暗号通貨の大物バリー・シルバートは、分散型人工知能（AI）が単なる技術革新以上のものであると断言しています。それは暗号業界の次なる大きな革命を象徴しています。彼は、デジタル通貨グループ（DCG）の株主宛ての手紙の中で、強い信念を表明しました：AIとブロックチェーンの融合は、最も有名な暗号通貨であるビットコインを超える価値と社会的影響を生み出す可能性があると。## 分散型AI、次なる暗号通貨のフロンティアバリー・シルバートは、私たちが深い変革の途中にいると考えています。伝統的な資産のデジタル所有権から、AI自体が分散化され、集団的に管理されるモデルへの移行です。このビジョンは、OpenAIのような巨大テック企業の閉鎖的なシステムとは明確に対照的です。そこではコントロールとガバナンスは中央集権的です。シルバートによると、この分散型パラダイムは、いくつかの大企業によって管理される所有AIよりも人類にとって多くの利益をもたらす可能性があります。暗号ガバナンスの仕組みをAIモデルに組み込むことで、計算能力と知的財産のより公平な分配への道が開かれるのです。## DCGの大規模な取り組み：AIエコシステムに1億500万ドル以上を投資このビジョンを現実にするために、DCGはすでに12の分散型AIプロジェクトを支援するために1億500万ドル以上を動員しています。遅れることなく、同社は2025年に向けて取り組みを強化し、このエコシステム内でのイニシアチブを拡大する予定です。この大規模な投資戦略は、AI技術の長期的な潜在能力に対するバリー・シルバートの信頼を反映しています。DCGの目的は単に財務的リターンを生み出すことではなく、次世代の分散型アプリケーションを支える堅牢なインフラを構築することにあります。## BittensorとTAO：バリー・シルバート戦略の核心この拡大の中心には、機械学習とAIアプリケーションに特化したブロックチェーンネットワークのBittensorがあります。バリー・シルバートは、BittensorのトークンTAOをビットコインと比較しました。両者は構造的に類似しており、それぞれのエコシステムにおいて基本的な役割を果たしています。時価総額は18億4000万ドル、単価は191.20ドルで、TAOはAIとブロックチェーンの融合における主要なプロジェクトの一つとして位置付けられています。DCGの取り組みは単なる投資にとどまらず、11月にはYumaというインフラプロジェクトのインキュベーションを目的としたエンティティを設立しました。さらに、DCGの子会社であるGrayscaleは、TAOへの直接的なエクスポージャーを提供する投資商品を提案しており、機関投資家のこのエコシステムへのアクセスを容易にしています。## 2025年：AIエコシステムの加速が期待されるバリー・シルバートは、2024年のDCGの結果を「再建」の成功と評しました。これは、FTXの崩壊による混乱の後に行われたもので、同グループの貸付部門であるGenesisに大きな打撃を与えました。これらの困難にもかかわらず、DCGの五つの部門は良好なパフォーマンスを記録しました。このレジリエンスにより、DCGは2025年に新たな章を迎える準備が整いました。そこでは、分散型AI技術の採用と開発の加速に重点が置かれる予定です。バリー・シルバートと彼のチームは、強化されたインフラと改善されたプロセスが、次なる巨大な技術的フロンティアを捉えるための強力な基盤となると考えています。
バリー・シルバートは、分散型AIにはビットコインを超える可能性があると見ています。彼は、AIの分散化が金融やテクノロジーの未来を根本的に変えると信じており、その潜在能力に大きな期待を寄せています。
暗号通貨の大物バリー・シルバートは、分散型人工知能（AI）が単なる技術革新以上のものであると断言しています。それは暗号業界の次なる大きな革命を象徴しています。彼は、デジタル通貨グループ（DCG）の株主宛ての手紙の中で、強い信念を表明しました：AIとブロックチェーンの融合は、最も有名な暗号通貨であるビットコインを超える価値と社会的影響を生み出す可能性があると。
分散型AI、次なる暗号通貨のフロンティア
バリー・シルバートは、私たちが深い変革の途中にいると考えています。伝統的な資産のデジタル所有権から、AI自体が分散化され、集団的に管理されるモデルへの移行です。このビジョンは、OpenAIのような巨大テック企業の閉鎖的なシステムとは明確に対照的です。そこではコントロールとガバナンスは中央集権的です。
シルバートによると、この分散型パラダイムは、いくつかの大企業によって管理される所有AIよりも人類にとって多くの利益をもたらす可能性があります。暗号ガバナンスの仕組みをAIモデルに組み込むことで、計算能力と知的財産のより公平な分配への道が開かれるのです。
DCGの大規模な取り組み：AIエコシステムに1億500万ドル以上を投資
このビジョンを現実にするために、DCGはすでに12の分散型AIプロジェクトを支援するために1億500万ドル以上を動員しています。遅れることなく、同社は2025年に向けて取り組みを強化し、このエコシステム内でのイニシアチブを拡大する予定です。
この大規模な投資戦略は、AI技術の長期的な潜在能力に対するバリー・シルバートの信頼を反映しています。DCGの目的は単に財務的リターンを生み出すことではなく、次世代の分散型アプリケーションを支える堅牢なインフラを構築することにあります。
BittensorとTAO：バリー・シルバート戦略の核心
この拡大の中心には、機械学習とAIアプリケーションに特化したブロックチェーンネットワークのBittensorがあります。バリー・シルバートは、BittensorのトークンTAOをビットコインと比較しました。両者は構造的に類似しており、それぞれのエコシステムにおいて基本的な役割を果たしています。
時価総額は18億4000万ドル、単価は191.20ドルで、TAOはAIとブロックチェーンの融合における主要なプロジェクトの一つとして位置付けられています。DCGの取り組みは単なる投資にとどまらず、11月にはYumaというインフラプロジェクトのインキュベーションを目的としたエンティティを設立しました。
さらに、DCGの子会社であるGrayscaleは、TAOへの直接的なエクスポージャーを提供する投資商品を提案しており、機関投資家のこのエコシステムへのアクセスを容易にしています。
2025年：AIエコシステムの加速が期待される
バリー・シルバートは、2024年のDCGの結果を「再建」の成功と評しました。これは、FTXの崩壊による混乱の後に行われたもので、同グループの貸付部門であるGenesisに大きな打撃を与えました。これらの困難にもかかわらず、DCGの五つの部門は良好なパフォーマンスを記録しました。
このレジリエンスにより、DCGは2025年に新たな章を迎える準備が整いました。そこでは、分散型AI技術の採用と開発の加速に重点が置かれる予定です。バリー・シルバートと彼のチームは、強化されたインフラと改善されたプロセスが、次なる巨大な技術的フロンティアを捉えるための強力な基盤となると考えています。