BSCエコシステムの発展を見ると、過去のラウンドのリーディングコインの進化軌跡を振り返る価値があります。

**第一ラウンドサイクル**：TSTが5億の時価総額に到達し、その当時の焦点となった。

**第二ラウンドサイクル**：Mubarakがバトンを受け継ぎ、最高で2.5億の時価総額に達した。

**第三ラウンドサイクル**：バイナンスの人生と4つのリーダーがそれぞれ力を発揮し、5億と4.5億の時価総額に到達し、合算で約10億のエコシステム規模となった。

最初の三ラウンドには明確な特徴がある——**速さ**。これらのプロジェクトの上昇サイクルは非常に短く、冷啓からピークまでの全過程を数ヶ月以内に完了している。

**第四ラウンドが到来**。現在、このラウンドのリーダーはまだ胎児期であり、最高の時価総額は約5千万程度で変動している。前の数ラウンドの爆発的なペースと比べると、このラウンドははるかに遅い。市場の熱狂が冷めたのか、新しいサイクルにはより長い沈殿期間が必要なのか？現時点では断定できない。しかし、歴史的な経験から言えば、BSC上でこのような急激に高騰するプロジェクトのサイクルは確かに存在し、参加者はより慎重に見極める必要がある。