に起こり、市場は突然反応します—ああ、これがもう欠かせないものになっていたのか。

APROを例にとると、現在私は三つの力が徐々に集まっているのを見ています。

**使用の論理の変化を見る**。初期にオラクルが多くのアプリケーションチェーンに接続された際、心構えは基本的に実験的でした。使われていたのは代替案、テストインターフェース、非重要モジュールなどでした。しかし、一旦オラクルが清算、決済、リスク管理のトリガーといった「間違いを許されない」重要な役割に使われるようになると、ゲームのルールは完全に変わります。この時点で単なる統合関係ではなく、実際の依存関係となります。

APROの最近の全体的な流れを見ると、明らかに「コア呼び出し」の方向に向かっているようで、周辺機能に留まっているわけではありません。このプロセスは非常に遅いですが、一度本当に完了すれば、基本的には戻れなくなります。

**開発者の思考の固定観念を再考する**。多くの人がインフラストラクチャの技術指標だけを見ていますが、実際には使用習慣の方が恐ろしいのです。一度特定の開発者たちが新しいプロジェクトで「特定のコンポーネントをデフォルトで使用する」という思考を形成すると、毎回比較して選択するのではなく、そのコンポーネントの市場優位性がどんどん拡大してしまいます。このようなマインドセットが固定化すると、強力なパスロック効果が生じます。

インフラのモンスターは、結局のところ、この無形の依存に他ならない——開発者は意識的にそれを選ぶわけではなく、習慣的にそれを選択し、最後には根本的にそれを置き換えることができないことに気付く。