連邦準備制度の利下げは株式市場にどのような影響を与えるのか?投資家は利下げサイクルの中でどのように銘柄を選ぶべきか?

9月18日、米国連邦準備制度理事会は初めて50ベーシスポイントの利下げを発表し、フェデラルファンド金利の目標レンジを4.75%から5.00%に引き下げました。これは2020年以来の初の利下げ措置であり、金融政策が正式に引き締めサイクルから緩和時代へ移行したことを示しています。50ベーシスポイントの引き下げは市場予想を上回り、世界中の投資家の注目を集めました。

利下げが始まると、米国株式市場は新たな強気相場を迎えるのか、それとも新たなリスクに直面するのか?答えは想像以上に複雑です。本稿では、利下げが株式市場に与える多角的な影響を深掘りし、今世紀における米連邦準備制度の利下げサイクルの変遷を整理し、利下げ環境下で特にどの業界や銘柄が超過収益を得やすいかを探ります。

なぜ米連邦準備制度は利下げエンジンを始動させたのか?

米連邦準備制度が利下げを決定した背景には、経済見通しに対する懸念が潜んでいます。今回の利下げの真の理由は何でしょうか?

労働市場の赤信号。失業率は2024年3月の3.80%から4月、5月、6月と上昇し、7月には4.30%に達し、「景気後退警告」のシグナルとなっています。8月にはわずかに4.20%に戻ったものの、全体的な上昇傾向は明らかです。この就業市場の弱さは、経済成長の鈍化を示唆しています。

製造業の縮小継続。ISM製造業PMIは5か月連続で50未満(縮小域)を示し、製造活動の明らかな鈍化を反映しています。これを受けて、米連邦準備制度は今年のGDP成長予測を2.1%から2.0%に引き下げました。

経済指標の総合シグナル。労働市場は相対的にバランスを崩しつつあり、製造業の投資動向も弱まっています。これらの現実的なデータに基づき、米連邦準備制度はハト派的な政策姿勢を採り、利下げを決定しました。

一般的に、中央銀行は以下の状況で利下げを検討します:経済成長の鈍化や失業率の上昇時には景気刺激のために利下げを行い、物価の下落やデフレリスクが浮上した場合には通貨供給を増やすために利下げを行います。金融市場の動揺や信用環境の逼迫時には流動性供給のために利下げを行い、外部経済圧力や特殊なショック(パンデミックや自然災害など)には経済回復を支援します。

利下げが株式市場に与える影響:単純な上昇・下落のロジックではない

多くの投資家は、利下げ=株価上昇と誤解しがちです。しかし、歴史的データはこの単純な考え方を否定しています。

Goldman Sachsの分析によると、1980年代中頃以降、米連邦準備制度は10回の利下げを実施しました。そのうち4回は景気後退と伴い、6回は景気後退を伴わなかったといいます。重要なのは、米連邦準備制度が景気後退を防ぐことに成功した場合、株式市場は上昇しやすい一方、景気後退が予想通りに訪れると株価は下落しやすいという点です。つまり、利下げ自体は決定要因ではなく、景気後退を効果的に阻止できるかどうかが重要です。

現在、市場は米国経済が「ソフトランディング(軟着陸)」を実現すると見込んでいます。ただし、エネルギーコストの上昇、港湾ストライキの可能性、地政学的リスクなどの要因により、経済の課題が予想以上に深刻化するリスクも指摘されています。

市場参加者の見方は? MLIVPulseの最新調査によると、米連邦準備制度の継続的な利下げを背景に、60%の回答者が第4四半期の米国株のパフォーマンスに楽観的であり、59%は新興市場を好み、米国債やドル、金などの伝統的な避難資産から距離を置き始めています。

今世紀の4回の利下げサイクルの実像

現在の利下げ環境を理解するには、過去の経験を振り返ることが不可欠です。

2001-2002年:インターネットバブル崩壊、利下げは効果なし

2001年初頭、景気鈍化とITバブル崩壊を背景に米連邦準備制度は利下げを開始しました。しかし、企業の収益予想の下方修正やハイテク株の過大評価により、市場の信頼は最終的に崩壊します。

この崩壊の中で、ナスダックは2000年3月の5048ポイントから2002年10月の1114ポイントへと78%の下落を見せ、S&P500も1520ポイントから777ポイントへと約49%の下落となりました。米連邦準備制度の利下げにもかかわらず、投資家の経済見通しに対する悲観的な感情が市場を支配しました。

2007-2008年:金融危機の猛威、利下げの効果は限定的

2004-2006年、米連邦準備制度は住宅バブルの過熱に対応し、金利を5.25%まで引き上げました。しかし、2007年9月にサブプライム危機が発生し、銀行システムは大打撃を受け、信用市場は凍結します。米連邦準備制度はすぐさま利下げに転じましたが、経済はすでに深刻なリセッションに陥っていました。失業率は急上昇し、多くの企業倒産や消費者支出の崩壊が起きました。

この危機に対して、利下げの効果はほとんど見られず、株価は大きく下落します。S&P500は2007年10月の1565ポイントから2009年3月の676ポイントへと約57%の下落、ダウ平均も14164ポイントから6547ポイントへと54%の下落を記録しました。

2019年:予防的利下げが局面を変える

この年は異なります。2019年7月、米連邦準備制度は世界経済の減速と貿易不確実性を背景に予防的に利下げを行いました。経済がすでに後退しているのを待たずに行動したのです。

ポイントはタイミングの正確さです。米連邦準備制度の利下げシグナルは、市場に「我々は経済の拡大を支援する」と受け止められ、投資家の信頼を大きく高めました。同時に、企業の収益は堅調で、特にテクノロジー業界は好調を維持し、米中貿易交渉も進展しました。

結果として、S&P500は年間29%上昇し、2507ポイントから3230ポイントへ、ナスダックは35%上昇し、6635ポイントから8973ポイントへと、実質的な強気相場となりました。

2020年:パンデミック下の異例の利下げ

新型コロナウイルスの感染拡大により経済活動が急停止し、S&P500は2月の高値3386ポイントから3月の2237ポイントへと34%の下落を見せました。米連邦準備制度は3月に緊急の2回の利下げを実施し、金利を0-0.25%に引き下げ、量的緩和も開始しました。

巨大な金融・財政政策による流動性注入とともに、パンデミックの影響でデジタル化が加速し、テクノロジー企業が恩恵を受けました。ワクチンの普及と経済回復期待の高まりにより、市場は急反発。年末にはS&P500は3756ポイントに回復し、年間16%の上昇、ナスダックも44%上昇しました。

過去の利下げと株式市場のパフォーマンス比較

以下の表は、過去4回の利下げサイクルにおいて、利下げ開始後12か月間の株価動向と経済の推移を明確に示しています。

年度 利下げ開始月 S&P起点値 12か月後の変動 GDP変化
2001 1月 1283ポイント -17% 1%から-0.3%へ
2007 9月 1476ポイント -42% 1.9%から-0.1%へ
2019 7月 2980ポイント +8% 2.2%で安定
2020 3月 3090ポイント +16% 2.3%から-3.5%へ

この表の背後にある論理は、利下げ自体は景気後退を逆転させることはできないが、的確な予防的利下げと企業収益の安定があれば、株価は上昇局面に入るということです。

利下げサイクル中、どの業界が最も恩恵を受けやすいか?

異なる業界は、利下げ環境下でのパフォーマンスに大きな差があります。投資家は自身のリスク許容度に応じて選択すべきです。

テクノロジー業界:最大の恩恵を受ける。歴史的に見て、利下げサイクル中のテクノロジー株は最も好調です。低金利環境は、将来のキャッシュフローの現在価値を高め、資金調達コストを大きく削減します。これにより、研究開発や事業拡大に積極的になれるのです。

2019年の利下げ局面では、テクノロジー株は25%上昇。2020年には50%まで上昇しました。対照的に、2001年と2007年は景気後退の影響で、テクノロジー株はそれぞれ5%、25%の下落となっています。

金融業界:短期的には圧迫、長期的には経済次第。利下げ初期は銀行の純利ざや縮小により収益が圧迫され、金融株はあまり良くありません。しかし、経済回復期待が高まると反発します。景気後退期には最大の下落(2007年は40%下落)、安定成長期の2019年には15%上昇しました。

消費・ヘルスケア:安定成長の代表格。医療や非必需消費財は、利下げ後も比較的安定した成長を示します。消費支出の増加や投資活動の活発化により、これらの業界は恩恵を受けやすいです。過去には大きな下落は少ないです。

エネルギー:最も不確実性の高い業界。経済活動の拡大はエネルギー需要を刺激しますが、原油価格の変動や地政学リスクにより、パフォーマンスは大きく変動します。

利下げ後12か月の各業界のパフォーマンス比較

業界 2001年 2007-2008年 2019年 2020年
テクノロジー -5% -25% 25% 50%
金融 8% -40% 15% 10%
医療 10% -12% 12% 25%
消費非必需品 4% -28% 18% 40%
エネルギー 9% -20% 5% -5%

投資のヒント:景気後退の際は全面的に売り、予防的な利下げと企業収益の安定局面では、テクノロジー株や消費株が主な恩恵を受けると考えられます。

2024年の残りの重要な観察ポイント

米連邦準備制度は9月18日に50ベーシスポイントの利下げを実施しました。今後の利下げペースはどうなるのでしょうか?

FOMC(連邦公開市場委員会)の会議日程によると、2024年には11月7日と12月18日の2つの重要会議があります。パウエル議長は9月30日に、「急いで利下げを行うつもりはない」と述べており、年内にあと2回の利下げを行い、合計50ベーシスポイントの引き下げを示唆しています。

市場予想:11月と12月にそれぞれ25ベーシスポイントの利下げが行われる見込みです。これにより、2024年末までにフェデラルファンド金利は4.25%から4.50%の範囲に下がる見通しです。

投資家はこれらの会議前に発表される経済指標、特に失業率、インフレ率、製造業の動向に注目すべきです。これらは米連邦準備制度の利下げ判断に直接影響します。

利下げの二面性:好材料とリスクの両面

利下げの経済的メリットは明らかです。借入コストの低下により、消費者や企業は借り入れを増やしやすくなり、消費や投資が促進されます。住宅や自動車の購入コストも下がり、需要を刺激します。負債を抱える家庭や企業の利息支払いも軽減され、キャッシュフローが改善します。低金利は金融システムに流動性を注入し、危機リスクを低減します。

しかし、利下げには明確な負の側面もあります。過度な緩和は過剰な消費や投資を誘発し、物価上昇やインフレを引き起こす可能性があります。さらに、低金利環境は資産バブルを膨らませやすく、バブル崩壊時には金融危機を招くリスクもあります。長期的には、借入を促進しすぎて家庭や企業の過剰負債を招き、金融システムの脆弱性を高める恐れもあります。

投資家は、利下げによる流動性の恩恵を享受しつつも、その裏に潜むシステムリスクに注意を払う必要があります。


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