時々、成功した取引所を見ると、彼らがどうやって最も困難な時期を乗り越えたのか知りたくなります。

この物語は2017年8月まで遡ります。あるトップ取引所がローンチしてからわずか16日、創業者は簡素なオフィスでカメラに向かってビデオを録画しました。当時、彼はまだシグネチャーの黒縁眼鏡をかけておらず、普通のポロシャツを着てそこに座っていて、表情は厳しかったです。なぜか？プラットフォームのトークンがローンチからわずか2週間で発行価格を割ったばかりだったからです。コミュニティの舆論圧力は非常に大きかったのです。

ここからが重要です——資金が極度に逼迫している状況下で、この創業者は大胆な決定を下しました。公開で謝罪し、その後、会社の流動資金の40%をトークンエンパワーメントに直接充てることを発表したのです。つまり、彼は自分がまず利益を得ないことを選択し、ユーザーの信頼を守ることにしたのです。

このレポートにはいくつかの詳細が特に考察する価値があります：

まず、彼はICO参加者の保有状況を公開しました——売却したのはわずか15%未満の人でした。このデータは非常に重要で、大口保有者たちがまだ信頼を持っていることを証明し、一言で軍心を安定させることができました。

次に、彼は明確に態度を示しました。プラットフォームとエコシステムパートナーは今後このトークンのみを受け取り、それを完全にデフレと使用のサイクルに組み込むということです。ビジネス設計の観点から、これはトークンの価値をプラットフォームの成長に完全に結び付けるに等しいものです。

もう一つの詳細は、競争に対する彼の態度です——彼は率直に、この業界には今後1000以上の競争相手がいるだろうと述べ、競争を歓迎さえしました。当時の時代、このような透明性は本当に珍しかったです。

ビデオの最後、彼は言いました：「このトークンは必ず成功する」と。事実が彼が嘘をついていなかったことを証明しました。当初の0.15ドルから現在の900ドル前後まで、これは6000倍以上の上昇です。

振り返ってみると、現在のこの取引所帝国のさまざまなエコシステムレイアウト、市場地位は、実は2017年8月のあのオフィスで既にフレームワークが定められていたのです。人が最も困難な時期に下した選択は、その後の方向性を決定することが多いのです。