ジョン・ターナスは、潜在的なリーダーシップの変化が迫る中、アップルの上層部のサークル内でますます注目を集めています。ハードウェアエンジニアリングを担当するシニア・バイス・プレジデントは、2001年にアップルに入社して以来、同社の製品開発戦略の要となってきました。彼の長年の在籍期間は、多くの役員が持たない深い組織知識を彼にもたらしています。ターナスは、製品設計に対する綿密なアプローチと、複雑な製造課題を乗り越える能力で、組織全体に認識されています。彼の専門知識は、インテルプロセッサからの移行を調整したことや、デバイスハードウェアの革新を主導したこと、iPhoneの製品サイクルを支援したことなど、アップルの最も重要な取り組みの範囲に及びます。同僚たちは、彼を落ち着いていて、細部に注意を払う人物であり、アップルの運営を支えるグローバルなサプライチェーンについて広範な理解を持つと評しています。後継者計画の枠組みは、近年より構造化されてきており、同社の将来の方向性を検討しています。現在65歳のティム・クックは、内部の関係者に対して、徐々に経営責任から退く意向を伝えています。彼がCEOの座を離れる場合、取締役会の会長の役割を引き受ける可能性が高いです。アップルの幹部層は非常に層が厚く、ソフトウェア開発、サービス、企業広報、小売運営、組織開発などの重要な機能を監督する優秀なリーダーたちがいます。これらの経験豊富なリーダーの中で、ターナスは複数の製品カテゴリーにわたる実績と、アップルの最も革新的な技術的決定のいくつかに関与した役割で際立っています。彼の冷静な態度と製品製造に関する包括的な理解は、次期最高経営責任者(CEO)として社内昇進を決定した場合に、理にかなった候補者となるでしょう。
Appleのハードウェアエンジニアリングリード、ジョン・ターナスがティム・クックの後継者候補として自身を位置付ける
ジョン・ターナスは、潜在的なリーダーシップの変化が迫る中、アップルの上層部のサークル内でますます注目を集めています。ハードウェアエンジニアリングを担当するシニア・バイス・プレジデントは、2001年にアップルに入社して以来、同社の製品開発戦略の要となってきました。彼の長年の在籍期間は、多くの役員が持たない深い組織知識を彼にもたらしています。
ターナスは、製品設計に対する綿密なアプローチと、複雑な製造課題を乗り越える能力で、組織全体に認識されています。彼の専門知識は、インテルプロセッサからの移行を調整したことや、デバイスハードウェアの革新を主導したこと、iPhoneの製品サイクルを支援したことなど、アップルの最も重要な取り組みの範囲に及びます。同僚たちは、彼を落ち着いていて、細部に注意を払う人物であり、アップルの運営を支えるグローバルなサプライチェーンについて広範な理解を持つと評しています。
後継者計画の枠組みは、近年より構造化されてきており、同社の将来の方向性を検討しています。現在65歳のティム・クックは、内部の関係者に対して、徐々に経営責任から退く意向を伝えています。彼がCEOの座を離れる場合、取締役会の会長の役割を引き受ける可能性が高いです。
アップルの幹部層は非常に層が厚く、ソフトウェア開発、サービス、企業広報、小売運営、組織開発などの重要な機能を監督する優秀なリーダーたちがいます。これらの経験豊富なリーダーの中で、ターナスは複数の製品カテゴリーにわたる実績と、アップルの最も革新的な技術的決定のいくつかに関与した役割で際立っています。彼の冷静な態度と製品製造に関する包括的な理解は、次期最高経営責任者(CEO)として社内昇進を決定した場合に、理にかなった候補者となるでしょう。