初创会社の失敗は、多くの場合、人手不足や能力不足に原因があるのではなく、二つの点にあります:一つは思考の制限、もう一つは資金調達戦略の誤りです。



Humla VenturesのマネージングパートナーであるGreg Carsonは、起業失敗の事例を分析する中でこの法則を発見しました。彼は、多くのチームは実力があるにもかかわらず、自己制限や誤った資金調達のリズムによって足を引っ張られていると考えています。これは、多くのWeb3起業家にとって、自身の資金調達の考え方を見直すきっかけとなっています——盲目的に流行を追うのではなく、まずは心構えと戦略を整えることが重要です。
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GasFeeCrybabyvip
· 01-13 01:06
資金調達のペースをつかめないと本当に全てが台無しになる。技術に問題がなくても、資金調達のタイミングで失敗して死んでしまった例をあまりにも多く見てきた。
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SchrodingersPapervip
· 01-10 20:46
思考の制約についてですね...かなり心に刺さる話です。私自身、この2年間でこのことにどれだけ縛られたか分かりません。資金調達のペースを一歩間違えたら、その後は連鎖反応で、全くブレーキがかからなくなる。
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OptionWhisperervip
· 01-10 11:57
資金調達のペースは本当に絶妙で、多くの技術のエキスパートがここで命を落とす
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MEVHuntervip
· 01-10 11:55
いや、これは違う意味で響くな...ほとんどの創業者は自分の会社のメモリプールを読むのが下手すぎる、マジで。すべては才能だけだと思っているけど、実際には資本流入のタイミングを正しく掴むことが重要だ。優秀な開発者を抱えるチームが、ひどい資金調達の見通しだけでやられるのを何度も見てきた。
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0xSunnyDayvip
· 01-10 11:54
本当に、資金調達のペースが合わないのは自殺行為だ。アイデアのあるチームがこの点で崩壊するのをあまりにも多く見てきた。
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DecentralizedEldervip
· 01-10 11:49
資金調達の話は要するに心構えの問題であり、いくつかのチームは本当に自分たちを追い詰めているようなもので、大手機関が資金を投入するのを待たなければ動かない。実は、すでに風口は過ぎ去っているのだ。
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DeFiChefvip
· 01-10 11:43
資金調達戦略の部分は確かに壁になっており、技術力の高いチームが資金調達のリズムで行き詰まるのを多く見てきました
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