VANとTIRの解釈方法:投資の財務的妥当性を評価するための基本ガイド

投資家や企業が資本の配分について意思決定を行う際には、そのプロジェクトが利益を生むか損失をもたらすかを客観的に測定できるツールが必要です。正味現在価値 (VAN) と内部収益率 (TIR) は、この目的で最も広く利用されている二つの方法です。しかし、これらの指標は必ずしも結論が一致するわけではありません。魅力的なVANを示す一方で控えめなTIRを示す場合や、その逆もあります。両者の特性を理解することは、堅実でデータに基づく投資判断を下すために不可欠です。

正味現在価値 (VAN):生成される価値の測定

VANは、投資によって生み出されるすべての収入の現在価値から、最初に支出したコストを差し引いたものを表します。要するに、「このプロジェクトは今日の時点でどれだけの金額を実際に稼ぐのか?」という問いに答えます。

計算の手順は次の通りです:

  1. 各期間の予想キャッシュフロー(収入、支出、税金、運営コスト)を予測
  2. 資本の機会コストを反映した割引率を選定
  3. 各将来のキャッシュフローを現在価値に換算
  4. すべての現在価値を合計し、初期投資額を差し引く

正の結果は、投資が初期コストを上回ることを示し、負の結果は経済的損失を示唆します。

( 実践的なVANの式

VANの数式は次の通りです:

VAN = )キャッシュフロー1 / ###(1 + 割引率)¹( + (キャッシュフロー2 / )(1 + 割引率)²) + … + (キャッシュフローN / ((1 + 割引率)ⁿ) - 初期コスト

ここで、割引率は将来のお金を現在の価値に換算するための更新係数として働きます。

) 実例1:正のVAN (採算性の高い投資(

ある企業が1万ドルを投資し、5年間にわたり毎年4,000ドルの収入を得るとします。割引率を10%とした場合の計算は次の通りです:

  • 1年目:4,000 / )1.10)¹ = 3,636.36ドル
  • 2年目:4,000 / ###1.10(² = 3,305.79ドル
  • 3年目:4,000 / )1.10(³ = 3,005.26ドル
  • 4年目:4,000 / )1.10(⁴ = 2,732.06ドル
  • 5年目:4,000 / )1.10(⁵ = 2,483.02ドル

VAN = 3,636.36 + 3,305.79 + 3,005.26 + 2,732.06 + 2,483.02 - 10,000 = 2,162.49ドル

正のVAN 2,162.49ドルは、この投資が実行可能であることを示しています。

) 実例2:負のVAN (推奨されない投資)

定期預金を例にとると、初期投資5,000ドルに対し、3年後に6,000ドルのリターンを得るとします。金利は8%とします。

リターンの現在価値 = 6,000 / (1.08)³ = 4,774.84ドル

VAN = 4,774.84 - 5,000 = -225.16ドル

負のVANは、将来のキャッシュフローが初期投資を正当化できないことを示しています。

VANの本質的な制約事項と投資家が知るべきポイント

VANはその明快さと計算の容易さから広く使われていますが、いくつかの重要な弱点もあります。

割引率への依存性: 計算は主に主観的な割引率に依存します。異なる投資家が異なる割引率を選ぶと、結論も異なる可能性があります。

非現実的な仮定: 予測されたキャッシュフローが正確であり、リスクや変動性が存在しないと仮定していますが、実際にはそうではありません。

適応性の欠如: プロジェクトの進行中に状況が変わった場合の戦略調整を考慮していません。

プロジェクトの規模差を無視: 小規模と大規模のプロジェクトを比較する際に、尺度の違いを考慮しません。

インフレの影響を無視: 将来のキャッシュフローに対するインフレの影響を考慮しないため、実質的な収益性の評価を歪める可能性があります。

これらの制約にもかかわらず、VANは絶対的な金額としての結果を提供し、投資の選択肢を直接比較できるため、依然として有用なツールです。

内部収益率 ###TIR(:割合で測る収益性

TIRは、VANがゼロになる割引率を指します。つまり、投資の期間中に実際に得られる収益率(パーセンテージ)です。

パーセンテージで表現されるため、異なる規模のプロジェクト間の相対的な収益性を比較しやすくなります。基準となる金利 )例:国債の金利( と比較し、TIRがその金利を上回れば、そのプロジェクトは収益性が高いと判断されます。

TIRの制約と適用範囲の制限

複数の解が存在する場合: 一部のプロジェクトでは複数のTIRが存在し、結果の解釈が複雑になることがあります。

従来のキャッシュフローに限定: 初期支出が負で、その後に正の収入が続く場合に正しく機能します。キャッシュフローが不規則だったり符号が変わると誤解を招く結果になることがあります。

再投資仮定の問題: 正のキャッシュフローは同じTIRで再投資されると仮定しますが、これは実際の投資環境では過大評価になることがあります。

感度の問題: 割引率を変えるとTIRの結果も変わるため、比較の一貫性が損なわれることがあります。

時間価値の考慮不足: インフレや機会コストによるお金の価値の変動を完全には反映しません。

それでも、TIRは、一定のキャッシュフローを持つプロジェクトや、規模の異なる投資の比較に有効です。

VANとTIRの対立を解消するためのアプローチ

これら二つの指標が矛盾した結論を出すことはよくあります。その場合は、次の点を深掘りして分析します。

  • 各計算の前提条件
  • 選択した割引率
  • キャッシュフローの予測

例えば、キャッシュフローが非常に変動し、割引率が高すぎる場合、VANは負になる一方でTIRは正のまま残ることがあります。このような場合は、リスクをより正確に反映した割引率に調整することで、矛盾を解消できる可能性があります。

VANとTIRの基本的な違い

項目 VAN TIR
測定単位 金額の絶対値 利回りの割合(%)
解釈 生成される価値の総額 投資の収益率
プロジェクトの規模 大規模なプロジェクトに有利 小規模なプロジェクトに有利
比較のしやすさ 一貫した割引率が必要 直接比較が可能
単位 ドルや他の通貨 パーセント(%)

両者は補完的な関係にあり、VANは純利益の期待値を示し、TIRはその利益の効率性を示します。

適切な割引率の選び方と実務的指針

割引率の選定は非常に重要であり、次のアプローチが考えられます:

機会コスト: 同様のリスクを持つ代替投資で得られる最低限のリターンを基準とします。

リスクフリー金利: 国債などの安全資産の金利を出発点とし、リスクプレミアムを加算します。

業界のベンチマーク: 他の企業や投資家が使用している割引率を調査します。

専門家の判断: 投資家の経験と知識に基づき、適切な割引率を設定します。

補完的な指標とその他の財務指標

VANとTIRだけに頼るのではなく、次の指標も併用します:

  • ROI )投資収益率(: 投資資本に対する利益の割合
  • 回収期間(Payback Period): 投資資金が回収されるまでの期間
  • 収益性指数(Profitability Index): 投資に対する現在価値の比率
  • 加重平均資本コスト )CPPC(: 資金調達コストの平均値

複数プロジェクトの比較と最適選択

複数の投資案がある場合の選択手順は次の通りです:

  1. 各案のVANとTIRを計算
  2. 投資額が類似している場合は、VANが大きい方を選択
  3. 効率性の比較にはTIRを用いる(特に規模の異なるプロジェクト間)
  4. 両者の結果が一致しない場合は、前提条件や仮定を再検討
  5. 自身の目的、リスク許容度、投資期間、ポートフォリオの分散を考慮

最終的なまとめ

VANとTIRは補完的なツールであり、代替ではありません。VANは純粋な価値創造を示し、TIRはその効率性を示します。どちらも将来の不確実性を伴う予測に基づいているため、投資判断前に追加の定性的分析やリスク評価、マーケットの動向、個人の財務状況や長期目標と併せて検討することが重要です。これらの指標と他の財務指標を組み合わせることで、より堅実な投資判断の基盤を築くことができます。

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