2025年加密行业经历了一个極めて厳しい安全の年となった。最新のデータによると、昨年のハッキング被害額は34億ドルに達し、2022年以来の最高を記録した。しかし、より懸念されるのは、重大なハッキング攻撃を受けたプロジェクトのほぼ80%が実際に回復していないことである。ImmunefiのCEO Mitchell Amadorは、この現象の根本的な原因は初期資金の損失ではなく、プロジェクトの対応過程における運営の麻痺と信頼体系の崩壊にあると指摘している。## 80%の失敗率の背後にあるもの### 問題は資金ではなく、対応にあるプロジェクトがハッキング攻撃を受けた後の最初の数時間は非常に重要である。しかし、多くのプロトコルはこの瞬間に意思決定のジレンマに陥る。Immunefiの観察によると、多くのプロジェクトは自分たちが直面しているリスクの程度を把握しておらず、重大なセキュリティインシデントに対する事前の計画も持っていない。脆弱性が悪用された場合、チームは通常次のような行動を取る:- ためらい、何をすべきか分からない- 対応策について内部で議論し、貴重な時間を浪費- 脆弱性の影響の深さを過小評価- 重要な緊急対応の機会を逃すこの時間帯は、追加的な損失が発生する分水嶺となることが多い。事前に策定されたインシデント対応計画がなければ、最も迅速な意思決定が求められる瞬間にチームは混乱に陥る。### 評判の恐慌とコミュニケーション断絶さらに皮肉なことに、プロジェクト側は評判を守るために最も誤った方法を選びがちである。評判の悪化を恐れて、スマートコントラクトの一時停止を躊躇する。彼らは、過激な措置が市場のパニックを悪化させることを恐れているのだ。同時に、ユーザーとのコミュニケーションは完全に断たれ、沈黙を貫く選択をする。しかし実情は、沈黙はむしろパニックを増幅させ、問題の抑制にはならない。ユーザーの不確実性と情報の空白は、より深刻な信頼崩壊を引き起こす。この受動的な対応は、運営体制の麻痺とユーザーの信頼喪失を直接招く。資金が最終的に回収または補償されたとしても、プロジェクトのエコシステムはすでに崩壊している。## 2025年の厳しい現実| 指標 | データ ||------|--------|| 2025年のハッキング総損失 | 34億ドル(2022年以来の最高) || 最大単一攻撃 | Bybit 14億ドル || 三大事件の占める割合 | 69%の総損失 || 攻撃後6ヶ月間トークンが負の影響を受け続けた割合 | 77.8% || 攻撃後半年以内に50%以上下落したトークン | 51.1% || ハッキング後に完全に回復できなかったプロジェクト | ほぼ80% |これらの数字は、現実を反映している。ハッキングの脅威はすでに業界の常態となっており、損失規模は拡大し続けている。さらに重要なのは、トークン価格への長期的なネガティブな影響が、ユーザーの攻撃されたプロジェクトに対する信頼を根本から変えてしまったことである。## 業界の深層的な示唆この危機は、Web3プロジェクトのセキュリティガバナンスにおける体系的な欠陥を露呈させた。セキュリティ意識の不足。多くのプロトコルは自らのリスク認識が浅く、十分なストレステストや緊急訓練を行っていない。緊急対応体制の欠如。事前に策定されたインシデント対応計画や通信プロトコル、意思決定の流れが著しく不足している。信頼管理の失策。プロジェクト側は評判保護に走るあまり、逆効果となることが多く、沈黙や受動的な対応はむしろパニックを引き起こしやすい。これが、ImmunefiのようなWeb3セキュリティプラットフォームの重要性をますます高めている理由の一つだ。最新情報によると、Immunefiは1月22日にTGEを行い、業界のセキュリティインフラのさらなる強化を推進している。## まとめハッキング攻撃による被害の80%は、資金損失そのものよりも対応の失敗に起因している。これは、セキュリティ問題の解決には技術的な防護だけでなく、運営管理、危機コミュニケーション、信頼再構築の包括的な体系が必要であることを意味する。どのWeb3プロジェクトにとっても、今すぐにでも緊急対応計画を策定し、迅速な意思決定メカニズムを構築し、透明性のあるコミュニケーション戦略を準備することが、最も重要となるだろう。2025年の34億ドルの損失は警鐘であり、次の一歩はこの危機をいかに解決するかにかかっている。資金の回収可能性ではなく、プロジェクト側の対応次第である。
ハッカー攻撃後、80%のプロジェクトが麻痺状態に:資金損失はむしろ二次的な問題
2025年加密行业经历了一个極めて厳しい安全の年となった。最新のデータによると、昨年のハッキング被害額は34億ドルに達し、2022年以来の最高を記録した。しかし、より懸念されるのは、重大なハッキング攻撃を受けたプロジェクトのほぼ80%が実際に回復していないことである。ImmunefiのCEO Mitchell Amadorは、この現象の根本的な原因は初期資金の損失ではなく、プロジェクトの対応過程における運営の麻痺と信頼体系の崩壊にあると指摘している。
80%の失敗率の背後にあるもの
問題は資金ではなく、対応にある
プロジェクトがハッキング攻撃を受けた後の最初の数時間は非常に重要である。しかし、多くのプロトコルはこの瞬間に意思決定のジレンマに陥る。Immunefiの観察によると、多くのプロジェクトは自分たちが直面しているリスクの程度を把握しておらず、重大なセキュリティインシデントに対する事前の計画も持っていない。脆弱性が悪用された場合、チームは通常次のような行動を取る:
この時間帯は、追加的な損失が発生する分水嶺となることが多い。事前に策定されたインシデント対応計画がなければ、最も迅速な意思決定が求められる瞬間にチームは混乱に陥る。
評判の恐慌とコミュニケーション断絶
さらに皮肉なことに、プロジェクト側は評判を守るために最も誤った方法を選びがちである。
評判の悪化を恐れて、スマートコントラクトの一時停止を躊躇する。彼らは、過激な措置が市場のパニックを悪化させることを恐れているのだ。同時に、ユーザーとのコミュニケーションは完全に断たれ、沈黙を貫く選択をする。しかし実情は、沈黙はむしろパニックを増幅させ、問題の抑制にはならない。ユーザーの不確実性と情報の空白は、より深刻な信頼崩壊を引き起こす。
この受動的な対応は、運営体制の麻痺とユーザーの信頼喪失を直接招く。資金が最終的に回収または補償されたとしても、プロジェクトのエコシステムはすでに崩壊している。
2025年の厳しい現実
これらの数字は、現実を反映している。ハッキングの脅威はすでに業界の常態となっており、損失規模は拡大し続けている。さらに重要なのは、トークン価格への長期的なネガティブな影響が、ユーザーの攻撃されたプロジェクトに対する信頼を根本から変えてしまったことである。
業界の深層的な示唆
この危機は、Web3プロジェクトのセキュリティガバナンスにおける体系的な欠陥を露呈させた。
セキュリティ意識の不足。多くのプロトコルは自らのリスク認識が浅く、十分なストレステストや緊急訓練を行っていない。
緊急対応体制の欠如。事前に策定されたインシデント対応計画や通信プロトコル、意思決定の流れが著しく不足している。
信頼管理の失策。プロジェクト側は評判保護に走るあまり、逆効果となることが多く、沈黙や受動的な対応はむしろパニックを引き起こしやすい。
これが、ImmunefiのようなWeb3セキュリティプラットフォームの重要性をますます高めている理由の一つだ。最新情報によると、Immunefiは1月22日にTGEを行い、業界のセキュリティインフラのさらなる強化を推進している。
まとめ
ハッキング攻撃による被害の80%は、資金損失そのものよりも対応の失敗に起因している。これは、セキュリティ問題の解決には技術的な防護だけでなく、運営管理、危機コミュニケーション、信頼再構築の包括的な体系が必要であることを意味する。どのWeb3プロジェクトにとっても、今すぐにでも緊急対応計画を策定し、迅速な意思決定メカニズムを構築し、透明性のあるコミュニケーション戦略を準備することが、最も重要となるだろう。2025年の34億ドルの損失は警鐘であり、次の一歩はこの危機をいかに解決するかにかかっている。資金の回収可能性ではなく、プロジェクト側の対応次第である。